Kilang etilena dibina dan diserahkan.

Pada 30 Jun, 1.2 juta tan/tahun tumbuhan etilena Guangdong Petrokimia Penapisan & Projek Integrasi Kimia (dirujuk sebagai Projek Petrokimia Guangdong) telah siap dan diserahkan, dan memasuki peringkat penting dalam pentauliahan.

Projek Petrokimia Guangdong adalah projek pelaburan satu kali terbesar Petrochina semasa tempoh 'Rancangan Lima Tahun ke-13 ', yang sangat penting untuk memastikan keselamatan tenaga negara dan merealisasikan transformasi dan menaik taraf industri penapisan dan kimia.

Loji etilena 200,000 tan/tahun adalah loji 'terkemuka' dalam zon industri kimia, terutamanya menghasilkan etilena, propilena dan produk lain, serta produk sampingan seperti hidrogen, gas kaya metana, retak C4, petrol retak dan minyak bahan api.

Unit ini dikontrak oleh EPC China Huanqiu Engineering Co., Ltd., bersama -sama dilaksanakan oleh Syarikat Huanqiu Beijing dan Syarikat Pembinaan Keenam Huanqiu, dan mengamalkan set lengkap teknologi etilena yang dipatenkan secara bebas oleh Huanqiu Company. Syarikat Huanqiu telah merancang dan membina relau retak cecair tunggal dengan kapasiti pengeluaran terbesar di China pada masa ini, dan menggunakan pemampat gas retak domestik dengan kuasa terbesar, sehingga membuka keseluruhan proses 'enam transformasi ' dalam bidang penapisan dan kejuruteraan kimia untuk kali pertama.

Pengurusan integrasi kehabisan 'pecutan ' pembinaan projek. Untuk mempromosikan kemajuan pembinaan dengan cekap, jabatan pengeluaran kimia syarikat petrokimia Guangdong mengukuhkan kesedaran perkhidmatannya, mengoptimumkan organisasi pembinaan, menubuhkan ganjaran nod, dan merangsang semangat semua peserta pembinaan. Syarikat Huanqiu menubuhkan Jabatan Projek Umum di Projek Petrokimia Guangdong untuk menyelaras dan memberi permainan penuh kepada kelebihan 'Pengurusan Umum-Branch ', Perancangan Keseluruhan EPC dan Pengurusan Kontrak Umum, untuk merealisasikan peruntukan sumber bersepadu. Syarikat Huanqiu Beijing dan Syarikat Pembinaan No.6 Huanqiu menubuhkan sebuah pasukan pengurusan bersama, mengamalkan konsep 'satu keluarga, satu hati, satu permainan '. Tiga pautan reka bentuk, perolehan dan pembinaan sangat bersepadu, sangat disambungkan dan dihubungkan dengan lancar, dengan itu meningkatkan kelajuan dan kecekapan pembinaan projek dengan cara koordinasi dan hubungan.

'Enam berorientasikan ' model untuk membuat 'booster ' untuk pembinaan projek. Pasukan Pengurusan Projek Bersama mengamalkan konsep 'Enam Transformasi ', menyedari reka bentuk kerjasama penghantaran digital melalui reka bentuk standard yang mendalam, dan menyediakan sokongan teknikal untuk prefabrication kilang dan pembinaan modular. Di peringkat pembinaan, pasukan projek mencapai kelajuan baru untuk menyelesaikan 16 kren di bahagian radiasi relau retak dalam 88 hari, dan menutup struktur utama relau retak dalam 13 bulan melalui proses pra-proses dan proses inovasi. Pada masa yang sama, juruterbang penghantaran digital dan reka bentuk modular telah dijalankan dalam unit hidrogenasi petrol untuk kali pertama, dan keseluruhan proses reka bentuk modular, pembuatan, pengangkutan dan pemasangan unit proses berskala besar dibuka. Semua menara mengguna pakai mod angkat integral, dan menara berkembar seribu-ton dikeluarkan dalam 146 hari, dan dinaikkan dalam 3 hari, sehingga 'Lampu Menara Up ' direalisasikan.

'Enjin merah ' memendekkan kuasa perjuangan. Syarikat Huanqiu menubuhkan Jawatankuasa Kerja Parti Jabatan Projek Umum di Projek Petrokimia Guangdong, memainkan peranan 'mengambil arahan, menguruskan situasi keseluruhan dan mempromosikan pelaksanaan ', bergantung kepada kumpulan parti, jawatan demonstrasi anggota, Sukar dan menuntut untuk memasang 'hati ' tumbuhan etilena- 'tiga unit '. Cawangan parti memimpin dalam menubuhkan pasukan QC, menyiram skrin penapis sementara dengan minyak dari unit pemampat besar, dengan cepat menggantikan peranti dan inovasi kecil, ciptaan dan pengubahsuaian lain, menyelesaikan masalah pembinaan dan mengiringi pemasangan unit terbesar di China.