Lanzhou Sinopec este de primă clasă în benchmarking.

„Revisionul uscătorului, care a putut fi finalizat doar în ultimele trei zile, a durat 20 de ore pentru a finaliza sarcina, iar dispozitivul a intrat în producție cu două zile înainte de program. Educația tematică îi face pe angajați mai conștienți de eficiență și mai proactivi în munca lor.” Pe 26 august, la locul atelierului comun de poliolefine al Uzinei Petrochimice a Lanzhou Petrochemical Company, a declarat directorul atelierului de petrochimie din Lanzhou, cu emotion Liu Tao.

Lanzhou Sinopec a desfășurat o educație aprofundată pe tema „schimbarea ideilor, asumarea responsabilității cu curaj, înaltă calitate și crearea de primă clasă”, adunând consensul ideologic al întregului personal, investigând și corectând problemele din prima clasă de standarde și creând o „versiune îmbunătățită” de îmbunătățire a calității și eficienței, care a injectat vitalitate întreprinderii de înaltă calitate. Începând cu luna iulie, activitatea companiei de îmbunătățire a calității și eficiență a crescut cu 622 de milioane de yuani.

Comitetul de partid al Companiei Petrochimice Lanzhou a efectuat 338 de studii și discuții concentrate prin studiul comisiei de partid pe două niveluri și studiul grupului central și a organizat membrii și cadrele de partid pentru a se concentra asupra studiului sub formă de „trei sesiuni și o lecție”, Ziua tematică a partidului, formarea rotativă a membrilor partidului, cursuri online și cursuri de mini-partide. Compania organizează cadre de conducere la toate nivelurile pentru a desfășura propagandă de situație și sarcini, mobilizează modele de muncă avansate, stabilitori științifici și tehnologici și experți în competențe pentru a efectua propagandă de situație și sarcini la nivel de bază și organizează tineri membri ai Ligii pentru a desfășura activități post narațiune de „acțiune strictă, detaliată și rapidă”. Grupul central al comitetului de partid de la cele două niveluri ale companiei și ramurile de partid și grupurile de partid de bază organizează studiul și discuția membrilor de partid și coloana vertebrală a producției în jurul temei „cum să schimbi ideile, cum să creezi idei de primă clasă, cum să faci o muncă de înaltă calitate și cum să acționezi rapid”. Consolidați în continuare consensul ideologic al întregului personal pentru a-și schimba ideile, a face o muncă solidă și a merge mai departe cu o dezvoltare de înaltă calitate.

În procesul de inspecție și reformă standard, unitățile petrochimice din Lanzhou au efectuat peste 360 ​​de investigații, au implementat 1721 de măsuri, au colectat peste 600 de realizări în implementarea celor „patru trucuri” și au efectuat peste 340 de probleme tehnice cheie în industria petrochimică Lanzhou. să promoveze întregul lanț industrial al companiei pentru a îmbunătăți calitatea și eficiența. Membrii grupului de conducere al companiei au condus o echipă pentru a forma șase grupuri de cercetare, cum ar fi dezvoltarea și marketingul de înaltă calitate, și au mers la întreprinderi de referință din China de Nord, Nord-Est și Sud-Vest Chinei pentru a efectua vizite și cercetări la fața locului și au format peste 100 de măsuri și sugestii. Oferă un nou impuls companiei pentru a promova dezvoltarea de înaltă calitate a activității sale principale și dezvoltarea brandingului activității sale de servicii. Din ianuarie până în iulie, rata de deteriorare a ambalajului produselor petrochimice din cauciuc și plastic Lanzhou a scăzut la mai puțin de 0,1 la mie pentru prima dată, iar ratele de producție și comercializare a produselor chimice și de rafinare a petrolului au ajuns la 99,4% și, respectiv, 99,2%.

Lanzhou Petrochemical Company a promovat în continuare planul de acțiune pe trei ani pentru reforma întreprinderii, a depus toate eforturile pentru a aborda 21 de sarcini de reformă, a aprofundat continuu trei reforme ale sistemului și a promovat în mod activ modul de gestionare a aplatizării. a finalizat succesiv integrarea afacerilor și restructurarea instituțională a peste 10 unități și departamente, precum rafinării, auxiliare și fabrici de polipropilenă, și a atins obiectivele de reducere a nivelurilor de management, optimizare a proceselor de afaceri și îmbunătățire a eficienței managementului. Din ianuarie până în iulie, veniturile din exploatare ale companiei au atins cel mai înalt nivel din ultimii ani.