De ethyleenfabriek werd gebouwd en overgedragen.

Op 30 juni werd de ethyleenfabriek van 1,2 miljoen ton/jaar van het Guangdong Petrochemical Refining & Chemical Integration Project (ook wel Guangdong Petrochemical Project genoemd) voltooid en overgedragen, en ging de cruciale fase van inbedrijfstelling in.

Het Guangdong Petrochemical Project is het grootste eenmalige investeringsproject van PetroChina tijdens de periode van het '13e Vijfjarenplan', dat van groot belang is voor het waarborgen van de nationale energiezekerheid en het realiseren van de transformatie en modernisering van de raffinage- en chemische industrie.

De ethyleenfabriek met een capaciteit van 200.000 ton/jaar is de 'leidende' fabriek in de chemische industrie en produceert voornamelijk ethyleen, propyleen en andere producten, maar ook bijproducten zoals waterstof, methaanrijk gas, gekraakte C4, gekraakte benzine en stookolie.

De eenheid is gecontracteerd door EPC van China Huanqiu Engineering Co., Ltd., gezamenlijk uitgevoerd door Huanqiu Beijing Company en Huanqiu Sixth Construction Company, en maakt gebruik van de volledige set gepatenteerde ethyleentechnologie die onafhankelijk is ontwikkeld door Huanqiu Company. Huanqiu Company heeft één enkele vloeistofkraakoven ontworpen en gebouwd met momenteel de grootste productiecapaciteit in China, en de binnenlandse kraakgascompressor met het grootste vermogen toegepast, waardoor voor het eerst het hele proces van 'zes transformaties' op het gebied van raffinage en chemische technologie werd geopend.

Het integratiemanagement komt voort uit de 'versnelling' van de projectconstructie. Om de voortgang van de bouw efficiënt te bevorderen, heeft de afdeling Chemische Productie van Guangdong Petrochemical Company zijn servicebewustzijn versterkt, de bouworganisatie geoptimaliseerd, knooppuntbeloningen opgezet en het enthousiasme van alle bouwdeelnemers gestimuleerd. Huanqiu Company heeft een algemene projectafdeling opgezet in het Guangdong Petrochemical Project om de voordelen van het 'algemene filiaal'-management, de algemene EPC-planning en het algemene contractbeheer te coördineren en ten volle te benutten, om zo de geïntegreerde toewijzing van middelen te realiseren. Huanqiu Beijing Company en Huanqiu No.6 Construction Company hebben een gezamenlijk managementteam opgezet, dat het concept van 'één familie, één hart, één spel' volledig in praktijk brengt. De drie schakels ontwerp, aanbesteding en constructie zijn sterk geïntegreerd, diep gekruist en naadloos met elkaar verbonden, waardoor de snelheid en efficiëntie van de projectconstructie wordt verbeterd met de wijze van coördinatie en koppeling.

'Zes-georiënteerd' model om een ​​'booster' te creëren voor projectconstructie. Het gezamenlijke projectmanagementteam oefende het concept van 'zes transformaties' uit, realiseerde het gezamenlijke ontwerp van digitale levering door middel van diepgaand gestandaardiseerd ontwerp en bood technische ondersteuning voor fabrieksprefabricage en modulaire constructie. In de bouwfase bereikte het projectteam een ​​nieuwe snelheid door in 88 dagen 16 kranen in het stralingsgedeelte van de kraakoven te voltooien en in 13 maanden de hoofdstructuur van de kraakoven af ​​te dekken door middel van voorproces- en procesinnovatie. Tegelijkertijd werd voor het eerst de pilot van digitale levering en modulair ontwerp uitgevoerd in een waterstofhydrogeneringseenheid en werd het hele proces van modulair ontwerp, productie, transport en installatie van grootschalige proceseenheden geopend. Alle torens gebruiken de integrale hijsmodus en de tweelingtorens van duizend ton worden in 146 dagen vervaardigd en in 3 dagen gehesen, zodat 'de toren oplicht' wordt gerealiseerd.

'Red Engine' condenseert de strijdkracht. Huanqiu Company heeft de partijwerkcommissie van de algemene projectafdeling in het petrochemische project van Guangdong opgezet, die de rol speelt van 'de leiding nemen, de algemene situatie beheren en de implementatie bevorderen'', waarbij hij vertrouwt op de partijgroep, demonstratieposten van partijleden, verantwoordelijkheidsgebieden van partijleden en jeugddemonstratieposten om dringende en gevaarlijke taken aan te pakken en zich te concentreren op het oplossen van verschillende belangrijke technische problemen ter plaatse. Het is moeilijk en veeleisend om het 'hart' van de ethyleenfabriek, 'drie eenheden', te installeren. De partijtak nam het voortouw bij het opzetten van een QC-team, het doorspoelen van het tijdelijke filterscherm met olie uit grote compressoreenheden, het snel vervangen van apparaten en andere kleine innovaties, uitvindingen en aanpassingen, het oplossen van bouwproblemen en het begeleiden van de installatie van de grootste eenheid in China.