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Lanzhou Sinopec é de primeira classe em benchmarking.

Visualizações: 0     Autor: Editor do Site Horário de publicação: 30/08/2021 Origem: Site

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'a reforma do secador, que só pôde ser concluída nos últimos três dias, levou 20 horas para ser concluída, e o dispositivo entrou em produção dois dias antes do previsto. A educação temática torna os funcionários mais conscientes da eficiência e mais proativos em seu trabalho.' Em 26 de agosto, no local da oficina conjunta de poliolefinas da Planta Petroquímica da Lanzhou Petrochemical Company, Liu Tao, diretor da oficina, disse emocionado.


Lanzhou Sinopec realizou educação aprofundada sobre o tema 'mudar ideias, assumir responsabilidades com bravura, alta qualidade e criar de primeira classe', reunindo o consenso ideológico de todo o pessoal, investigando e corrigindo problemas na primeira classe de padrões e criando uma 'versão atualizada' de melhoria da qualidade e eficiência, que injetou vitalidade no desenvolvimento de alta qualidade da empresa. Em julho, o trabalho de melhoria da qualidade e eficiência da empresa aumentou em 622 milhões de yuans.


O comitê do partido da Lanzhou Petrochemical Company conduziu 338 estudos e discussões concentrados por meio de estudos do comitê do partido em dois níveis e estudo do grupo central, e organizou membros e quadros do partido para se concentrarem no estudo na forma de 'três sessões e uma lição', Dia do Partido temático, treinamento rotativo de membros do Partido, aulas on-line e mini-aulas do partido. A empresa organiza quadros de liderança em todos os níveis para realizar propaganda de situação e tarefa, mobiliza modelos de trabalho avançados, pioneiros científicos e tecnológicos e especialistas em habilidades para realizar propaganda de situação e tarefa no nível popular e organiza jovens membros da Liga para realizar atividades pós-narração de 'ação altamente rigorosa, detalhada e rápida'. O grupo central do comitê do partido nos dois níveis da empresa e as filiais e grupos partidários de base organizam o estudo e a discussão dos membros do partido e da espinha dorsal da produção em torno do tema 'como mudar ideias, como criar ideias de primeira classe, como fazer um trabalho de alta qualidade e como agir rapidamente'. Consolidar ainda mais o consenso ideológico de todo o pessoal para mudar as suas ideias, realizar um trabalho sólido e avançar com um desenvolvimento de alta qualidade.


No processo de inspeção e reforma padrão, as unidades petroquímicas de Lanzhou conduziram mais de 360 ​​investigações, implementaram 1.721 medidas, coletaram mais de 600 conquistas na implementação dos 'quatro truques' e resolveram mais de 340 problemas técnicos importantes na indústria petroquímica de Lanzhou. promover toda a cadeia industrial da empresa para atualizar a qualidade e a eficiência. Os membros do grupo líder da empresa lideraram uma equipe para formar seis grupos de pesquisa, como desenvolvimento e marketing de alta qualidade, e foram a empresas de referência no Norte da China, Nordeste e Sudoeste da China para realizar visitas e pesquisas no local, e formaram mais de 100 medidas e sugestões. Proporciona um novo impulso para a empresa promover o desenvolvimento de alta qualidade do seu negócio principal e o desenvolvimento da marca do seu negócio de serviços. De janeiro a julho, a taxa de danos nas embalagens dos produtos petroquímicos de borracha e plástico de Lanzhou caiu para menos de 0,1 por mil pela primeira vez, e as taxas de produção e comercialização de produtos químicos e de refino de petróleo atingiram 99,4% e 99,2%, respectivamente.


A Lanzhou Petrochemical Company promoveu ainda mais o plano de ação de três anos para a reforma empresarial, fez todos os esforços para enfrentar 21 tarefas de reforma, aprofundou continuamente três reformas do sistema e promoveu ativamente o modo de gestão nivelador. concluiu sucessivamente a integração empresarial e a reestruturação institucional de mais de 10 unidades e departamentos, como refinarias, auxiliares e plantas de polipropileno, e atingiu os objetivos de redução dos níveis de gestão, otimização dos processos de negócio e melhoria da eficiência da gestão. De janeiro a julho, o resultado operacional da empresa atingiu o maior nível dos últimos anos.

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