Lanzhou Sinopec הוא מהשורה הראשונה במדד.

'שיפוץ המייבש, שניתן היה להשלים רק בשלושת הימים האחרונים, לקח 20 שעות להשלים את המשימה, והמכשיר נכנס לייצור יומיים לפני לוח הזמנים. חינוך נושאי הופך את העובדים למודעים יותר ליעילות ולפרואקטיבית יותר בעבודתם. ' ב -26 באוגוסט, באתר של פטרו -פלייט, עם פטרו -פלייט, עם פטרו -פלייט, פטרו -פטוק,

Lanzhou Sinopec ביצע חינוך מעמיק בנושא 'שינוי רעיונות, לוקח אחריות באומץ, באיכות גבוהה ויוצר' מהשורה הראשונה ', אוסף הקונצנזוס האידיאולוגי של הצוות כולו, בחקירת בעיות ותיקון של הסטנדרטים הראשונה של התפתחותה של התפתחות של שיפור וזובע. נכון ליולי, עבודות השיפור והיעילות של החברה עלתה ב- 622 מיליון יואן.

ועדת המפלגה של חברת Lanzhou Petrochemical ערכה 338 מחקרים ודיונים מרוכזים באמצעות לימוד ועדת מפלגות דו-מפלגתית ולימוד קבוצתי מרכזי, וארגנה חברי מפלגה וקאדרים כדי להתרכז במחקר בצורה של 'שלושה מושבים ושיקוד אחד', יום מפלגה נושית, הכשרה סיבובית של מפלגה, וכיתות מפלגות, וכיתות מפלגות. החברה מארגנת קאדרנים מובילים בכל הרמות לביצוע מצב ותעמולה משימות, מגייסת מודלים של עבודה מתקדמים, קוצץ מדעי וטכנולוגי, ומומחי מיומנות לביצוע מצב ותעמולה משימות ברמת שורשים דשא, ומארגנת חברי ליגה צעירים לבצע פעילויות לאחר הקריינות של 'פעולה גבוהה, מפורטות ומהירות '. הקבוצה המרכזית של ועדת המפלגה בשני הרמות של החברה וסניפי המפלגה של שורשי הדשא וקבוצות המפלגה מארגנת את המחקר והדיון של חברי המפלגה ועצמות הגב של הייצור סביב הנושא של 'כיצד לשנות רעיונות, כיצד ליצור רעיונות מהשורה הראשונה, כיצד לבצע עבודה באיכות גבוהה וכיצד לפעול במהירות '. לאחד עוד יותר את הקונצנזוס האידיאולוגי של הצוות כולו כדי לשנות את רעיונותיהם, לעשות עבודה מוצקה ולייצר קדימה בהתפתחות איכותית.

בתהליך הבדיקה והרפורמה הסטנדרטית, יחידות פטרוכימיות לנז'ו ערכו למעלה מ- 360 חקירות, יישמו 1721 מדדים, אסף יותר מ- 600 הישגים ביישום ארבעה טריקים 'וביצע יותר מ- 340 בעיות טכניות מרכזיות בענף הפטרוכימיה של Lanzhou. קדם את כל רשת התעשייה של החברה לשדרוג איכות ויעילות. חברי הקבוצה המובילה של החברה הובילו צוות להקים שש קבוצות מחקר, כמו פיתוח ושיווק באיכות גבוהה, ויצאו למפעלים במדדים בצפון סין, צפון-מזרח ודרום-מערב סין כדי לבצע ביקורים ומחקר במקום, ויצרו יותר ממאה צעדים והצעות. היא מספקת תנופה חדשה לחברה לקידום הפיתוח האיכותי של העסק העיקרי שלה ואת פיתוח המיתוג של עסק השירות שלה. מינואר עד יולי, שיעור נזקי האריזה של מוצרי הגומי הפטרוכימי והפלסטיק הפטרוכימיים של לנצ'ואו ירד לראשונה פחות מ- 0.1 לאלף, ושיעורי הייצור והשיווק של זיקוק נפט ומוצרים כימיים הגיעו ל 99.4 אחוזים ו -99.2 אחוזים בהתאמה.

חברת Lanzhou Petrochemical קידמה עוד יותר את תוכנית הפעולה לשלוש שנים לרפורמה בארגון, עשתה את כל המאמץ להתמודד עם 21 משימות רפורמה, העמיקה ברציפות שלוש רפורמות במערכת, וקידמה באופן פעיל את מצב ניהול השיטוח. היא השלימה ברציפות את האינטגרציה העסקית ואת ארגון מחדש מוסדי של יותר מעשרה יחידות ומחלקות, כמו בתי זיקוק, עזר ומפעלי פוליפרופילן, והשיגה את היעדים של צמצום רמות הניהול, אופטימיזציה של תהליכים עסקיים ושיפור יעילות הניהול. מינואר עד יולי, הכנסות התפעול של החברה הגיעו לרמה הגבוהה ביותר בשנים האחרונות.