Lanzhou Sinopec adalah kelas pertama dalam penandaarasan.

'Pembaikan pengering, yang hanya dapat diselesaikan dalam tiga hari yang lalu, mengambil masa 20 jam untuk menyelesaikan tugas itu, dan peranti itu akan dihasilkan dua hari lebih awal dari jadual. Pendidikan tematik membuat pekerja lebih mengetahui tentang kecekapan dan lebih proaktif dalam kerja mereka . emosi.

Lanzhou Sinopec telah menjalankan pendidikan yang mendalam mengenai tema 'mengubah idea-idea, mengambil tanggungjawab dengan berani, berkualiti tinggi, dan mewujudkan kelas pertama, mengumpulkan konsensus ideologi seluruh kakitangan, menyiasat dan membetulkan masalah yang tinggi, perusahaan. Sehingga Julai, peningkatan kualiti dan kerja kecekapan syarikat telah meningkat sebanyak 622 juta yuan.

Jawatankuasa Parti Syarikat Lanzhou Petrokimia menjalankan 338 kajian dan perbincangan pekat melalui kajian jawatankuasa parti dua peringkat dan kajian kumpulan pusat, dan ahli-ahli parti dan kader yang dianjurkan untuk menumpukan pada kajian dalam bentuk 'tiga sesi dan satu pelajaran ', latihan parti tematik, latihan parti, kelas dalam talian, dan kelas mini. Syarikat menganjurkan kader-kader terkemuka di semua peringkat untuk melaksanakan situasi dan propaganda tugas, menggerakkan model buruh maju, pacesetter saintifik dan teknologi, dan pakar kemahiran untuk menjalankan situasi dan propaganda tugas di peringkat akar-akar, dan menganjurkan ahli-ahli Liga muda untuk menjalankan aktiviti naratif pos ' Kumpulan pusat jawatankuasa parti di dua peringkat syarikat dan cawangan parti akar umbi dan kumpulan parti menganjurkan kajian dan perbincangan anggota parti dan tulang belakang pengeluaran di sekitar tema 'bagaimana untuk mengubah idea, bagaimana untuk membuat idea kelas pertama, bagaimana untuk melakukan kerja berkualiti tinggi, dan cara bertindak cepat '. Selanjutnya menyatukan konsensus ideologi seluruh kakitangan untuk mengubah idea mereka, melakukan kerja yang kukuh, dan menjalin ke hadapan dengan pembangunan berkualiti tinggi.

Dalam proses pemeriksaan dan pembaharuan standard, unit petrokimia Lanzhou telah menjalankan lebih daripada 360 penyiasatan, melaksanakan 1721 langkah, mengumpulkan lebih daripada 600 pencapaian dalam pelaksanaan 'empat helah ', dan menjalankan lebih daripada 340 masalah teknikal utama di industri petrokimik Lanzhou. Menggalakkan rantaian industri keseluruhan syarikat untuk menaik taraf kualiti dan kecekapan. Ahli-ahli kumpulan terkemuka syarikat itu mengetuai satu pasukan untuk membentuk enam kumpulan penyelidikan, seperti pembangunan dan pemasaran berkualiti tinggi, dan pergi ke penanda aras perusahaan di utara China, timur laut dan barat daya China untuk menjalankan lawatan dan penyelidikan di tempat, dan membentuk lebih daripada 100 langkah dan cadangan. Ia menyediakan momentum baru bagi syarikat untuk mempromosikan pembangunan berkualiti tinggi perniagaan utamanya dan pembangunan penjenamaan perniagaan perkhidmatannya. Dari Januari hingga Julai, kadar kerosakan pembungkusan produk getah dan plastik petrokimia Lanzhou menurun kepada kurang daripada 0.1 setiap seribu untuk kali pertama, dan kadar pengeluaran dan pemasaran minyak penapisan minyak dan produk kimia mencapai 99.4 peratus dan 99.2 peratus masing -masing.

Syarikat Petrokimia Lanzhou telah mempromosikan lagi pelan tindakan tiga tahun untuk pembaharuan perusahaan, membuat segala usaha untuk menangani 21 tugas pembaharuan, terus memperdalam tiga pembaharuan sistem, dan secara aktif mempromosikan mod pengurusan meratakan. Ia secara berturut -turut telah menyelesaikan integrasi perniagaan dan penstrukturan semula institusi lebih daripada 10 unit dan jabatan, seperti kilang penapis, pembantu dan loji polipropilena, dan mencapai matlamat mengurangkan tahap pengurusan, mengoptimumkan proses perniagaan dan meningkatkan kecekapan pengurusan. Dari Januari hingga Julai, pendapatan operasi syarikat mencapai tahap tertinggi dalam beberapa tahun kebelakangan ini.