Lanzhou Sinopec on võrdlusuuringutes esmaklassiline.

'Kuivati ​​kapitaalremont, mille suudeti lõpetada vaid viimase kolme päevaga, võttis ülesande täitmiseks aega 20 tundi ja seade läks tootmisse kaks päeva enne tähtaega. Temaatiline õpe muudab töötajad efektiivsusest teadlikumaks ja töös proaktiivsemaks.' 26. augustil Lanzhou naftakeemiatehase Tamotion polüolefiini ühistöökojas ütles Liuemotioni naftakeemiaettevõtte direktor.

Lanzhou Sinopec on läbi viinud põhjaliku koolituse teemal 'ideede muutmine, vastutuse võtmine julgelt, kvaliteetne ja esmaklassiline', kogudes kogu personali ideoloogilist konsensust, uurides ja parandades esimese klassi standardite probleeme ning luues 'täiendatud versiooni' kvaliteedi ja tõhususe parandamiseks, mis on sisendanud kõrgekvaliteedilisse elujõudu. Juuli seisuga on ettevõtte kvaliteedi parandamise ja tõhustamise töö kasvanud 622 miljoni jüaani võrra.

Lanzhou Petrochemical Company parteikomitee viis läbi 338 kontsentreeritud uuringut ja arutelu läbi kahetasandilise parteikomitee uuringu ja keskrühma uuringu ning organiseeris parteiliikmeid ja kaadreid, et keskenduda õppetööle 'kolm sessiooni ja ühe õppetunni' vormis, temaatiline peopäev, parteiliikmete rotatsioonikoolitus, veebitunnid ja minipeotunnid. Ettevõte organiseerib kõigi tasandite juhtivaid kaadreid olukordade ja ülesannete propaganda läbiviimiseks, mobiliseerib arenenud töömudeleid, teaduslikke ja tehnoloogilisi tempojuhte ning oskuseksperte olukorra ja ülesannete propaganda läbiviimiseks rohujuuretasandil ning organiseerib liiga noori liikmeid 'kõrge range, üksikasjaliku ja kiire tegevuse' jutustamisjärgseteks tegevusteks. Erakonnakomisjoni keskgrupp ettevõtte kahel tasandil ning rohujuuretasandi erakonna harud ja parteirühmad korraldavad erakonnaliikmete ja tootmise selgroogude uurimist ja arutelu teemal 'Kuidas muuta ideid, kuidas luua esmaklassilisi ideid, kuidas teha kvaliteetset tööd ja kuidas kiiresti tegutseda'. Jätkake kogu personali ideoloogilist konsensust oma ideede muutmiseks, tugeva töö tegemiseks ja kvaliteetse arendusega edasiminekuks.

Standardse kontrolli ja reformi käigus on Lanzhou naftakeemiaüksused viinud läbi rohkem kui 360 uurimist, rakendanud 1721 meedet, kogunud üle 600 saavutuse 'nelja triki' rakendamisel ja lahendanud üle 340 peamise tehnilise probleemi Lanzhou naftakeemiatööstuses. edendada kogu ettevõtte tootmisahelat, et tõsta kvaliteeti ja tõhusust. Ettevõtte juhtrühma liikmed juhtisid meeskonda kuue uurimisrühma moodustamiseks, näiteks kvaliteetse arenduse ja turunduse jaoks, ning käisid Põhja-Hiinas, Kirde- ja Edela-Hiinas asuvates ettevõtetes kohapealseid külastusi ja uuringuid tegemas ning koostasid enam kui 100 meedet ja ettepanekut. See annab ettevõttele uue tõuke oma põhitegevuse kvaliteetse arengu edendamiseks ja teenindusäri brändingu arendamiseks. Jaanuarist juulini langes Lanzhou naftakeemiatoodete kummi- ja plasttoodete pakendikahjustuste määr esmakordselt alla 0,1 promilli ning nafta rafineerimise ja keemiatoodete tootmis- ja turustamismäär ulatus vastavalt 99,4 protsendini ja 99,2 protsendini.

Lanzhou Petrochemical Company on veelgi edendanud ettevõtete reformi kolmeaastast tegevuskava, teinud kõik endast oleneva, et lahendada 21 reformiülesannet, süvendanud pidevalt kolme süsteemireformi ja edendanud aktiivselt juhtimisrežiimi tasandamist. see on järjestikku lõpetanud enam kui 10 üksuse ja osakonna (nt rafineerimistehased, abiettevõtted ja polüpropüleenitehased) äritegevuse integreerimise ja institutsionaalse ümberkorraldamise ning saavutanud juhtimistaseme vähendamise, äriprotsesside optimeerimise ja juhtimise tõhususe parandamise eesmärgid. Jaanuarist juulini saavutas ettevõtte äritulu viimaste aastate kõrgeima taseme.