6月30日、広東省石油化学精製・化学統合プロジェクト（以下、広東石化プロジェクト）の年間120万トンのエチレンプラントが完成・引き渡され、試運転の重要な段階に入った。
広東石化プロジェクトは、ペトロチャイナの「第13次5カ年計画」期間中最大の一括投資プロジェクトであり、国家エネルギー安全保障の確保と精製・化学産業の変革と高度化の実現にとって非常に重要な意味を持つ。
年間20万トンのエチレンプラントは化学工業地帯の「主要」プラントで、主にエチレン、プロピレンなどの製品のほか、水素、メタンリッチガス、分解C4、分解ガソリン、重油などの副産物も生産している。
このユニットは、環丘北京会社と環丘第六建設会社が共同で実行する中国環丘工程有限公司のEPCによって契約されており、環丘会社が独自に開発した特許取得済みのエチレン技術の完全なセットを採用している。 Huanqiu Companyは、現在中国最大の生産能力を持つ単一液体分解炉を設計・建設し、最大出力の国産分解ガス圧縮機を適用し、精製と化学工学の分野における「六つの変革」の全プロセスを初めて切り開いた。
統合管理はプロジェクト構築の「加速」を目的としています。建設の進捗を効率的に推進するために、広東石化会社の化学生産部門はサービス意識を強化し、建設組織を最適化し、ノード報酬を設定し、建設参加者全員の熱意を刺激しました。 Huanqiu Companyは、広東省石油化学プロジェクトに総合プロジェクト部門を設置し、「総支店」管理、EPC全体計画、および一般請負管理の利点を調整し、最大限に活用し、資源の統合的な配分を実現します。環丘北京会社と環丘第六建設会社は共同管理チームを設立し、「一つの家族、一つの心、一つのゲーム」のコンセプトを全面的に実践しています。設計、調達、建設の 3 つのリンクが高度に統合され、深く交差し、シームレスに接続されているため、調整と連携のモードによりプロジェクト建設の速度と効率が向上します。
プロジェクト構築の「ブースター」を作成するための「6 方向」モデル。共同プロジェクト管理チームは「6 つの変革」の概念を実践し、綿密な標準化設計を通じてデジタル配信の共同設計を実現し、工場プレハブとモジュール構造の技術サポートを提供しました。建設段階では、プロジェクトチームは前工程とプロセスの革新により、分解炉の輻射セクションのクレーン16基を88日で完成させ、分解炉の主要構造のキャッピングを13か月で完了するという新たなスピードを達成した。同時に、デジタルデリバリーとモジュール設計のパイロットがガソリン水素化ユニットで初めて実施され、大規模プロセスユニットのモジュール設計、製造、輸送、設置の全プロセスが公開されました。すべてのタワーは一体巻上げ方式を採用しており、千トンクエンチツインタワーは146日で製造、3日で巻上げ、「タワーが光る」を実現しています。
「レッドエンジン」はその闘争パワーを凝縮。 Huanqiu Companyは、広東省石油化学プロジェクト総合プロジェクト部の党作業委員会を設置し、「方向性を示し、全体的な状況を管理し、実施を促進する」役割を果たし、党グループ、党員デモポスト、党員責任分野、青少年デモポストに頼って緊急かつ危険な任務に取り組み、現場でのさまざまな重要な技術的問題の解決に重点を置いている。エチレンプラントの「心臓部」である「3 つのユニット」を設置するのは難しく、労力がかかります。党支部はQCチームの設立を主導し、大型コンプレッサーユニットからのオイルで一時的なフィルタースクリーンを洗い流し、装置の迅速な交換やその他の小さな革新、発明、改造を行い、建設上の問題を解決し、中国最大のユニットの設置を護衛しました。
