Nhà máy ethylene được xây dựng và bàn giao.

Vào ngày 30 tháng 6, nhà máy ethylene công suất 1,2 triệu tấn/năm của Dự án Tích hợp Hóa dầu & Lọc Hóa dầu Quảng Đông (gọi tắt là Dự án Hóa dầu Quảng Đông) đã hoàn thành và bàn giao, đồng thời bước vào giai đoạn vận hành quan trọng.

Dự án hóa dầu Quảng Đông là dự án đầu tư một lần lớn nhất của PetroChina trong giai đoạn 'Kế hoạch 5 năm lần thứ 13', có ý nghĩa to lớn trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và hiện thực hóa quá trình chuyển đổi, nâng cấp ngành lọc hóa chất.

Nhà máy ethylene công suất 200.000 tấn/năm là nhà máy 'hàng đầu' trong khu công nghiệp hóa chất, chủ yếu sản xuất ethylene, propylene và các sản phẩm khác cũng như các sản phẩm phụ như hydro, khí giàu metan, C4, xăng crack và dầu nhiên liệu.

Đơn vị này được ký hợp đồng với EPC của Công ty TNHH Kỹ thuật Huanqiu Trung Quốc, do Công ty Huanqiu Bắc Kinh và Công ty Xây dựng Huânqiu thứ sáu cùng thực hiện và áp dụng bộ công nghệ ethylene hoàn chỉnh đã được cấp bằng sáng chế do Công ty Huanqiu phát triển độc lập. Công ty Huanqiu đã thiết kế và chế tạo một lò Cracking lỏng duy nhất có công suất sản xuất lớn nhất Trung Quốc hiện nay, đồng thời áp dụng máy nén khí Cracking trong nước có công suất lớn nhất, từ đó lần đầu tiên mở ra toàn bộ quá trình 'sáu biến đổi' trong lĩnh vực tinh chế và kỹ thuật hóa học.

Việc quản lý tích hợp hết phần 'tăng tốc' xây dựng dự án. Để thúc đẩy tiến độ xây dựng một cách hiệu quả, Phòng Sản xuất Hóa chất của Công ty Hóa dầu Quảng Đông đã tăng cường nhận thức về dịch vụ, tối ưu hóa tổ chức xây dựng, thiết lập phần thưởng nút và kích thích sự nhiệt tình của tất cả những người tham gia xây dựng. Công ty Huanqiu đã thành lập một bộ phận dự án chung trong Dự án Hóa dầu Quảng Đông để điều phối và phát huy tối đa các lợi thế của quản lý 'tổng chi nhánh', lập kế hoạch tổng thể EPC và quản lý hợp đồng chung, nhằm thực hiện việc phân bổ nguồn lực tổng hợp. Công ty Huanqiu Bắc Kinh và Công ty Xây dựng Huanqiu số 6 đã thành lập một đội ngũ quản lý chung, thực hiện đầy đủ khái niệm 'một gia đình, một trái tim, một trò chơi'. Ba mắt xích thiết kế, mua sắm và xây dựng có tính tích hợp cao, đan xen sâu sắc và kết nối liền mạch, nhờ đó nâng cao tốc độ và hiệu quả xây dựng dự án với phương thức phối hợp, liên kết.

Mô hình 'Sáu hướng' để tạo 'tăng cường' cho việc xây dựng dự án. Nhóm quản lý dự án chung đã thực hành khái niệm 'sáu biến đổi', hiện thực hóa thiết kế hợp tác phân phối kỹ thuật số thông qua thiết kế tiêu chuẩn hóa chuyên sâu và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật cho việc chế tạo sẵn nhà máy và xây dựng mô-đun. Trong giai đoạn xây dựng, nhóm dự án đã đạt được tốc độ mới khi hoàn thành 16 cần cẩu ở khu vực bức xạ của lò nứt trong 88 ngày và đóng nắp cấu trúc chính của lò nứt trong 13 tháng bằng phương pháp tiền xử lý và đổi mới quy trình. Đồng thời, lần đầu tiên thí điểm phân phối kỹ thuật số và thiết kế mô-đun được thực hiện trong đơn vị hydro hóa xăng và toàn bộ quá trình thiết kế mô-đun, sản xuất, vận chuyển và lắp đặt các đơn vị quy trình quy mô lớn đã được mở ra. Tất cả các tòa tháp đều áp dụng chế độ nâng tích hợp và tòa tháp đôi nặng hàng nghìn tấn được sản xuất trong 146 ngày và được nâng lên trong 3 ngày, do đó 'tháp sáng lên' được hiện thực hóa.

'Red Engine' ngưng tụ sức mạnh đấu tranh. Công ty Huanqiu thành lập Ban Công tác Đảng của Tổng cục Dự án Dự án Hóa dầu Quảng Đông, đóng vai trò 'chỉ đạo, quản lý tình hình chung và thúc đẩy thực hiện', dựa vào tổ đảng, các chốt biểu tình đảng viên, khu vực trách nhiệm đảng viên và các đồn biểu tình của thanh niên để giải quyết các nhiệm vụ cấp bách, nguy hiểm và tập trung giải quyết các vấn đề kỹ thuật trọng điểm khác nhau tại chỗ. Việc lắp đặt 'trái tim' của nhà máy ethylene-'ba tổ máy' là rất khó khăn và đòi hỏi khắt khe. Chi bộ đảng đi đầu trong việc thành lập đội QC, xả màn lọc tạm thời bằng dầu từ các tổ máy nén lớn, nhanh chóng thay thế các thiết bị và các cải tiến, phát minh và sửa đổi nhỏ khác, giải quyết các vấn đề xây dựng và hộ tống việc lắp đặt tổ máy lớn nhất Trung Quốc.