ב-30 ביוני הושלם ונמסר מפעל האתילן של 1.2 מיליון טון לשנה של פרויקט זיקוק פטרוכימי ושילוב כימי בגואנגדונג (המכונה פרויקט פטרוכימיים של גואנגדונג), והוא נכנס לשלב המכריע של ההזמנה.
פרויקט הפטרוכימיים של גואנגדונג הוא פרויקט ההשקעה החד-פעמי הגדול ביותר של פטרוצ'יינה בתקופת 'תוכנית החומש ה-13', שהוא בעל משמעות רבה להבטחת ביטחון האנרגיה הלאומי ומימוש השינוי והשדרוג של תעשיית הזיקוק והכימיה.
מפעל האתילן 200,000 טון לשנה הוא המפעל ה'מוביל' באזור התעשייה הכימית, המייצר בעיקר אתילן, פרופילן ומוצרים נוספים, כמו גם תוצרי לוואי כמו מימן, גז עשיר במתאן, C4 סדוק, בנזין מפוצץ ומזוט.
היחידה נכרת על ידי EPC מסין Huanqiu Engineering Co., Ltd., המבוצעת במשותף על ידי Huanqiu Beijing Company וחברת Huanqiu Sixth Construction Company, ומאמצת את הסט השלם של טכנולוגיית האתילן המוגנת בפטנט שפותחה באופן עצמאי על ידי Huanqiu Company. חברת Huanqiu תכננה ובנתה תנור פיצוח נוזלי יחיד עם כושר הייצור הגדול ביותר בסין כיום, והפעילה את מדחס גז הפיצוח הביתי עם ההספק הגדול ביותר, ובכך פתחה לראשונה את כל התהליך של 'שש טרנספורמציות' בתחום הזיקוק וההנדסה הכימית.
ניהול האינטגרציה נגמר ב'האצה' של בניית הפרויקט. על מנת לקדם את התקדמות הבנייה ביעילות, מחלקת ייצור כימיקלים של Guangdong Petrochemical Company חיזקה את תודעת השירות שלה, ייעלתה את ארגון הבנייה, הקימה תגמולים לצמתים ועוררה את ההתלהבות של כל משתתפי הבנייה. חברת Huanqiu הקימה מחלקת פרויקטים כלליים בפרויקט הפטרוכימי של גואנגדונג כדי לתאם ולהעניק משחק מלא ליתרונות של ניהול 'הסניף הכללי', תכנון כולל של EPC וניהול קבלנות כללית, כדי לממש את הקצאת המשאבים המשולבת. Huanqiu Beijing Company וחברת Huanqiu No.6 Construction הקימו צוות ניהול משותף, המתרגל באופן מלא את הרעיון של 'משפחה אחת, לב אחד, משחק אחד'. שלושת הקישורים של תכנון, רכש ובנייה משולבים מאוד, חוצים בצורה עמוקה ומחוברים בצורה חלקה, ובכך משפרים את המהירות והיעילות של בניית הפרויקט עם אופן התיאום וההצמדה.
מודל 'שישה אוריינטציה' ליצירת 'בוסטר' לבניית פרויקט. צוות ניהול הפרויקטים המשותף תרגל את הרעיון של 'שש טרנספורמציות', הבין את התכנון המשותף של מסירה דיגיטלית באמצעות תכנון סטנדרטי מעמיק, ונתן תמיכה טכנית לייצור טרומי מפעל ובנייה מודולרית. בשלב הבנייה השיג צוות הפרויקט מהירות חדשה של השלמת 16 מנופים בקטע הקרינה של תנור הפיצוח תוך 88 ימים, ומכסה את המבנה הראשי של תנור הפיצוח תוך 13 חודשים באמצעות חדשנות קדם-תהליך ותהליכים. במקביל, הפיילוט של משלוח דיגיטלי ועיצוב מודולרי בוצע לראשונה ביחידת הידרוגנציה בנזין, ונפתח כל התהליך של תכנון מודולרי, ייצור, שינוע והתקנה של יחידות תהליך בקנה מידה גדול. כל המגדלים מאמצים את מצב ההנפה האינטגרלי, ומגדלי התאומים המרובים של אלף טון מיוצרים תוך 146 ימים, ומונפים תוך 3 ימים, כך ש'המגדל נדלק' יתממש.
'Red Engine' מעבה את כוח המאבק. חברת Huanqiu הקימה את ועדת העבודה המפלגתית של מחלקת הפרויקטים הכלליים בפרויקט הפטרוכימי של גואנגדונג, ומילאה את התפקיד של 'לקחת את הכיוון, לנהל את המצב הכללי ולקדם את היישום', תוך הסתמכות על קבוצת המפלגה, עמדות ההפגנה של חברי המפלגה, אזורי אחריות חברי המפלגה ועמדות הדגמה של נוער להתמודד עם משימות דחופות ומסוכנות ולהתמקד בפתרון בעיות טכניות מרכזיות שונות באתר. קשה ותובעני להתקין את ה'לב' של צמח אתילן-'שלוש יחידות'. סניף המפלגה לקח את ההובלה בהקמת צוות QC, שטיפת מסך המסנן הזמני בשמן מיחידות מדחסים גדולות, החלפה מהירה של מכשירים ועוד חידושים קטנים, המצאות ושינויים, פתרון בעיות בנייה וליווי התקנת היחידה הגדולה בסין.
