کارخانه اتیلن ساخته و تحویل داده شد.

در 30 ژوئن، کارخانه اتیلن 1.2 میلیون تنی در سال پروژه پالایش و ادغام شیمیایی پتروشیمی گوانگدونگ (معروف به پروژه پتروشیمی گوانگدونگ) تکمیل و تحویل شد و وارد مرحله حیاتی راه اندازی شد.

پروژه پتروشیمی گوانگدونگ بزرگترین پروژه سرمایه گذاری یکباره پتروچاینا در دوره 'سیزدهمین برنامه پنج ساله' است که برای تضمین امنیت ملی انرژی و تحقق تحول و ارتقاء صنایع پالایشی و شیمیایی از اهمیت زیادی برخوردار است.

کارخانه اتیلن 200000 تن در سال، کارخانه 'پیشرو' در منطقه صنایع شیمیایی است که عمدتاً اتیلن، پروپیلن و سایر محصولات و همچنین محصولات جانبی مانند هیدروژن، گاز غنی از متان، C4 ترک خورده، بنزین ترک خورده و نفت کوره را تولید می کند.

این واحد با شرکت EPC چین Huanqiu Engineering Co., Ltd. که به طور مشترک توسط Huanqiu Beijing Company و Huanqiu Sixth Construction Company اجرا می شود، قرارداد دارد و مجموعه کاملی از فناوری اتیلن ثبت شده را که به طور مستقل توسط شرکت Huanqiu توسعه یافته است، اتخاذ می کند. شرکت Huanqiu با طراحی و ساخت یک کوره کراکینگ مایع منفرد با بیشترین ظرفیت تولید در حال حاضر در چین و استفاده از کمپرسور گاز کراکینگ خانگی با بیشترین قدرت، کل فرآیند 'شش دگرگونی' را برای اولین بار در زمینه پالایش و مهندسی شیمی گشوده است.

مدیریت یکپارچه سازی با 'شتاب' ساخت پروژه تمام می شود. به منظور ارتقای کارآمد پیشرفت ساخت و ساز، بخش تولید شیمیایی شرکت پتروشیمی گوانگدونگ آگاهی خدمات خود را تقویت کرد، سازمان ساخت و ساز را بهینه کرد، جوایز گره را تنظیم کرد و شور و شوق همه شرکت کنندگان در ساخت و ساز را برانگیخت. شرکت Huanqiu یک بخش کلی پروژه را در پروژه پتروشیمی گوانگدونگ راه‌اندازی کرد تا بتواند مزایای مدیریت «شاخه عمومی»، برنامه‌ریزی کلی EPC و مدیریت قراردادهای عمومی را هماهنگ کند و به آن بپردازد تا تخصیص یکپارچه منابع را محقق کند. شرکت Huanqiu Beijing و Huanqiu No.6 Construction یک تیم مدیریت مشترک راه اندازی کردند که مفهوم 'یک خانواده، یک قلب، یک بازی' را به طور کامل تمرین می کند. سه پیوند طراحی، تدارکات و ساخت به شدت یکپارچه، عمیقاً متقاطع و به طور یکپارچه به هم متصل هستند، بنابراین سرعت و کارایی ساخت پروژه را با حالت هماهنگی و پیوند بهبود می بخشد.

مدل 'شش گرا' برای ایجاد 'تقویت کننده' برای ساخت پروژه. تیم مدیریت پروژه مشترک مفهوم 'شش تحول' را تمرین کرد، طراحی مشترک تحویل دیجیتال را از طریق طراحی استاندارد عمیق انجام داد و پشتیبانی فنی برای پیش‌ساخته‌های کارخانه و ساخت مدولار ارائه کرد. در مرحله ساخت و ساز، تیم پروژه به سرعت جدید تکمیل 16 جرثقیل در قسمت تشعشع کوره کراکینگ در 88 روز و دربندی ساختار اصلی کوره کراکینگ در 13 ماه با استفاده از نوآوری پیش فرآیند و فرآیند دست یافت. همزمان، پایلوت تحویل دیجیتال و طراحی مدولار برای اولین بار در واحد هیدروژناسیون بنزین انجام شد و کل فرآیند طراحی، ساخت، حمل و نقل و نصب واحدهای فرآیندی در مقیاس بزرگ افتتاح شد. همه برج‌ها حالت بالابر یکپارچه را اتخاذ می‌کنند و برج‌های دوقلوی خاموش هزار تنی در 146 روز ساخته می‌شوند و در 3 روز بالا می‌روند تا «برج روشن شود» تحقق یابد.

'موتور قرمز' قدرت مبارزه را متراکم می کند. شرکت Huanqiu کمیته کاری حزب اداره کل پروژه را در پروژه پتروشیمی گوانگدونگ راه‌اندازی کرد و با اتکا به گروه حزب، پست‌های تظاهراتی اعضای حزب، مناطق مسئولیت اعضای حزب و پست‌های تظاهرات جوانان برای مقابله با کارهای ضروری و خطرناک مختلف و تمرکز بر حل مشکلات فنی، نقش 'دریافت جهت، مدیریت وضعیت کلی و پیشبرد اجرا' را ایفا کرد. نصب 'قلب' کارخانه اتیلن-'سه واحد' دشوار و سخت است. شاخه حزب در راه اندازی یک تیم QC، شستشوی صفحه فیلتر موقت با روغن واحدهای کمپرسور بزرگ، جایگزینی سریع دستگاه ها و سایر نوآوری ها، اختراعات و اصلاحات جزئی، حل مشکلات ساخت و ساز و همراهی با نصب بزرگترین واحد در چین، رهبری را بر عهده گرفت.