दृश्य: 0 लेखक: साइट संपादक प्रकाशित समय: 2021-08-30 मूल: साइट
'ड्रायर ओवरहाल, जिसे केवल पिछले तीन दिनों में पूरा किया जा सकता है, कार्य को पूरा करने में 20 घंटे लग गए, और डिवाइस शेड्यूल से दो दिन पहले उत्पादन में चला गया। विषयगत शिक्षा कर्मचारियों को अपने काम में दक्षता और अधिक सक्रिय के बारे में अधिक जागरूक करती है ।
Lanzhou Sinopec ने 'बदलते विचारों को बदलते हुए, बहादुरी से, उच्च गुणवत्ता, और प्रथम श्रेणी _ का निर्माण करने के लिए गहन शिक्षा दी है, पूरे कर्मचारियों की वैचारिक सर्वसम्मति को इकट्ठा करते हुए, मानकों की पहली कक्षा में समस्याओं की जांच और सुधार करते हुए, और हाइरेफिशन में सुधार के लिए एक ' अपग्रेड संस्करण 'का निर्माण किया। जुलाई तक, कंपनी के गुणवत्ता में सुधार और दक्षता के काम में 622 मिलियन युआन में वृद्धि हुई है।
Lanzhou पेट्रोकेमिकल कंपनी की पार्टी समिति ने दो-स्तरीय पार्टी समिति के अध्ययन और केंद्रीय समूह के अध्ययन के माध्यम से 338 केंद्रित अध्ययन और चर्चा की, और पार्टी के सदस्यों और कैडर को आयोजित किया, जो 'तीन सत्रों और एक पाठ _', विषयगत पार्टी दिवस, पार्टी के सदस्यों, ऑनलाइन वर्गों, और मिनी-पर्ट्टी वर्गों के घूर्णी प्रशिक्षण के रूप में अध्ययन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए। कंपनी स्थिति और कार्य प्रचार को पूरा करने के लिए सभी स्तरों पर अग्रणी कैडरों का आयोजन करती है, उन्नत श्रम मॉडल, वैज्ञानिक और तकनीकी पेसटेटर्स, और कौशल विशेषज्ञों को घास-मूल स्तर पर स्थिति और कार्य प्रचार को पूरा करने के लिए जुटाती है, और युवा लीग के सदस्यों को 'उच्च सख्त, विस्तृत और तेजी से एक्शन _' की पोस्ट कथा गतिविधियों को पूरा करने के लिए आयोजित करती है। कंपनी के दो स्तरों पर पार्टी समिति के केंद्रीय समूह और घास-मूल पार्टी शाखाओं और पार्टी समूहों ने पार्टी के सदस्यों और उत्पादन बैकबोन के अध्ययन और चर्चा का आयोजन किया है, जो कि 'विचारों को कैसे बदलें, प्रथम श्रेणी के विचारों को कैसे बनाएं, उच्च गुणवत्ता वाले काम करने के तरीके, और कैसे जल्दी से कार्य करें' के विषय के आसपास के विषय के आसपास। आगे अपने विचारों को बदलने, ठोस काम करने और उच्च गुणवत्ता वाले विकास के साथ आगे बढ़ने के लिए पूरे कर्मचारियों की वैचारिक सहमति को समेकित करें।
मानक निरीक्षण और सुधार की प्रक्रिया में, Lanzhou पेट्रोकेमिकल इकाइयों ने 360 से अधिक जांच आयोजित की हैं, 1721 उपायों को लागू किया है, 'फोर ट्रिक्स ' के कार्यान्वयन में 600 से अधिक उपलब्धियों को एकत्र किया है, और लैंज़ो पेट्रोकेमिकल उद्योग में 340 से अधिक महत्वपूर्ण तकनीकी समस्याओं को पूरा किया है। गुणवत्ता और दक्षता को अपग्रेड करने के लिए कंपनी की पूरी उद्योग श्रृंखला को बढ़ावा दें। कंपनी के प्रमुख समूह के सदस्यों ने एक टीम का नेतृत्व किया, जैसे कि छह अनुसंधान समूहों, जैसे कि उच्च गुणवत्ता वाले विकास और विपणन, और उत्तरी चीन, पूर्वोत्तर और दक्षिण-पश्चिम चीन में बेंचमार्क उद्यमों में चले गए, ताकि स्पॉट विज़िट और अनुसंधान को पूरा किया जा सके, और 100 से अधिक उपायों और सुझावों का गठन किया। यह कंपनी को अपने मुख्य व्यवसाय के उच्च गुणवत्ता वाले विकास और अपने सेवा व्यवसाय के ब्रांडिंग विकास को बढ़ावा देने के लिए नई गति प्रदान करता है। जनवरी से जुलाई तक, लैंज़ो पेट्रोकेमिकल रबर और प्लास्टिक उत्पादों की पैकेजिंग क्षति दर पहली बार 0.1 प्रति हजार से कम हो गई, और तेल शोधन और रासायनिक उत्पादों के उत्पादन और विपणन दर क्रमशः 99.4 प्रतिशत और 99.2 प्रतिशत तक पहुंच गई।
Lanzhou पेट्रोकेमिकल कंपनी ने एंटरप्राइज़ रिफॉर्म के लिए तीन-वर्षीय कार्य योजना को और बढ़ावा दिया है, 21 सुधार कार्यों से निपटने के लिए हर संभव प्रयास किया, लगातार तीन सिस्टम सुधारों को गहरा किया, और सक्रिय रूप से चपटा प्रबंधन मोड को बढ़ावा दिया। इसने क्रमिक रूप से 10 से अधिक इकाइयों और विभागों, जैसे रिफाइनरियों, सहायक और पॉलीप्रोपाइलीन संयंत्रों के व्यावसायिक एकीकरण और संस्थागत पुनर्गठन को पूरा किया है, और प्रबंधन के स्तर को कम करने, व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन करने और प्रबंधन दक्षता में सुधार के लक्ष्यों को प्राप्त किया है। जनवरी से जुलाई तक, कंपनी की परिचालन आय हाल के वर्षों में उच्चतम स्तर पर पहुंच गई।
