Views: 0 Author: Site Editor ເວລາເຜີຍແຜ່: 2021-08-30 ຕົ້ນກໍາເນີດ: ເວັບໄຊ
'ການສ້ອມແປງເຄື່ອງອົບແຫ້ງ, ເຊິ່ງສາມາດສໍາເລັດໃນສາມມື້ທີ່ຜ່ານມາ, ໄດ້ໃຊ້ເວລາ 20 ຊົ່ວໂມງເພື່ອສໍາເລັດວຽກງານ, ແລະອຸປະກອນດັ່ງກ່າວໄດ້ເຂົ້າສູ່ການຜະລິດກ່ອນກໍານົດເວລາສອງມື້. ການສຶກສາຫົວຂໍ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ຈັກປະສິດທິພາບແລະມີຄວາມຫ້າວຫັນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.' ໃນວັນທີ 26 ສິງຫາ, ຢູ່ສະຖານທີ່ຂອງກອງປະຊຸມຮ່ວມ polyolefin ຂອງໂຮງງານ Petrochemical ຂອງ Lanzhou Petrochemical, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດ Liu Taomotion ກ່າວ.
Lanzhou Sinopec ໄດ້ດໍາເນີນການສຶກສາເລິກເຊິ່ງໃນຫົວຂໍ້ 'ການປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງກ້າຫານ, ຄຸນນະພາບສູງ, ແລະສ້າງຊັ້ນທໍາອິດ', ເກັບກໍາຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມອຸດົມການຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ, ສືບສວນແລະແກ້ໄຂບັນຫາໃນຊັ້ນທໍາອິດຂອງມາດຕະຖານ, ແລະສ້າງ 'ສະບັບປັບປຸງ' ການປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບສູງຂອງວິສາຫະກິດ. ມາຮອດເດືອນກໍລະກົດ, ວຽກງານປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບຂອງບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 622 ລ້ານຢວນ.
ຄະນະພັກບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟລານໂຈ່ວໄດ້ດຳເນີນການສຶກສາແລະປຶກສາຫາລືສຸມ 338 ໂດຍຜ່ານການສຶກສາຂອງຄະນະພັກສອງຂັ້ນແລະສູນກາງພັກ, ແລະໄດ້ຈັດຕັ້ງສະມາຊິກພັກແລະພະນັກງານເພື່ອສຸມໃສ່ຮ່ຳຮຽນໃນຮູບແບບ 'ສາມກອງປະຊຸມແລະໜຶ່ງບົດຮຽນ', ວັນພັກຕາມຫົວຂໍ້, ການໝູນວຽນຂອງສະມາຊິກພັກ, ຫ້ອງຮຽນອອນລາຍແລະຊຸດຮຽນນ້ອຍ. ໄດ້ຈັດຕັ້ງຄະນະນຳທຸກຂັ້ນ ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍສະພາບການ ແລະ ວຽກງານໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ປຸກລະດົມບັນດາຮູບແບບການອອກແຮງງານທີ່ກ້າວໜ້າ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານໂຄສະນາສະພາບການຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານ, ໄດ້ຈັດຕັ້ງບັນດາສະມາຊິກຊາວໜຸ່ມປະຕິບັດບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຕອບຄຳຖາມຂອງ “ເຂັ້ມງວດສູງ, ລະອຽດ ແລະ ວ່ອງໄວ”. ຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງພັກສອງຂັ້ນບໍລິສັດ ແລະ ສາຂາພັກຮາກຖານ ແລະ ບັນດາຄະນະພັກ ໄດ້ຈັດຕັ້ງການສຶກສາ ແລະ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສະມາຊິກພັກ ແລະ ພື້ນຖານການຜະລິດ ໂດຍມີຫົວຂໍ້ວ່າ 'ວິທີປ່ຽນແນວຄິດ, ສ້າງແນວຄິດແນວຄິດຊັ້ນໜຶ່ງ, ເຮັດວຽກໃຫ້ສູງໄດ້ແນວໃດ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ'. ເພີ່ມທະວີຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມດ້ານອຸດົມຄະຕິຂອງພະນັກງານທັງໝົດໃນການປ່ຽນແປງແນວຄວາມຄິດ, ເຮັດວຽກງານໜັກແໜ້ນ, ສືບຕໍ່ພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງ.
