โรงงานเอทิลีนถูกสร้างและส่งมอบ

เมื่อวันที่ 30 มิถุนายน โรงงานผลิตเอทิลีนของโครงการ Guangdong Petrochemical Rinning & Chemical Integration Project (หรือที่เรียกว่า Guangdong Petrochemical Project) ซึ่งมีกำลังการผลิต 1.2 ล้านตัน/ปี เสร็จสมบูรณ์และส่งมอบเรียบร้อยแล้ว และเข้าสู่ขั้นตอนสำคัญของการทดสอบเดินเครื่อง

โครงการปิโตรเคมีมณฑลกวางตุ้งเป็นโครงการลงทุนครั้งเดียวที่ใหญ่ที่สุดของปิโตรไชน่าในช่วง 'แผนห้าปีฉบับที่ 13' ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการรับรองความมั่นคงด้านพลังงานของชาติ และการตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงและการยกระดับอุตสาหกรรมการกลั่นและเคมี

โรงงานเอทิลีนที่มีกำลังการผลิต 200,000 ตัน/ปีเป็นโรงงาน 'ชั้นนำ' ในเขตอุตสาหกรรมเคมี โดยส่วนใหญ่ผลิตเอทิลีน โพรพิลีน และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ตลอดจนผลพลอยได้ เช่น ไฮโดรเจน ก๊าซมีเทนที่อุดมด้วยก๊าซมีเทน C4 ที่แตกร้าว น้ำมันเบนซินที่แตกร้าว และน้ำมันเชื้อเพลิง

หน่วยดังกล่าวได้รับการทำสัญญาโดย EPC ของบริษัท China Huanqiu Engineering Co., Ltd. ซึ่งดำเนินการร่วมกันโดย Huanqiu Beijing Company และ Huanqiu Sixth Construction Company และใช้เทคโนโลยีเอทิลีนที่ได้รับการจดสิทธิบัตรทั้งชุดซึ่งพัฒนาโดย Huanqiu Company อย่างอิสระ บริษัท Huanqiu ได้ออกแบบและสร้างเตาแคร็กของเหลวเตาเดียวซึ่งมีกำลังการผลิตที่ใหญ่ที่สุดในประเทศจีนในปัจจุบัน และใช้เครื่องอัดแก๊สแคร็กกิ้งในประเทศที่มีกำลังสูงสุด จึงเป็นการเปิดกระบวนการ 'การเปลี่ยนแปลงหกครั้ง' ทั้งหมดในด้านของการกลั่นและวิศวกรรมเคมีเป็นครั้งแรก

การจัดการบูรณาการ 'การเร่ง' ของการก่อสร้างโครงการหมดลง เพื่อส่งเสริมความคืบหน้าในการก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ แผนกการผลิตเคมีของบริษัท Guangdong Petrochemical Company ได้เสริมสร้างการรับรู้ด้านบริการ เพิ่มประสิทธิภาพองค์กรการก่อสร้าง ตั้งค่ารางวัลโหนด และกระตุ้นความกระตือรือร้นของผู้เข้าร่วมการก่อสร้างทั้งหมด บริษัท Huanqiu ได้จัดตั้งแผนกโครงการทั่วไปในโครงการปิโตรเคมีของมณฑลกวางตุ้งเพื่อประสานงานและให้ประโยชน์อย่างเต็มที่กับการจัดการ 'สาขาทั่วไป' การวางแผนโดยรวมของ EPC และการจัดการการทำสัญญาทั่วไป เพื่อให้ตระหนักถึงการจัดสรรทรัพยากรแบบบูรณาการ Huanqiu Beijing Company และ Huanqiu No.6 Construction Company ได้จัดตั้งทีมผู้บริหารร่วมกัน โดยฝึกฝนแนวคิด 'หนึ่งครอบครัว หนึ่งใจ หนึ่งเกม' อย่างเต็มรูปแบบ การเชื่อมโยงทั้งสามประการของการออกแบบ การจัดหา และการก่อสร้างมีการบูรณาการอย่างมาก เชื่อมโยงกันอย่างลึกซึ้ง และเชื่อมโยงกันอย่างราบรื่น ซึ่งจะช่วยปรับปรุงความเร็วและประสิทธิภาพของการก่อสร้างโครงการด้วยรูปแบบการประสานงานและการเชื่อมโยง

'Six-Oriented' เพื่อสร้าง 'booster' สำหรับการก่อสร้างโครงการ ทีมบริหารโครงการร่วมได้ฝึกฝนแนวคิด 'การเปลี่ยนแปลงหกประการ' ตระหนักถึงการออกแบบการทำงานร่วมกันของการส่งมอบแบบดิจิทัลผ่านการออกแบบที่ได้มาตรฐานในเชิงลึก และให้การสนับสนุนด้านเทคนิคสำหรับการผลิตสำเร็จรูปของโรงงานและการก่อสร้างแบบโมดูลาร์ ในขั้นตอนการก่อสร้าง ทีมงานโครงการประสบความสำเร็จด้วยความเร็วใหม่ในการสร้างเครน 16 ตัวในส่วนการแผ่รังสีของเตาแคร็กให้เสร็จภายใน 88 วัน และปิดทับโครงสร้างหลักของเตาแคร็กใน 13 เดือนด้วยนวัตกรรมก่อนกระบวนการและกระบวนการ ในเวลาเดียวกัน การนำร่องการจัดส่งแบบดิจิทัลและการออกแบบโมดูลาร์ได้ดำเนินการในหน่วยไฮโดรจิเนชันของน้ำมันเบนซินเป็นครั้งแรก และเปิดกระบวนการทั้งหมดของการออกแบบโมดูลาร์ การผลิต การขนส่ง และการติดตั้งหน่วยกระบวนการขนาดใหญ่ หอคอยทั้งหมดใช้โหมดการยกแบบรวม และหอคอยแฝดดับขนาดพันตันนั้นใช้เวลาผลิต 146 วัน และใช้เวลาในการยกใน 3 วัน เพื่อให้ 'หอคอยสว่างขึ้น' เป็นจริง

'เครื่องยนต์สีแดง' ควบแน่นพลังการต่อสู้ บริษัท Huanqiu ได้จัดตั้งคณะทำงานพรรคของแผนกโครงการทั่วไปในโครงการปิโตรเคมีมณฑลกวางตุ้ง โดยมีบทบาท 'กำหนดทิศทาง จัดการสถานการณ์โดยรวม และส่งเสริมการดำเนินการ' โดยอาศัยกลุ่มพรรค เสาสาธิตสมาชิกพรรค พื้นที่รับผิดชอบของสมาชิกพรรค และเสาสาธิตเยาวชน เพื่อจัดการกับงานเร่งด่วนและอันตราย และมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาทางเทคนิคที่สำคัญต่างๆ ในไซต์งาน เป็นเรื่องยากและจำเป็นต้องติดตั้ง 'หัวใจ' ของโรงงานเอทิลีน -'สามหน่วย' สาขาปาร์ตี้เป็นผู้นำในการจัดตั้งทีม QC ล้างตัวกรองชั่วคราวด้วยน้ำมันจากชุดคอมเพรสเซอร์ขนาดใหญ่ เปลี่ยนอุปกรณ์และนวัตกรรมเล็กๆ น้อยๆ สิ่งประดิษฐ์และการดัดแปลงอื่นๆ อย่างรวดเร็ว แก้ไขปัญหาการก่อสร้างและพาการติดตั้งหน่วยที่ใหญ่ที่สุดในจีน