Lanzhou Sinopec بینچ مارکنگ میں فرسٹ کلاس ہے۔

'ڈرائر اوور ہال، جو صرف پچھلے تین دنوں میں مکمل ہو سکا، اس کام کو مکمل کرنے میں 20 گھنٹے لگے، اور یہ آلہ مقررہ وقت سے دو دن پہلے پروڈکشن میں چلا گیا۔ موضوعاتی تعلیم ملازمین کو کارکردگی کے بارے میں زیادہ آگاہ اور ان کے کام میں زیادہ فعال بناتی ہے۔' 26 اگست کو، لینزو کے پیٹرو کیمیکل پلانٹ کے پولی اولیفن مشترکہ ورکشاپ کے مقام پر، پیٹرو کیمیکل پلانٹ کے ڈائریکٹر پیٹرو کے ساتھ، لینزو کمپنی کے ڈائریکٹر پیٹرو نے کہا۔ جذبات

Lanzhou Sinopec نے 'خیالات کو تبدیل کرنے، بہادری سے ذمہ داری قبول کرنے، اعلیٰ معیار اور فرسٹ کلاس بنانے' کے موضوع پر گہرائی سے تعلیم دی ہے، پورے عملے کی نظریاتی اتفاق رائے کو اکٹھا کیا ہے، معیارات کے پہلے درجے میں مسائل کی چھان بین اور ان کی اصلاح کی ہے، اور معیاری معیار اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ایک 'اپ گریڈ ورژن' تیار کیا ہے، جس سے ترقی کی صلاحیت میں اضافہ ہوتا ہے۔ جولائی تک، کمپنی کے معیار کی بہتری اور کارکردگی کے کام میں 622 ملین یوآن کا اضافہ ہوا ہے۔

لانزہو پیٹرو کیمیکل کمپنی کی پارٹی کمیٹی نے دو سطحی پارٹی کمیٹی اسٹڈی اور سنٹرل گروپ اسٹڈی کے ذریعے 338 مرتکز مطالعات اور مباحثے کیے، اور پارٹی کے اراکین اور کیڈرز کو 'تین سیشنز اور ایک سبق'، موضوعاتی پارٹی ڈے، پارٹی ممبران کی گردشی تربیت، آن لائن کلاسز، اور منی پارٹی کلاسز کی شکل میں مطالعہ پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے منظم کیا۔ کمپنی صورتحال اور ٹاسک پروپیگنڈے کو انجام دینے کے لیے ہر سطح پر سرکردہ کیڈرز کو منظم کرتی ہے، جدید لیبر ماڈلز، سائنسی اور تکنیکی پیسیٹرز، اور مہارت کے ماہرین کو نچلی سطح پر صورتحال اور ٹاسک پروپیگنڈہ کرنے کے لیے متحرک کرتی ہے، اور نوجوان لیگ کے اراکین کو 'اعلی سخت اور تیز رفتار کارروائی' کے بعد بیانیہ کی سرگرمیوں کو انجام دینے کے لیے منظم کرتی ہے۔ کمپنی کی دو سطحوں پر پارٹی کمیٹی کا مرکزی گروپ اور نچلی سطح پر پارٹی کی شاخیں اور پارٹی گروپ 'خیالات کو کیسے تبدیل کریں، کس طرح فرسٹ کلاس آئیڈیاز بنائیں، اعلیٰ معیار کا کام کیسے کریں، اور کس طرح تیزی سے کام کریں' کے موضوع کے ارد گرد پارٹی کے ارکان اور پیداواری ریڑھ کی ہڈیوں کے مطالعہ اور بحث کا اہتمام کرتے ہیں۔ مزید اپنے خیالات کو تبدیل کرنے، ٹھوس کام کرنے، اور اعلیٰ معیار کی ترقی کے ساتھ آگے بڑھنے کے لیے پورے عملے کے نظریاتی اتفاق کو مضبوط کریں۔

معیاری معائنہ اور اصلاحات کے عمل میں، لانژو پیٹرو کیمیکل یونٹس نے 360 سے زیادہ تحقیقات کی ہیں، 1721 اقدامات کو نافذ کیا ہے، 'چار چالوں' کے نفاذ میں 600 سے زیادہ کامیابیاں اکٹھی کی ہیں، اور لانژو پیٹرو کیمیکل انڈسٹری میں 340 سے زیادہ اہم تکنیکی مسائل کو انجام دیا ہے۔ معیار اور کارکردگی کو اپ گریڈ کرنے کے لیے کمپنی کی پوری انڈسٹری چین کو فروغ دیں۔ کمپنی کے سرکردہ گروپ کے اراکین نے ایک ٹیم کی قیادت کرتے ہوئے چھ تحقیقی گروپس بنائے، جیسے کہ اعلیٰ معیار کی ترقی اور مارکیٹنگ، اور وہ شمالی چین، شمال مشرقی اور جنوب مغربی چین میں بینچ مارک انٹرپرائزز میں جا کر موقع پر وزٹ اور تحقیق کی، اور 100 سے زیادہ اقدامات اور تجاویز تشکیل دیں۔ یہ کمپنی کو اپنے مرکزی کاروبار کی اعلیٰ معیار کی ترقی اور سروس کے کاروبار کی برانڈنگ کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے نئی رفتار فراہم کرتا ہے۔ جنوری سے جولائی تک، لینزو پیٹرو کیمیکل ربڑ اور پلاسٹک کی مصنوعات کی پیکیجنگ کو پہنچنے والے نقصان کی شرح پہلی بار 0.1 فی ہزار سے کم ہوگئی، اور تیل صاف کرنے اور کیمیائی مصنوعات کی پیداوار اور مارکیٹنگ کی شرح بالترتیب 99.4 فیصد اور 99.2 فیصد تک پہنچ گئی۔

Lanzhou Petrochemical Company نے انٹرپرائز ریفارم کے لیے تین سالہ ایکشن پلان کو مزید فروغ دیا ہے، 21 اصلاحاتی کاموں سے نمٹنے کے لیے ہر ممکن کوشش کی ہے، نظام کی تین اصلاحات کو مسلسل گہرا کیا ہے، اور فعال طور پر فلیٹننگ مینجمنٹ موڈ کو فروغ دیا ہے۔ اس نے 10 سے زائد یونٹس اور محکموں جیسے کہ ریفائنریز، معاون اور پولی پروپلین پلانٹس کے کاروباری انضمام اور ادارہ جاتی تنظیم نو کو یکے بعد دیگرے مکمل کیا ہے، اور انتظامی سطح کو کم کرنے، کاروباری عمل کو بہتر بنانے اور انتظامی کارکردگی کو بہتر بنانے کے اہداف حاصل کیے ہیں۔ جنوری سے جولائی تک کمپنی کی آپریٹنگ آمدنی حالیہ برسوں میں بلند ترین سطح پر پہنچ گئی۔