ໃນຂະບວນການຂອງການກວດກາແລະການປະຕິຮູບມາດຕະຖານ, ຫນ່ວຍບໍລິການປິໂຕຣເຄມີ Lanzhou ໄດ້ດໍາເນີນການຫຼາຍກວ່າ 360 ການສືບສວນ, ການປະຕິບັດ 1721 ມາດຕະການ, ເກັບກໍາຂໍ້ມູນ 600 ກວ່າຜົນສໍາເລັດໃນການປະຕິບັດ 'ສີ່ tricks', ແລະການປະຕິບັດຫຼາຍກ່ວາ 340 ບັນຫາດ້ານເຕັກນິກທີ່ສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາປິໂຕເຄມີ Lanzhou. ສົ່ງເສີມລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດຂອງບໍລິສັດເພື່ອຍົກລະດັບຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິພາບ. ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດໄດ້ນໍາພາທີມງານເພື່ອປະກອບເປັນ 6 ກຸ່ມຄົ້ນຄ້ວາ, ເຊັ່ນ: ການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງແລະການຕະຫຼາດ, ແລະໄດ້ໄປຫາວິສາຫະກິດມາດຕະຖານໃນພາກເຫນືອຂອງຈີນ, ຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອແລະຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຂອງຈີນເພື່ອປະຕິບັດການຢ້ຽມຢາມແລະການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະສ້າງຕັ້ງຫຼາຍກ່ວາ 100 ມາດຕະການແລະຄໍາແນະນໍາ. ມັນສະຫນອງ momentum ໃຫມ່ສໍາລັບບໍລິສັດເພື່ອສົ່ງເສີມການພັດທະນາຄຸນນະພາບສູງຂອງທຸລະກິດຕົ້ນຕໍຂອງຕົນແລະການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຂອງທຸລະກິດການບໍລິການຂອງຕົນ. ຈາກເດືອນມັງກອນຫາເດືອນກໍລະກົດ, ອັດຕາຄວາມເສຍຫາຍການຫຸ້ມຫໍ່ຂອງ Lanzhou petrochemical ຢາງພາລາແລະຜະລິດຕະພັນພາດສະຕິກຫຼຸດລົງຕ່ໍາກວ່າ 0.1 ຕໍ່ພັນເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ແລະອັດຕາການຜະລິດແລະການຕະຫຼາດການກັ່ນນ້ໍາມັນແລະຜະລິດຕະພັນເຄມີບັນລຸ 99,4 ເປີເຊັນແລະ 99,2 ເປີເຊັນຕາມລໍາດັບ.
ບໍລິສັດນ້ຳມັນເຊື້ອໄຟລານໂຈ່ວໄດ້ຊຸກຍູ້ແຜນການປະຕິຮູບວິສາຫະກິດໄລຍະ 3 ປີ, ໄດ້ທຳຄວາມພະຍາຍາມເພື່ອແກ້ໄຂ 21 ວຽກງານປະຕິຮູບ, ລົງເລິກການປະຕິຮູບສາມລະບົບຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຕັ້ງໜ້າຊຸກຍູ້ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງແບບຫຍໍ້ທໍ້. ມັນໄດ້ສໍາເລັດຢ່າງສໍາເລັດຜົນໃນການເຊື່ອມໂຍງທຸລະກິດແລະການປັບໂຄງສ້າງສະຖາບັນຂອງຫຼາຍກ່ວາ 10 ຫນ່ວຍງານແລະພະແນກການ, ເຊັ່ນ: ໂຮງກັ່ນ, auxiliaries ແລະໂຮງງານ polypropylene, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງການຫຼຸດຜ່ອນລະດັບການຄຸ້ມຄອງ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທຸລະກິດແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ. ຈາກເດືອນມັງກອນຫາເດືອນກໍລະກົດ, ລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດໄດ້ບັນລຸລະດັບສູງສຸດໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ.
