Էթիլենի գործարանը կառուցվել եւ հանձնվել է.

Հունիսի 30-ին ավարտվեց և հանձնվեց Գուանդոնգի նավթաքիմիական վերամշակման և քիմիական ինտեգրման նախագծի (որը կոչվում է Գուանդուն նավթաքիմիական նախագիծ) 1,2 միլիոն տոննա/տարի էթիլենի գործարանը, և այն մտավ գործարկման վճռորոշ փուլ:

Guangdong Petrochemical Project-ը PetroChina-ի խոշորագույն միանվագ ներդրումային նախագիծն է «13-րդ հնգամյա պլանի» ժամանակաշրջանում, որը մեծ նշանակություն ունի ազգային էներգետիկ անվտանգության ապահովման և վերամշակման և քիմիական արդյունաբերության վերափոխման և արդիականացման համար:

Տարեկան 200,000 տոննա էթիլենային գործարանը «առաջատար» գործարանն է քիմիական արդյունաբերության գոտում, որը հիմնականում արտադրում է էթիլեն, պրոպիլեն և այլ ապրանքներ, ինչպես նաև ենթամթերքներ, ինչպիսիք են ջրածինը, մեթանով հարուստ գազը, ճեղքված C4, ճաքած բենզին և մազութ։

Միավորը պայմանագրված է China Huanqiu Engineering Co., Ltd.-ի EPC-ի կողմից, որը համատեղ իրականացվել է Huanqiu Beijing ընկերության և Huanqiu Sixth Construction ընկերության կողմից և ընդունում է արտոնագրված էթիլենային տեխնոլոգիաների ամբողջական փաթեթը, որը անկախ մշակվել է Huanqiu ընկերության կողմից: Huanqiu ընկերությունը նախագծել և կառուցել է հեղուկ կոտրող վառարան՝ ներկայումս Չինաստանում ամենամեծ արտադրական հզորությամբ, և կիրառել է ամենամեծ հզորությամբ կենցաղային ճեղքող գազի կոմպրեսորը՝ այդպիսով առաջին անգամ բացելով «վեց վերափոխումների» ողջ գործընթացը զտման և քիմիական ճարտարագիտության ոլորտում:

Ինտեգրման կառավարումը սպառվում է ծրագրի կառուցման «արագացումից»: Շինարարության առաջընթացը արդյունավետորեն խթանելու համար Գուանդոնգ նավթաքիմիական ընկերության Քիմիական արտադրության վարչությունը ամրապնդեց իր ծառայությունների իրազեկությունը, օպտիմալացրեց շինարարական կազմակերպությունը, սահմանեց հանգույցների պարգևներ և խթանեց շինարարության բոլոր մասնակիցների ոգևորությունը: Huanqiu ընկերությունը Գուանդունի նավթաքիմիական նախագծում ստեղծեց ծրագրի ընդհանուր բաժին՝ համակարգելու և լիարժեքորեն ներկայացնելու «ընդհանուր մասնաճյուղի» կառավարման, EPC-ի ընդհանուր պլանավորման և ընդհանուր պայմանագրերի կառավարման առավելությունները՝ ռեսուրսների ինտեգրված բաշխումն իրականացնելու համար: Huanqiu Beijing ընկերությունը և Huanqiu No.6 շինարարական ընկերությունը ստեղծեցին համատեղ կառավարչական թիմ՝ ամբողջությամբ կիրառելով «մեկ ընտանիք, մեկ սիրտ, մեկ խաղ» հայեցակարգը: Նախագծման, գնումների և շինարարության երեք օղակները խիստ ինտեգրված են, խորը խաչված և անխափան միացված են, այդպիսով բարելավելով ծրագրի կառուցման արագությունն ու արդյունավետությունը համակարգման և կապի ռեժիմով:

'Վեց կողմնորոշված' մոդել՝ ծրագրի կառուցման համար 'խթանիչ' ստեղծելու համար: Ծրագրի ղեկավարման համատեղ թիմը կիրառեց «վեց փոխակերպումների» հայեցակարգը, իրականացրեց թվային առաքման համատեղ ձևավորումը խորը ստանդարտացված դիզայնի միջոցով և տեխնիկական աջակցություն տրամադրեց գործարանի նախապատրաստման և մոդուլային շինարարության համար: Շինարարության փուլում ծրագրի թիմը հասել է նոր արագության՝ 88 օրվա ընթացքում ճաքող վառարանի ճառագայթային հատվածում 16 ամբարձիչների ավարտելու և 13 ամսում ճաքող վառարանի հիմնական կառուցվածքը նախամշակման և գործընթացի նորարարության միջոցով փակելու համար: Միևնույն ժամանակ, բենզինի հիդրոգենացման ստորաբաժանումում առաջին անգամ իրականացվեց թվային առաքման և մոդուլային նախագծման փորձնական փորձարկում, և բացվեց լայնածավալ պրոցեսորների մոդուլային նախագծման, արտադրության, փոխադրման և տեղադրման ողջ գործընթացը։ Բոլոր աշտարակները ընդունում են ինտեգրալ բարձրացման ռեժիմը, և հազար տոննա հանգչող զույգ աշտարակները արտադրվում են 146 օրում և բարձրացվում 3 օրում, որպեսզի «աշտարակը լուսավորվի» իրագործվի։

«Կարմիր շարժիչը» խտացնում է պայքարի ուժը։ Huanqiu ընկերությունը ստեղծեց Գուանդուն նավթաքիմիական նախագծում գլխավոր նախագծերի վարչության կուսակցական աշխատանքային կոմիտե՝ խաղալով «ուղղություն վերցնելու, ընդհանուր իրավիճակը կառավարելու և իրականացմանը նպաստելու» դերը, հենվելով կուսակցության խմբի, կուսակցության անդամների ցուցադրական տեղերի, կուսակցության անդամների պատասխանատվության վայրերի և երիտասարդների ցուցադրական հրապարակների վրա՝ լուծելու հրատապ և վտանգավոր հիմնական խնդիրները և կենտրոնանալով կայքի լուծման վրա: Դժվար և պահանջկոտ է էթիլենի գործարանի «սիրտը» տեղադրելը՝ «երեք միավոր»: Կուսակցության մասնաճյուղը ղեկավարում էր QC թիմ ստեղծելու, ժամանակավոր ֆիլտրի էկրանը ողողելով խոշոր կոմպրեսորային բլոկների յուղով, արագ փոխարինելով սարքերը և այլ փոքր նորարարությունները, գյուտերն ու փոփոխությունները, լուծելով շինարարական խնդիրները և ուղեկցելով Չինաստանում ամենամեծ ստորաբաժանման տեղադրումը: