Изграђена је и предата фабрика етилена.

30. јуна, фабрика етилена од 1,2 милиона тона годишње у пројекту Гуангдонг Петроцхемицал Рафининг & Цхемицал Интегратион Пројецт (који се назива Гуангдонг Петроцхемицал Пројецт) је завршена и предата, и ушла је у кључну фазу пуштања у рад.

Петрохемијски пројекат Гуангдонг је највећи једнократни инвестициони пројекат ПетроЦхина у периоду „13. петогодишњег плана“ који је од великог значаја за обезбеђивање националне енергетске безбедности и реализацију трансформације и унапређења рафинеријске и хемијске индустрије.

Фабрика етилена од 200.000 тона годишње је „водећа“ фабрика у зони хемијске индустрије, која углавном производи етилен, пропилен и друге производе, као и нуспроизводе као што су водоник, гас богат метаном, крекирани Ц4, крекирани бензин и мазут.

Јединицу је уговорио ЕПЦ из Кине Хуанкиу Енгинееринг Цо., Лтд., коју заједнички изводе Хуанкиу Беијинг Цомпани и Хуанкиу Сиктх Цонструцтион Цомпани, и усваја комплетан сет патентиране технологије етилена коју је независно развила компанија Хуанкиу. Компанија Хуанкиу је дизајнирала и изградила једну пећ за течно крекирање са тренутно највећим производним капацитетом у Кини и применила домаћи компресор гаса за крекирање највеће снаге, чиме је по први пут отворен цео процес „шест трансформација“ у области рафинирања и хемијског инжењерства.

Управљању интеграцијом понестаје 'убрзања' изградње пројекта. Да би ефикасно промовисао напредак изградње, Одељење хемијске производње компаније Гуангдонг Петроцхемицал Цомпани је ојачало своју свест о услугама, оптимизовало организацију изградње, поставило награде за чворове и подстакло ентузијазам свих учесника у изградњи. Компанија Хуанкиу успоставила је опште одељење за пројекте у петрохемијском пројекту Гуангдонг да би координисала и дала пуну улогу у предностима менаџмента „општег огранка“, ЕПЦ општег планирања и управљања општим уговарањем, како би се реализовала интегрисана алокација ресурса. Хуанкиу Беијинг Цомпани и Хуанкиу Но.6 Цонструцтион Цомпани успоставиле су заједнички управљачки тим, у потпуности практикујући концепт „једна породица, једно срце, једна игра“. Три карике пројектовања, набавке и изградње су високо интегрисане, дубоко укрштене и беспрекорно повезане, чиме се побољшава брзина и ефикасност изградње пројекта уз начин координације и повезивања.

„Шесто-оријентисани“ модел за креирање „појачивача“ за изградњу пројекта. Заједнички тим за управљање пројектима практиковао је концепт „шест трансформација“, реализовао колаборативни дизајн дигиталне испоруке кроз дубински стандардизовани дизајн и пружио техничку подршку за фабричку префабрикацију и модуларну конструкцију. У фази изградње, пројектни тим је постигао нову брзину комплетирања 16 дизалица у радијацијској секцији пећи за крекинг за 88 дана, и затварања главне конструкције пећи за крекинг за 13 месеци помоћу иновација пред-процеса и процеса. Истовремено, први пут је спроведен пилот дигиталне испоруке и модуларног пројектовања у постројењу за хидрогенацију бензина и отворен је цео процес модуларног пројектовања, производње, транспорта и уградње великих процесних јединица. Сви торњеви прихватају интегрални режим дизања, а куле близнакиње тешке хиљаду тона се израђују за 146 дана, а подижу за 3 дана, тако да се „торањ светли“.

'Црвени мотор' кондензује снагу борбе. Компанија Хуанкиу је основала Партијски радни одбор Општег одељења за пројекте у петрохемијском пројекту Гуангдонг, играјући улогу „преузимања смера, управљања целокупном ситуацијом и промовисања имплементације“, ослањајући се на партијску групу, демонстрациона места чланова странке, подручја одговорности чланова странке и демонстрациона места младих како би се позабавили хитним и опасним техничким проблемима и фокусирали се на решавање различитих кључних техничких проблема на локацији. Тешко је и захтевно уградити 'срце' фабрике етилена-'три агрегата'. Партијски огранак је преузео вођство у формирању КЦ тима, испирању привременог филтерског екрана уљем из великих компресорских јединица, брзој замени уређаја и другим мањим иновацијама, изумима и модификацијама, решавању грађевинских проблема и праћењу монтаже највеће јединице у Кини.