லான்ஷோ சினோபெக் தரப்படுத்தலில் முதல் வகுப்பு.

'கடந்த மூன்று நாட்களில் மட்டுமே முடிக்கக்கூடிய உலர்த்தி மாற்றியமைத்தல், பணியை முடிக்க 20 மணிநேரம் எடுத்தது, மேலும் சாதனம் அட்டவணைக்கு இரண்டு நாட்களுக்கு முன்னதாக உற்பத்திக்குச் சென்றது. கருப்பொருள் கல்வி ஊழியர்களை அவர்களின் வேலையில் ஊழியர்களைப் பற்றி மேலும் விழிப்புடன் ஆக்குகிறது. ' ஆகஸ்ட் 26 அன்று, லான்சோய்கோயோ கார்டின் சைட் லான்சோ கார்டின் சைட் வித் டெல்ரோசோ கார்டின், சைட்.

லான்ஷோ சினோபெக் 'கருத்துக்களை மாற்றுவது, தைரியமாக, உயர் தரத்தை எடுத்துக்கொள்வது, முதல் தரத்தை உருவாக்குதல் மற்றும் முதல் தரத்தை உருவாக்குதல், முழு ஊழியர்களின் கருத்தியல் ஒருமித்த கருத்தை சேகரித்தல், முதல் வகுப்பில் தரநிலைகளில் சிக்கல்களை ஆராய்ந்து, ஒரு ' 'மேம்பட்ட பதிப்பின் வளர்ச்சியை உருவாக்குவது, திறன்களை மேம்படுத்துதல், திறன்களை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றின் மீது ஆழ்ந்த கல்வியை மேற்கொண்டது. ஜூலை நிலவரப்படி, நிறுவனத்தின் தர மேம்பாடு மற்றும் செயல்திறன் பணிகள் 622 மில்லியன் யுவான் அதிகரித்துள்ளன.

லான்சோ பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனத்தின் கட்சி குழு 338 செறிவூட்டப்பட்ட ஆய்வுகள் மற்றும் விவாதங்களை இரண்டு-நிலை கட்சி குழு ஆய்வு மற்றும் மத்திய குழு ஆய்வு மூலம் நடத்தியது, மேலும் கட்சி உறுப்பினர்கள் மற்றும் பணியாளர்களை ஒழுங்கமைத்தது 'மூன்று அமர்வுகள் மற்றும் ஒரு பாடம் ', கருப்பொருள் கட்சி நாள், ஆன்லைன் வகுப்புகள் மற்றும் மினி-பனி வகைகளின் சுழற்சி பயிற்சி. நிலைமை மற்றும் பணி பிரச்சாரத்தை முன்னெடுப்பதற்காக அனைத்து மட்டங்களிலும் முன்னணி பணியாளர்களை நிறுவனம் ஏற்பாடு செய்கிறது, மேம்பட்ட தொழிலாளர் மாதிரிகள், விஞ்ஞான மற்றும் தொழில்நுட்ப பேஸ்செட்டர்கள் மற்றும் திறன் வல்லுநர்களை புல்-வேர் மட்டத்தில் நிலைமை மற்றும் பணி பிரச்சாரங்களை மேற்கொள்ளும் திறன் வல்லுநர்களை அணிதிரட்டுகிறது, மேலும் 'அதிக கண்டிப்பான, விவரம் மற்றும் வேகமான நடவடிக்கை ' 'என்று பிந்தைய கதை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள இளம் லீக் உறுப்பினர்களை ஏற்பாடு செய்கிறது. நிறுவனத்தின் இரண்டு நிலைகளில் உள்ள கட்சி குழுவின் மையக் குழு மற்றும் புல்-வேர் கட்சி கிளைகள் மற்றும் கட்சி குழுக்கள் 'கருத்துக்களை எவ்வாறு மாற்றுவது, முதல் வகுப்பு கருத்துக்களை எவ்வாறு உருவாக்குவது, உயர்தர வேலைகளை எவ்வாறு செய்வது, விரைவாக செயல்படுவது எப்படி' என்ற கருப்பொருளைச் சுற்றி கட்சி உறுப்பினர்கள் மற்றும் உற்பத்தி முதுகெலும்புகள் பற்றிய ஆய்வு மற்றும் கலந்துரையாடலை ஏற்பாடு செய்கின்றன. முழு ஊழியர்களின் கருத்தியல் ஒருமித்த கருத்தை மேலும் ஒருங்கிணைத்து, அவர்களின் கருத்துக்களை மாற்றவும், திடமான வேலைகளைச் செய்யவும், உயர்தர வளர்ச்சியுடன் முன்னேறவும்.

