Pandangan: 0 Pengarang: Editor Tapak Masa Terbit: 2021-08-30 Asal: tapak
'baik pulih pengering, yang hanya boleh disiapkan dalam tempoh tiga hari lalu, mengambil masa 20 jam untuk menyelesaikan tugas itu, dan peranti itu mula dikeluarkan dua hari lebih awal daripada jadual. Pendidikan bertema menjadikan pekerja lebih sedar tentang kecekapan dan lebih proaktif dalam kerja mereka.' Pada 26 Ogos, di tapak bengkel bersama poliolefin Loji Petrokimia Lanzhou Petrochemical Company, Liu Tao, berkata bersama pengarah bengkel emotion, Liu Tao.
Lanzhou Sinopec telah menjalankan pendidikan mendalam mengenai tema 'menukar idea, mengambil tanggungjawab dengan berani, berkualiti tinggi, dan mencipta kelas pertama', mengumpulkan konsensus ideologi seluruh kakitangan, menyiasat dan membetulkan masalah dalam standard kelas pertama, dan mencipta 'versi dinaik taraf' untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan, yang telah menyuntik daya hidup perusahaan yang berkualiti tinggi. Sehingga Julai, peningkatan kualiti dan kerja kecekapan syarikat telah meningkat sebanyak 622 juta yuan.
Jawatankuasa parti Syarikat Petrokimia Lanzhou menjalankan 338 kajian dan perbincangan tertumpu melalui kajian jawatankuasa parti dua peringkat dan kajian kumpulan pusat, dan menganjurkan ahli dan kader parti untuk menumpukan kajian dalam bentuk 'tiga sesi dan satu pelajaran', Hari Parti bertema, latihan bergilir ahli Parti, kelas dalam talian dan kelas parti mini. Syarikat itu menganjurkan kader-kader terkemuka di semua peringkat untuk melaksanakan propaganda situasi dan tugas, menggerakkan model buruh yang maju, pecutan saintifik dan teknologi, dan pakar-pakar kemahiran untuk melaksanakan propaganda situasi dan tugas di peringkat akar umbi, dan menganjurkan ahli-ahli Liga muda untuk menjalankan aktiviti pasca penceritaan 'tindakan yang ketat, terperinci dan pantas' yang tinggi. Kumpulan pusat jawatankuasa parti di dua peringkat syarikat dan cawangan parti akar umbi dan kumpulan parti menganjurkan kajian dan perbincangan ahli parti dan tulang belakang pengeluaran sekitar tema 'cara menukar idea, cara mencipta idea kelas pertama, cara melakukan kerja berkualiti tinggi, dan cara bertindak dengan cepat'. Menyatukan lagi konsensus ideologi seluruh kakitangan untuk mengubah idea mereka, melakukan kerja yang kukuh, dan maju ke hadapan dengan pembangunan berkualiti tinggi.
Dalam proses pemeriksaan dan pembaharuan standard, unit petrokimia Lanzhou telah menjalankan lebih daripada 360 penyiasatan, melaksanakan 1721 langkah, mengumpul lebih daripada 600 pencapaian dalam pelaksanaan 'empat helah', dan menjalankan lebih daripada 340 masalah teknikal utama dalam industri petrokimia Lanzhou. mempromosikan keseluruhan rantaian industri syarikat untuk meningkatkan kualiti dan kecekapan. Ahli kumpulan terkemuka syarikat mengetuai satu pasukan untuk membentuk enam kumpulan penyelidikan, seperti pembangunan dan pemasaran berkualiti tinggi, dan pergi ke perusahaan penanda aras di China Utara, Timur Laut dan Barat Daya China untuk menjalankan lawatan dan penyelidikan di tempat, serta membentuk lebih daripada 100 langkah dan cadangan. Ia menyediakan momentum baharu untuk syarikat mempromosikan pembangunan berkualiti tinggi perniagaan utamanya dan pembangunan penjenamaan perniagaan perkhidmatannya. Dari Januari hingga Julai, kadar kerosakan pembungkusan produk getah petrokimia dan plastik Lanzhou menurun kepada kurang daripada 0.1 setiap seribu buat kali pertama, dan kadar pengeluaran dan pemasaran penapisan minyak dan produk kimia masing-masing mencapai 99.4 peratus dan 99.2 peratus.
Syarikat Petrokimia Lanzhou telah mempromosikan lagi pelan tindakan tiga tahun untuk pembaharuan perusahaan, melakukan segala usaha untuk menangani 21 tugas pembaharuan, memperdalam tiga pembaharuan sistem secara berterusan, dan secara aktif mempromosikan mod pengurusan merata. ia telah menyempurnakan penyepaduan perniagaan dan penstrukturan semula institusi secara berturut-turut lebih daripada 10 unit dan jabatan, seperti kilang penapisan, tambahan dan loji polipropilena, dan mencapai matlamat untuk mengurangkan tahap pengurusan, mengoptimumkan proses perniagaan dan meningkatkan kecekapan pengurusan. Dari Januari hingga Julai, pendapatan operasi syarikat mencapai tahap tertinggi dalam beberapa tahun kebelakangan ini.