تم بناء وتسليم مصنع الإثيلين.

في 30 يونيو، تم الانتهاء من مصنع الإيثيلين بطاقة 1.2 مليون طن/سنة لمشروع جوانجدونج لتكرير البتروكيماويات والتكامل الكيميائي (المشار إليه باسم مشروع جوانجدونج للبتروكيماويات) وتم تسليمه، ودخل المرحلة الحاسمة من التشغيل.

يعد مشروع قوانغدونغ للبتروكيماويات أكبر مشروع استثماري لمرة واحدة لشركة بتروتشاينا خلال فترة 'الخطة الخمسية الثالثة عشرة'، وهو ذو أهمية كبيرة لضمان أمن الطاقة الوطني وتحقيق التحول والارتقاء بصناعة التكرير والكيماويات.

يعد مصنع الإيثيلين الذي تبلغ طاقته الإنتاجية 200 ألف طن سنويًا هو المصنع 'الرائد' في منطقة الصناعة الكيميائية، حيث ينتج بشكل أساسي الإيثيلين والبروبيلين ومنتجات أخرى، بالإضافة إلى المنتجات الثانوية مثل الهيدروجين والغاز الغني بالميثان وC4 المتصدع والبنزين المتصدع وزيت الوقود.

تم التعاقد على الوحدة من قبل EPC التابعة لشركة China Huanqiu Engineering Co., Ltd.، والتي تم تنفيذها بشكل مشترك من قبل شركة Huanqiu Beijing وشركة Huanqiu Sixth Construction Company، وتعتمد المجموعة الكاملة لتكنولوجيا الإيثيلين الحاصلة على براءة اختراع والتي طورتها شركة Huanqiu بشكل مستقل. قامت شركة Huanqiu بتصميم وبناء فرن تكسير سائل واحد بأكبر قدرة إنتاجية في الصين في الوقت الحاضر، وتطبيق ضاغط غاز التكسير المحلي بأكبر طاقة، وبالتالي فتح العملية الكاملة لـ 'ستة تحويلات' في مجال التكرير والهندسة الكيميائية لأول مرة.

تنفد إدارة التكامل من 'تسريع' بناء المشروع. من أجل تعزيز تقدم البناء بكفاءة، قام قسم الإنتاج الكيميائي لشركة Guangdong للبتروكيماويات بتعزيز الوعي بالخدمة، وتحسين تنظيم البناء، وإعداد مكافآت العقد، وتحفيز حماس جميع المشاركين في البناء. أنشأت شركة Huanqiu قسمًا عامًا للمشروع في مشروع Guangdong للبتروكيماويات للتنسيق وإفساح المجال كاملاً لمزايا إدارة 'الفرع العام' والتخطيط الشامل EPC وإدارة المقاولات العامة، وذلك لتحقيق التخصيص المتكامل للموارد. أنشأت شركة Huanqiu Beijing وشركة Huanqiu No.6 Construction Company فريق إدارة مشترك، حيث مارسوا بشكل كامل مفهوم 'عائلة واحدة، قلب واحد، لعبة واحدة'. الروابط الثلاثة للتصميم والمشتريات والبناء متكاملة للغاية ومتقاطعة ومتصلة بسلاسة، وبالتالي تحسين سرعة وكفاءة بناء المشروع من خلال طريقة التنسيق والربط.

نموذج 'ستة توجهات' لإنشاء 'معزز' لبناء المشروع. مارس فريق إدارة المشروع المشترك مفهوم 'التحولات الستة'، وأدرك التصميم التعاوني للتسليم الرقمي من خلال التصميم الموحد المتعمق، وقدم الدعم الفني للتصنيع المسبق للمصنع والبناء المعياري. وفي مرحلة البناء، حقق فريق المشروع سرعة جديدة تتمثل في استكمال 16 رافعة في قسم الإشعاع بفرن التكسير في 88 يومًا، وتغطية الهيكل الرئيسي لفرن التكسير في 13 شهرًا عن طريق ابتكار المعالجة المسبقة والعملية. في الوقت نفسه، تم تنفيذ تجربة التسليم الرقمي والتصميم المعياري في وحدة هدرجة البنزين لأول مرة، وتم افتتاح العملية الكاملة للتصميم المعياري والتصنيع والنقل والتركيب لوحدات المعالجة واسعة النطاق. تعتمد جميع الأبراج وضع الرفع المتكامل، ويتم تصنيع برجي التسقية بوزن ألف طن في 146 يومًا، ويتم رفعهما في 3 أيام، بحيث يتم تحقيق 'إضاءة البرج'.

'المحرك الأحمر' يكثف قوة النضال. أنشأت شركة Huanqiu لجنة عمل الحزب لقسم المشروع العام في مشروع قوانغدونغ للبتروكيماويات، حيث لعبت دور 'اتخاذ التوجيه وإدارة الوضع العام وتعزيز التنفيذ'، بالاعتماد على مجموعة الحزب والمواقع التوضيحية لأعضاء الحزب ومناطق مسؤولية أعضاء الحزب والمواقع التوضيحية للشباب لمعالجة المهام العاجلة والخطيرة والتركيز على حل المشكلات الفنية الرئيسية المختلفة في الموقع. من الصعب والمتطلب تركيب 'قلب' مصنع الإيثيلين - 'ثلاث وحدات'. أخذ فرع الحزب زمام المبادرة في تشكيل فريق مراقبة الجودة، وغسل شاشة المرشح المؤقتة بالزيت من وحدات الضاغط الكبيرة، واستبدال الأجهزة بسرعة وغيرها من الابتكارات والاختراعات والتعديلات الصغيرة، وحل مشاكل البناء ومرافقة تركيب أكبر وحدة في الصين.