L'usine d'éthylène a été construite et livrée.

Le 30 juin, l'usine d'éthylène du projet de raffinage pétrochimique et d'intégration chimique du Guangdong (appelé projet pétrochimique du Guangdong), d'une capacité de 1,2 million de tonnes par an, a été achevée et livrée, et est entrée dans la phase cruciale de mise en service.

Le projet pétrochimique du Guangdong est le plus grand projet d'investissement ponctuel de PetroChina au cours de la période du « 13e Plan quinquennal », qui revêt une grande importance pour assurer la sécurité énergétique nationale et réaliser la transformation et la modernisation de l'industrie du raffinage et de la chimie.

L'usine d'éthylène de 200 000 tonnes/an est l'usine « leader » dans la zone industrielle chimique, produisant principalement de l'éthylène, du propylène et d'autres produits, ainsi que des sous-produits tels que l'hydrogène, le gaz riche en méthane, le C4 craqué, l'essence craquée et le fioul.

L'unité est sous contrat avec EPC de China Huanqiu Engineering Co., Ltd., exécutée conjointement par Huanqiu Beijing Company et Huanqiu Sixth Construction Company, et adopte l'ensemble complet de la technologie brevetée de l'éthylène développée indépendamment par Huanqiu Company. La société Huanqiu a conçu et construit un four de craquage de liquide unique avec la plus grande capacité de production en Chine à l'heure actuelle, et a utilisé le compresseur de gaz de craquage domestique avec la plus grande puissance, ouvrant ainsi pour la première fois l'ensemble du processus de « six transformations » dans le domaine du raffinage et du génie chimique.

La gestion de l'intégration s'épuise à cause de « l'accélération » de la construction du projet. Afin de promouvoir efficacement l'avancement de la construction, le département de production chimique de la société pétrochimique du Guangdong a renforcé sa sensibilisation au service, optimisé l'organisation de la construction, mis en place des récompenses de nœuds et stimulé l'enthousiasme de tous les participants à la construction. La société Huanqiu a mis en place un département de projet général dans le projet pétrochimique du Guangdong pour coordonner et mettre pleinement en valeur les avantages de la gestion de « branche générale », de la planification globale EPC et de la gestion de l'entreprise générale, afin de réaliser l'allocation intégrée des ressources. Huanqiu Beijing Company et Huanqiu No.6 Construction Company ont créé une équipe de direction commune, mettant pleinement en pratique le concept « une famille, un cœur, un jeu ». Les trois liens que sont la conception, l'approvisionnement et la construction sont hautement intégrés, profondément croisés et parfaitement connectés, améliorant ainsi la rapidité et l'efficacité de la construction du projet grâce au mode de coordination et de liaison.

Modèle 'Six orientations' pour créer un 'booster' pour la construction du projet. L'équipe commune de gestion de projet a mis en pratique le concept de « six transformations », a réalisé la conception collaborative de la livraison numérique grâce à une conception standardisée en profondeur et a fourni un support technique pour la préfabrication en usine et la construction modulaire. Au cours de la phase de construction, l'équipe du projet a atteint une nouvelle vitesse en réalisant 16 grues dans la section de rayonnement du four de craquage en 88 jours et en coiffant la structure principale du four de craquage en 13 mois grâce à l'innovation de pré-processus et de processus. Dans le même temps, le projet pilote de livraison numérique et de conception modulaire a été réalisé pour la première fois dans une unité d'hydrogénation d'essence, et l'ensemble du processus de conception modulaire, de fabrication, de transport et d'installation d'unités de traitement à grande échelle a été ouvert. Toutes les tours adoptent le mode de levage intégral, et les tours jumelles d'extinction de milliers de tonnes sont fabriquées en 146 jours et levées en 3 jours, de sorte que « la tour s'allume » soit réalisée.

'Red Engine' condense le pouvoir de lutte. La société Huanqiu a créé le Comité de travail du Parti du Département général du projet du projet pétrochimique du Guangdong, jouant le rôle de « prendre la direction, gérer la situation globale et promouvoir la mise en œuvre », en s'appuyant sur le groupe du parti, les postes de démonstration des membres du parti, les zones de responsabilité des membres du parti et les postes de démonstration des jeunes pour s'attaquer aux tâches urgentes et dangereuses et se concentrer sur la résolution de divers problèmes techniques clés sur place. Il est difficile et exigeant d'installer le « cœur » de l'usine d'éthylène, soit les « trois unités ». La branche du parti a pris l'initiative de mettre en place une équipe de contrôle qualité, rinçant le tamis du filtre temporaire avec de l'huile provenant des grandes unités de compresseur, remplaçant rapidement les appareils et autres innovations, inventions et modifications mineures, résolvant les problèmes de construction et accompagnant l'installation de la plus grande unité de Chine.