Lanzhou Sinopec är förstklassig inom benchmarking.

'torkaröversynen, som bara kunde slutföras under de senaste tre dagarna, tog 20 timmar att slutföra uppgiften, och enheten kom i produktion två dagar före schemat. Tematisk utbildning gör anställda mer medvetna om effektivitet och mer proaktiva i sitt arbete.' Den 26 augusti, på platsen för polyolefin-gemensamma verkstaden vid den petrokemiska anläggningen i Lanzhou Petrochemical Company, sa Liu Tao tillsammans med chefen för verkstaden Liu Tao.

Lanzhou Sinopec har genomfört fördjupad utbildning på temat 'förändra idéer, ta ansvar modigt, hög kvalitet och skapa förstklassig', samlat den ideologiska konsensusen från hela personalen, undersökt och korrigerat problem i första klass av standarder och skapat en 'uppgraderad version' för att förbättra kvalitet och effektivitet, vilket har tillfört företagets högkvalitativa utveckling. Från och med juli har företagets kvalitetsförbättring och effektivitetsarbete ökat med 622 miljoner yuan.

Lanzhou Petrochemical Companys partikommitté genomförde 338 koncentrerade studier och diskussioner genom tvånivåers partikommittéstudie och centralgruppsstudie, och organiserade partimedlemmar och kadrer för att koncentrera sig på studier i form av 'tre sessioner och en lektion', tematisk festdag, rotationsutbildning av partimedlemmar, onlineklasser och minipartiklasser. Företaget organiserar ledande kadrer på alla nivåer för att genomföra situations- och uppgiftspropaganda, mobiliserar avancerade arbetsmodeller, vetenskapliga och tekniska fartsättare och kompetensexperter för att genomföra situations- och uppgiftspropaganda på gräsrotsnivå, och organiserar unga ligamedlemmar för att utföra efterberättelseaktiviteter med 'hög strikt, detaljerad och snabb handling'. Partikommitténs centrala grupp på företagets två nivåer och gräsrotspartierna och partigrupperna organiserar studier och diskussioner av partimedlemmar och produktionsryggrad kring temat 'hur man ändrar idéer, hur man skapar förstklassiga idéer, hur man gör ett högkvalitativt arbete, och hur man agerar snabbt'. Ytterligare befästa den ideologiska konsensusen hos hela personalen om att ändra sina idéer, göra ett gediget arbete och gå vidare med högkvalitativ utveckling.

I processen med standardinspektioner och reformer har Lanzhous petrokemiska enheter genomfört mer än 360 undersökningar, genomfört 1721 åtgärder, samlat in mer än 600 prestationer i implementeringen av de 'fyra knepen' och utfört mer än 340 viktiga tekniska problem i Lanzhous petrokemiska industri. främja företagets hela industrikedja för att uppgradera kvalitet och effektivitet. Medlemmar i företagets ledande grupp ledde ett team för att bilda sex forskargrupper, såsom högkvalitativ utveckling och marknadsföring, och gick till benchmarkföretag i norra Kina, nordöstra och sydvästra Kina för att genomföra besök och forskning på plats, och bildade mer än 100 åtgärder och förslag. Det ger ny fart för företaget att främja högkvalitativ utveckling av sin huvudverksamhet och varumärkesutveckling av sin tjänsteverksamhet. Från januari till juli sjönk andelen förpackningsskador för Lanzhous petrokemiska gummi- och plastprodukter för första gången till mindre än 0,1 promille, och produktions- och marknadsföringstakten för oljeraffinering och kemiska produkter nådde 99,4 procent respektive 99,2 procent.

Lanzhou Petrochemical Company har ytterligare främjat den treåriga handlingsplanen för företagsreformer, gjort allt för att ta itu med 21 reformuppgifter, kontinuerligt fördjupat tre systemreformer och aktivt främjat läget för utplattande förvaltning. det har successivt slutfört affärsintegration och institutionell omstrukturering av mer än 10 enheter och avdelningar, såsom raffinaderier, hjälpenheter och polypropenfabriker, och uppnått målen att minska ledningsnivåerna, optimera affärsprocesser och förbättra ledningens effektivitet. Från januari till juli nådde företagets rörelseresultat den högsta nivån de senaste åren.