Lanzhou Sinopec является первоклассным по сравнению.

«Капитальный ремонт сушилки, который мог быть завершен только за последние три дня, потребовалось 20 часов для выполнения задачи, и устройство пошло на производство на два дня до графика. Тематическое образование делает сотрудников более осознавать эффективность и более упреждающую в своей работе. » 26 августа на месте полилефинового совместного мастерского мастерского мастерства режима, директора, с режимешни, режиссер, режиссер, с режимером, с режимером, с режимами, с режиссером, режиссер, режиссер, режиссер, режиссер, речь, с директором, режиссер, режиссер, режиссер, режиссер, режиссер, режиссер, режиссер, с режиссера, режиссер, режиссер, режисс.

Lanzhou Sinopec проработал глубокое образование по теме «Изменения идей, смело взяв на себя ответственность, высокое качество и создание первоклассного », набирая идеологический консенсус всего персонала, исследуя и исправляя проблемы в первом классе стандартов и создавая повышенную версию »повышенной качества и эффективности, которая вносит в действие в значительном центре. По состоянию на июль работа по улучшению качества и эффективности компании увеличилась на 622 миллиона юаней.

Партийный комитет нефтехимической компании Ланчжоу провел 338 концентрированных исследований и дискуссий через двухуровневое исследование партийного комитета и исследование Центрального групп, а также организованные члены партии и кадры, чтобы сконцентрироваться на изучении в форме «Три сеанса и один урок», День тематической партии, обучение членов партии, онлайн-классы и мини-личные классы. Компания организует ведущие кадры на всех уровнях для выполнения ситуации и пропаганды задач, мобилизует современные модели рабочей силы, научные и технологические шаги и эксперты по навыкам для выполнения ситуации и пропаганды задач на уровне массовых и быстрых действий и организуют молодые члены лиги для выполнения пост-повествования о высоких строгих, подробных и быстрых действиях ». Центральная группа партийного комитета на двух уровнях Компании и отраслевых филиалов и партийных партий на низовом уровне организует изучение и обсуждение членов партии и основных кнопок по производству вокруг темы «Как изменить идеи, как создавать первоклассные идеи, как выполнять высококачественную работу и как действовать быстро ». Далее объединить идеологический консенсус всего персонала, чтобы изменить свои идеи, выполнять твердую работу и продвигаться вперед с качественным развитием.

В процессе стандартной инспекции и реформ нефтехимические подразделения Ланчжоу провели более чем 360 расследований, внедрили 1721 меры, собрали более 600 достижений в реализации 'четыре хитрости ' и сделали более 340 ключевых технических проблем в нефтехимической индустрии Ланчжоу. Продвигайте всю отраслевую цепочку компании для обновления качества и эффективности. Члены ведущей группы побудили команду сформировать шесть исследовательских групп, таких как высококачественное развитие и маркетинг, и отправились на эталонные предприятия в Северном Китае, северо-востоке и юго-западе Китая для проведения посещений и исследований на месте, а также сформировали более 100 мер и предложений. Он обеспечивает новую импульс для компании для продвижения высококачественного развития своего основного бизнеса и развития брендинга своего сервисного бизнеса. С января по июль уровень урона в упаковке нефтехимической резины и пластиковых продуктов Ланчжоу упал до менее чем 0,1 на тысячу в первый раз, а показатели производства и маркетинга нефтяных и химических продуктов достигли 99,4 процента и 99,2 процента соответственно.

Lanzhou Petrochemical Company еще больше продвигала трехлетний план действий по реформе предприятия, приложила все усилия по решению 21 задачи реформы, постоянно углубляла три системных реформы и активно продвигала режим сглаживания управления. Он последовательно завершил бизнес -интеграцию и институциональную реструктуризацию более 10 единиц и департаментов, таких как нефтеперерабатывающие заводы, вспомогательные и полипропиленовые заводы, а также достиг целей по снижению уровней управления, оптимизации бизнес -процессов и повышении эффективности управления. С января по июль операционный доход компании достиг высочайшего уровня в последние годы.