Lanzhou Sinopec è di prima classe nel benchmarking.

'La revisione dell'essiccatore, che potrebbe essere completata solo negli ultimi tre giorni, ha impiegato 20 ore per completare il compito e il dispositivo è andato in produzione due giorni prima del previsto. L'istruzione tematica rende i dipendenti più consapevoli dell'efficienza e più proattivi nel loro lavoro. ' Il 26 agosto, nel sito del workshop in poliolefina, il direttore delle emolefin, il direttore delle emolefin, il direttore delle emolefin, il direttore delle emolefin, il direttore delle emolefin, ha detto l'emozione di Workshop.

Lanzhou Sinopec ha effettuato un'istruzione approfondita sul tema di 'mutevoli idee, assumendo la responsabilità coraggiosamente, di alta qualità e creando ' di prima classe, raccogliendo il consenso ideologico di tutto il personale, indagando e correggendo la prima classe degli standard e creando una prima classe e creando una versione aggiornata. A luglio, il miglioramento della qualità e l'efficienza dell'azienda sono aumentati di 622 milioni di yuan.

Il comitato del partito della Lanzhou PetroChemical Company ha condotto 338 studi concentrati e discussioni attraverso lo studio del comitato del partito a due livelli e lo studio del gruppo centrale e i membri organizzati del partito e i quadri per concentrarsi sullo studio sotto forma di 'tre sessioni e una lezione ', Giornata tematica del partito, la formazione di rotazione dei membri del partito, classi online e classi di mini-party. La società organizza i principali quadri a tutti i livelli per svolgere la propaganda delle situazione e delle attività, mobilita modelli di lavoro avanzati, pacesetter scientifici e tecnologici ed esperti di abilità per svolgere la situazione e la propaganda del compito a livello di base e organizza i membri della lega per svolgere le attività post-narrazione post di 'alte' azioni dettagliate e veloci '. Il gruppo centrale del comitato del partito ai due livelli dell'azienda e le filiali e i gruppi di partito di base organizzano lo studio e la discussione sui membri del partito e le spine della produzione sul tema di 'come cambiare idee, come creare idee di prima classe, come fare un lavoro di alta qualità e come agire rapidamente'. Consolidare ulteriormente il consenso ideologico di tutto il personale per cambiare le loro idee, svolgere un lavoro solido e andare avanti con uno sviluppo di alta qualità.

Nel processo di ispezione e riforma standard, le unità petrolchimiche di Lanzhou hanno condotto più di 360 indagini, implementato 1721 misure, raccolto più di 600 risultati nell'implementazione dei 'quattro trucchi ' e hanno effettuato oltre 340 problemi tecnici chiave nell'industria peciochimica di Lanzhou. Promuovere l'intera catena del settore dell'azienda per migliorare la qualità e l'efficienza. I membri del gruppo leader dell'azienda hanno portato un team a formare sei gruppi di ricerca, come lo sviluppo e il marketing di alta qualità, e sono andati alle imprese di riferimento nella Cina settentrionale, nel nord-est e nel sud-ovest della Cina per effettuare visite e ricerche sul posto e hanno formato più di 100 misure e suggerimenti. Fornisce un nuovo slancio per l'azienda per promuovere lo sviluppo di alta qualità della sua attività principale e lo sviluppo del branding della sua attività di servizio. Da gennaio a luglio, il tasso di danno da imballaggio di Lanzhou Petrolchimico di gomma e prodotti in plastica è sceso a meno di 0,1 per mille per la prima volta e i tassi di produzione e marketing di raffinazione del petrolio e prodotti chimici hanno raggiunto rispettivamente il 99,4 per cento e il 99,2 per cento.

La società petrolchimica di Lanzhou ha ulteriormente promosso il piano d'azione triennale per la riforma aziendale, ha fatto ogni sforzo per affrontare 21 compiti di riforma, ha continuamente approfondito tre riforme del sistema e promosso attivamente la modalità di gestione dell'appiattimento. Ha successivamente completato l'integrazione aziendale e la ristrutturazione istituzionale di oltre 10 unità e dipartimenti, come raffinerie, ausiliari e piante di polipropilene e ha raggiunto gli obiettivi di ridurre i livelli di gestione, ottimizzare i processi aziendali e migliorare l'efficienza della gestione. Da gennaio a luglio, il reddito operativo della società ha raggiunto il livello più alto degli ultimi anni.