Lan Châu Sinopec là hạng nhất trong điểm chuẩn.

'Cuộc đại tu máy sấy, chỉ có thể hoàn thành trong ba ngày qua, mất 20 giờ để hoàn thành nhiệm vụ và thiết bị đã đi vào sản xuất hai ngày trước thời hạn. Giáo dục theo chủ đề làm cho nhân viên nhận thức rõ hơn về hiệu quả và chủ động hơn trong công việc của họ.

Lan Châu Sinopec đã thực hiện giáo dục chuyên sâu về chủ đề 'Thay đổi ý tưởng, chịu trách nhiệm một cách dũng cảm, chất lượng cao và tạo ra hạng nhất ', thu thập sự đồng thuận về ý thức hệ của toàn bộ nhân viên, điều tra và điều chỉnh các vấn đề trong giai đoạn đầu tiên. Tính đến tháng 7, công việc cải thiện chất lượng và hiệu quả của công ty đã tăng 622 triệu nhân dân tệ.

Ủy ban Đảng của Công ty Hóa dầu Lan Châu đã thực hiện 338 nghiên cứu và thảo luận tập trung thông qua nghiên cứu của Ủy ban Đảng hai cấp và nghiên cứu nhóm trung tâm, và tổ chức các thành viên trong đảng và cán bộ để tập trung vào nghiên cứu dưới dạng 'ba phiên và một bài học ' Công ty tổ chức các cán bộ hàng đầu ở tất cả các cấp để thực hiện các tình huống và tuyên truyền nhiệm vụ, huy động các mô hình lao động tiên tiến, nhịp độ khoa học và công nghệ, và các chuyên gia kỹ năng để thực hiện tình huống và tuyên truyền nhiệm vụ ở cấp độ cơ sở và tổ chức các thành viên trẻ tuổi để thực hiện các hoạt động tường thuật của '. Nhóm trung tâm của ủy ban đảng ở hai cấp của công ty và các chi nhánh của đảng cơ sở và các nhóm đảng tổ chức nghiên cứu và thảo luận về các thành viên trong nhóm và xương sống sản xuất xung quanh chủ đề của 'Cách thay đổi ý tưởng, cách tạo ra các ý tưởng hạng nhất, cách thực hiện công việc chất lượng cao và cách hành động nhanh chóng '. Hợp nhất thêm sự đồng thuận tư tưởng của toàn nhân viên để thay đổi ý tưởng của họ, làm công việc vững chắc và tiến lên phía trước với sự phát triển chất lượng cao.

Trong quá trình kiểm tra và cải cách tiêu chuẩn, các đơn vị hóa dầu Lan Châu đã tiến hành hơn 360 cuộc điều tra, đã thực hiện 1721 biện pháp, thu thập được hơn 600 thành tựu trong việc thực hiện 'bốn thủ thuật ' và thực hiện hơn 340 vấn đề kỹ thuật quan trọng trong ngành công nghiệp hóa dầu Lanzhou. Thúc đẩy toàn bộ chuỗi ngành của công ty để nâng cấp chất lượng và hiệu quả. Các thành viên của nhóm hàng đầu của công ty đã khiến một nhóm thành lập sáu nhóm nghiên cứu, như phát triển và tiếp thị chất lượng cao, và đã đến các doanh nghiệp chuẩn ở Bắc Trung Quốc, Đông Bắc và Tây Nam Trung Quốc để thực hiện các chuyến thăm và nghiên cứu tại chỗ, và hình thành hơn 100 biện pháp và đề xuất. Nó cung cấp động lực mới cho công ty để thúc đẩy sự phát triển chất lượng cao của hoạt động kinh doanh chính và phát triển thương hiệu của hoạt động kinh doanh dịch vụ. Từ tháng 1 đến tháng 7, tỷ lệ thiệt hại đóng gói của các sản phẩm cao su và nhựa hóa dầu Lan Châu giảm xuống dưới 0,1 phần nghìn lần đầu tiên, và tỷ lệ sản xuất và tiếp thị của các sản phẩm hóa chất và hóa chất tương ứng đạt 99,4 % và 99,2 %.

Công ty hóa dầu Lan Châu đã thúc đẩy thêm kế hoạch hành động ba năm cho cải cách doanh nghiệp, đã nỗ lực để giải quyết 21 nhiệm vụ cải cách, liên tục tăng ba cải cách hệ thống và tích cực thúc đẩy chế độ quản lý làm phẳng. Nó đã liên tiếp hoàn thành việc tích hợp kinh doanh và tái cấu trúc tổ chức của hơn 10 đơn vị và bộ phận, như nhà máy lọc dầu, phụ trợ và nhà máy polypropylen, và đạt được các mục tiêu giảm mức độ quản lý, tối ưu hóa quy trình kinh doanh và cải thiện hiệu quả quản lý. Từ tháng 1 đến tháng 7, thu nhập hoạt động của công ty đạt mức cao nhất trong những năm gần đây.