Lanzhou Sinopec je prvoklasan u benchmarkingu.

'remont sušilice, koji se mogao dovršiti tek u posljednja tri dana, trajao je 20 sati da se izvrši zadatak, a uređaj je krenuo u proizvodnju dva dana prije roka. Tematska edukacija čini zaposlenike svjesnijima učinkovitosti i proaktivnijima u radu.' 26. kolovoza, na mjestu zajedničke radionice za poliolefine Petrokemijske tvornice Lanzhou Petrochemical Company, Liu Tao, direktor radionice, rekao je s emocijama.

Lanzhou Sinopec proveo je dubinsku edukaciju na temu 'mijenjanja ideja, hrabrog preuzimanja odgovornosti, visoke kvalitete i stvaranja prve klase', prikupljanja ideološkog konsenzusa cijelog osoblja, istraživanja i ispravljanja problema u prvoj klasi standarda i stvaranja 'nadograđene verzije' poboljšanja kvalitete i učinkovitosti, koja je ubrizgala vitalnost u visokokvalitetni razvoj poduzeća. Od srpnja, poboljšanja kvalitete i učinkovitosti rada tvrtke porasli su za 622 milijuna yuana.

Stranački komitet Lanzhou Petrochemical Company proveo je 338 koncentriranih studija i rasprava kroz studiju partijskog komiteta na dvije razine i studiju središnje grupe, te je organizirao partijske članove i kadrove da se koncentriraju na proučavanje u obliku 'tri sesije i jedna lekcija', tematskog Dana stranke, rotacijske obuke članova Partije, online nastave i mini-partijske nastave. Tvrtka organizira vodeće kadrove na svim razinama za provođenje propagande situacije i zadataka, mobilizira napredne modele rada, znanstvene i tehnološke pokretače tempa i stručnjake za vještine za provođenje propagande situacije i zadataka na osnovnoj razini, te organizira mlade članove Lige za provođenje aktivnosti post naracije 'visoko stroge, detaljne i brze akcije'. Središnja grupa partijskog komiteta na dvije razine poduzeća i temeljni stranački ogranci i stranačke grupe organiziraju proučavanje i raspravu članova stranke i proizvodnih okosnica oko teme „kako promijeniti ideje, kako stvoriti prvoklasne ideje, kako raditi visokokvalitetan posao i kako djelovati brzo“. Daljnje učvršćivanje ideološkog konsenzusa cijelog osoblja kako bi promijenili svoje ideje, obavili solidan posao i napredovali s visokokvalitetnim razvojem.

U procesu standardne inspekcije i reforme, petrokemijske jedinice Lanzhoua provele su više od 360 istraga, implementirale 1721 mjeru, prikupile više od 600 postignuća u provedbi 'četiri trika' i provele više od 340 ključnih tehničkih problema u petrokemijskoj industriji Lanzhoua. promiču cijeli industrijski lanac tvrtke radi nadogradnje kvalitete i učinkovitosti. Članovi vodeće grupe tvrtke vodili su tim za formiranje šest istraživačkih grupa, kao što su visokokvalitetni razvoj i marketing, i otišli su u referentna poduzeća u sjevernoj Kini, sjeveroistočnoj i jugozapadnoj Kini kako bi obavili posjete i istraživanja na licu mjesta, te formirali više od 100 mjera i prijedloga. Tvrtki daje novi zamah u promicanju visokokvalitetnog razvoja njezine glavne djelatnosti i razvoja brendiranja u uslužnoj djelatnosti. Od siječnja do srpnja, stopa oštećenja ambalaže petrokemijskih gumenih i plastičnih proizvoda iz Lanzhoua prvi je put pala na manje od 0,1 promila, a stopa proizvodnje i marketinga rafiniranja nafte i kemijskih proizvoda dosegla je 99,4 posto odnosno 99,2 posto.

Petrokemijska tvrtka Lanzhou dodatno je promovirala trogodišnji akcijski plan za reformu poduzeća, uložila sve napore kako bi se uhvatila u koštac s 21 reformskim zadatkom, kontinuirano produbljivala tri reforme sustava i aktivno promovirala izravni način upravljanja. sukcesivno je dovršio poslovnu integraciju i institucionalno restrukturiranje više od 10 jedinica i odjela, poput rafinerija, pomoćnih pogona i pogona polipropilena, te ostvario ciljeve smanjenja razina upravljanja, optimizacije poslovnih procesa i poboljšanja učinkovitosti upravljanja. Od siječnja do srpnja poslovni prihodi tvrtke dosegnuli su najvišu razinu u posljednjih nekoliko godina.