நிலையான ஆய்வு மற்றும் சீர்திருத்தத்தின் செயல்பாட்டில், லான்ஷோ பெட்ரோ கெமிக்கல் அலகுகள் 360 க்கும் மேற்பட்ட விசாரணைகளை நடத்தியுள்ளன, 1721 நடவடிக்கைகளை அமல்படுத்தியுள்ளன, 'நான்கு தந்திரங்களை ' செயல்படுத்துவதில் 600 க்கும் மேற்பட்ட சாதனைகளை சேகரித்தன, மேலும் லான்சோ பெட்ரோச்செமிகல் துறையில் 340 க்கும் மேற்பட்ட முக்கிய தொழில்நுட்ப சிக்கல்களை மேற்கொண்டன. தரம் மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்த நிறுவனத்தின் முழு தொழில் சங்கிலியை ஊக்குவிக்கவும். நிறுவனத்தின் முன்னணி குழுவின் உறுப்பினர்கள் ஒரு குழுவை உயர்தர மேம்பாடு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் போன்ற ஆறு ஆய்வுக் குழுக்களை உருவாக்க வழிவகுத்தனர், மேலும் வட சீனா, வடகிழக்கு மற்றும் தென்மேற்கு சீனாவில் உள்ள பெஞ்ச்மார்க் நிறுவனங்களுக்குச் சென்று இடத்திலேயே வருகைகள் மற்றும் ஆராய்ச்சிகளை மேற்கொண்டனர், மேலும் 100 க்கும் மேற்பட்ட நடவடிக்கைகள் மற்றும் பரிந்துரைகளை உருவாக்கினர். நிறுவனம் அதன் முக்கிய வணிகத்தின் உயர்தர வளர்ச்சியையும் அதன் சேவை வணிகத்தின் பிராண்டிங் வளர்ச்சியையும் ஊக்குவிக்க புதிய வேகத்தை வழங்குகிறது. ஜனவரி முதல் ஜூலை வரை, லான்சோ பெட்ரோ கெமிக்கல் ரப்பர் மற்றும் பிளாஸ்டிக் பொருட்களின் பேக்கேஜிங் சேத விகிதம் முதல் முறையாக ஆயிரத்திற்கு 0.1 க்கும் குறைவாகவே குறைந்தது, மேலும் எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு மற்றும் ரசாயன பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் விகிதங்கள் முறையே 99.4 சதவீதம் மற்றும் 99.2 சதவீதத்தை எட்டின.

நிறுவன சீர்திருத்தத்திற்கான மூன்று ஆண்டு செயல் திட்டத்தை லான்ஷோ பெட்ரோ கெமிக்கல் நிறுவனம் மேலும் ஊக்குவித்துள்ளது, 21 சீர்திருத்த பணிகளைச் சமாளிக்க எல்லா முயற்சிகளையும் மேற்கொண்டது, தொடர்ந்து மூன்று கணினி சீர்திருத்தங்களை ஆழப்படுத்தியது, மற்றும் தட்டையான மேலாண்மை பயன்முறையை தீவிரமாக ஊக்குவித்தது. சுத்திகரிப்பு நிலையங்கள், துணை மற்றும் பாலிப்ரொப்பிலீன் ஆலைகள் போன்ற 10 க்கும் மேற்பட்ட அலகுகள் மற்றும் துறைகளின் வணிக ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நிறுவன மறுசீரமைப்பை இது அடுத்தடுத்து முடித்துள்ளது, மேலும் மேலாண்மை அளவைக் குறைப்பது, வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வாக செயல்திறனை மேம்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் குறிக்கோள்களை அடைந்துள்ளது. ஜனவரி முதல் ஜூலை வரை, நிறுவனத்தின் இயக்க வருமானம் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் மிக உயர்ந்த நிலையை எட்டியது.