U ndërtua dhe u dorëzua uzina e etilenit.

Më 30 qershor, u përfundua dhe u dorëzua fabrika e etilenit 1.2 milion ton/vit i Projektit të Rafinimit Petrokimik dhe Integrimit Kimik të Guangdong (i referuar si Projekti Petrokimik Guangdong) dhe hyri në fazën vendimtare të vënies në punë.

Projekti petrokimik i Guangdong është projekti më i madh i investimit një herë i PetroChina gjatë periudhës së 'Planit pesë-vjeçar të 13-të', i cili ka një rëndësi të madhe për garantimin e sigurisë kombëtare të energjisë dhe realizimin e transformimit dhe përmirësimit të industrisë rafinuese dhe kimike.

Fabrika e etilenit me 200,000 ton/vit është fabrika 'lider' në zonën e industrisë kimike, kryesisht duke prodhuar etilen, propileni dhe produkte të tjera, si dhe nënprodukte si hidrogjen, gaz i pasur me metan, C4 i plasaritur, benzinë ​​e plasaritur dhe naftë.

Njësia është kontraktuar nga EPC e China Huanqiu Engineering Co., Ltd., e ekzekutuar bashkërisht nga Huanqiu Beijing Company dhe Huanqiu Sixth Construction Company, dhe miraton grupin e plotë të teknologjisë së patentuar të etilenit të zhvilluar në mënyrë të pavarur nga Huanqiu Company. Kompania Huanqiu ka projektuar dhe ndërtuar një furrë të vetme të plasaritjes së lëngshme me kapacitetin më të madh të prodhimit në Kinë për momentin, dhe ka aplikuar kompresorin vendas të gazit plasaritës me fuqinë më të madhe, duke hapur kështu të gjithë procesin e 'gjashtë transformimeve' në fushën e rafinimit dhe inxhinierisë kimike për herë të parë.

Menaxhimit të integrimit i mbaron 'përshpejtimi' i ndërtimit të projektit. Për të promovuar me efikasitet progresin e ndërtimit, Departamenti i Prodhimit Kimik i Kompanisë Petrokimike Guangdong forcoi ndërgjegjësimin e tij për shërbimin, optimizoi organizimin e ndërtimit, vendosi shpërblimet e nyjeve dhe stimuloi entuziazmin e të gjithë pjesëmarrësve në ndërtim. Kompania Huanqiu krijoi një departament të përgjithshëm projekti në Projektin Petrokimik Guangdong për të koordinuar dhe për t'i dhënë lojë të plotë avantazheve të menaxhimit të 'degës së përgjithshme', planifikimit të përgjithshëm EPC dhe menaxhimit të përgjithshëm të kontraktimit, në mënyrë që të realizohet ndarja e integruar e burimeve. Huanqiu Beijing Company dhe Huanqiu No.6 Construction Company krijuan një ekip të përbashkët menaxhues, duke praktikuar plotësisht konceptin e 'një familje, një zemër, një lojë'. Të tre hallkat e projektimit, prokurimit dhe ndërtimit janë shumë të integruara, të kryqëzuara thellë dhe të lidhura pa probleme, duke përmirësuar kështu shpejtësinë dhe efikasitetin e ndërtimit të projektit me mënyrën e koordinimit dhe lidhjes.

Modeli i 'Gjashtë-orientuar' për të krijuar një 'përforcues' për ndërtimin e projektit. Ekipi i përbashkët i menaxhimit të projektit praktikoi konceptin e 'gjashtë transformimeve', realizoi dizajnin bashkëpunues të shpërndarjes dixhitale përmes dizajnit të standardizuar të thelluar dhe ofroi mbështetje teknike për parafabrikatin e fabrikës dhe ndërtimin modular. Në fazën e ndërtimit, ekipi i projektit arriti një shpejtësi të re të përfundimit të 16 vinçave në seksionin e rrezatimit të furrës së plasaritjes në 88 ditë dhe mbulimin e strukturës kryesore të furrës së plasaritjes në 13 muaj me anë të inovacionit të para-procesit dhe procesit. Në të njëjtën kohë, në njësinë e hidrogjenizimit të benzinës u krye për herë të parë piloti i shpërndarjes dixhitale dhe projektimit modular dhe u hap i gjithë procesi i projektimit, prodhimit, transportit dhe instalimit të njësive të procesit në shkallë të gjerë. Të gjitha kullat miratojnë modalitetin integral të ngritjes dhe kullat binjake të shuarjes mijëra tonësh prodhohen në 146 ditë dhe ngrihen në 3 ditë, në mënyrë që të realizohet 'kulla ndizet'.

'Motori i Kuq' kondenson fuqinë e luftës. Kompania Huanqiu ngriti Komitetin e Punës së Partisë të Departamentit të Projektit të Përgjithshëm në Projektin Petrokimik Guangdong, duke luajtur rolin e 'marrjes së drejtimit, menaxhimit të situatës së përgjithshme dhe promovimit të zbatimit', duke u mbështetur në grupin e partisë, postet e demonstrimit të anëtarëve të partisë, zonat e përgjegjësisë së anëtarëve të partisë dhe postet e demonstrimit të të rinjve për të trajtuar detyra të ndryshme urgjente dhe të rrezikshme dhe për t'u fokusuar në zgjidhjen e problemeve teknike. Është e vështirë dhe kërkuese të instalosh 'zemrën' e fabrikës së etilenit-'tre njësi'. Dega e partisë mori drejtimin në ngritjen e një ekipi QC, duke shpëlarë ekranin e përkohshëm të filtrit me vaj nga njësitë e mëdha të kompresorëve, duke zëvendësuar me shpejtësi pajisjet dhe risi, shpikje dhe modifikime të tjera të vogla, duke zgjidhur problemet e ndërtimit dhe duke shoqëruar instalimin e njësisë më të madhe në Kinë.