¡Mejorar los productos, la producción aprovecha la oportunidad!

'Ante el entorno de mercado complejo y en constante cambio, la liberación gradual de la nueva capacidad de producción, el exceso de oferta de productos y otros factores integrales, hicimos esfuerzos generales para fortalecer el juicio del mercado y ajustar oportunamente las estrategias de producción y marketing, mejorando en gran medida la rentabilidad de los productos clave de creación de eficiencia. En febrero, Jilin Petrochemical aumentó la producción del caucho de ABS, butanol y etileno-propileno, combinado con los cambios en el mercado y se dio cuenta del aumento de la producción y la eficiencia.

Jilin Petrochemical estableció el mecanismo de trabajo de cálculo en tiempo real y optimización dinámica, profundizó la conexión entre el plan de producción y la operación y el presupuesto financiero, desempeñó completamente el papel de respaldo de la optimización semanal y el inventario semi-mes, y mejoró la previsión y precisión de la optimización de la producción y el plan de ventas. Cada semana, los cuadros técnicos del sistema de producción y gestión analizan la dinámica del mercado aguas arriba y aguas abajo en detalle, y preparan el informe de análisis de la dinámica del mercado de refinación y el mercado químico, para juzgar con precisión las tendencias principales y comprender los cambios menores en cualquier momento, y ajustar la producción, las ventas, el inventario, el precio, etc. en el primer momento en que el beneficio de influencia ocurre y lograr resultados tangibles.

'Tomemos acrylonitrilo, el producto rentable clave de la compañía, como ejemplo. Combinamos las características de los usuarios en la industria de Amida en el noreste de China, fortalecemos la comunicación entre el personal de ventas y la fábrica, y la realización de la fábrica de los usuarios de las necesidades de los usuarios de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades de las necesidades. Compañía de ventas petroquímicas, presentada.

Para aumentar las ventas de productos de acrilonitrilo en el noreste de China, Jilin PetroChemical formuló con precisión el plan de ventas de productos, optimizó el diseño de ventas de productos, combinado con la demanda del mercado, aumentó oportunamente la producción de productos acrilonitrilo amide, y al mismo tiempo, según el excelente producción de excelente almacenamiento, el almacenamiento excelente, las ventas excelentes, las ventas de los usuarios de la prioridad de los usuarios de alta eficiencia, el plan de ventas, y las ventas, y el plan de ventas, y las ventas excelentes, y el plan de ventas, y las ventas, y los usuarios de ventas, y los usuarios de ventas, y las ventas excelentes, y el plan de ventas, y los usuarios de ventas, y los usuarios de ventas. ventas. Desde principios de año, las ventas de productos de acrilonitrilo en el noreste de China han aumentado y logrado una eficiencia de 435,000 yuanes.

Gao Tian dijo que para evitar el riesgo de caída de los precios, la compañía se adhirió a la estrategia de bajo inventario y optimizó dinámicamente el inventario con presión garantizada. Los brotes repetidos y múltiples de epidemia nacional han traído una gran incertidumbre a los precios de los productos, lo que lleva a frecuentes fluctuaciones de precios del mercado. Después de considerar completamente varios factores, Jilin Petrochemical, combinado con el prejuicio de la perspectiva del mercado de productos, el inventario reservado cuando el precio del producto era bajo y las ventas realizadas cuando el precio del producto era relativamente alto. A través de la optimización del inventario de productos, logró una eficiencia de casi 8 millones de yuanes.

Jilin Petrochemical también se esfuerza por la perfección en la formulación del sistema de precios del producto y los precios del producto, insiste en fortalecer el análisis y la operación del mercado, determina los precios del producto de acuerdo con los cambios reales en la oferta y la demanda del mercado, presta mucha atención a los cambios de precios en la misma industria y adopta diferentes estrategias de marketing de manera específica. En 2021, la compañía tomó la iniciativa de ajustar el precio de los productos de acrilonitrilo, y la eficiencia acumulativa superó los 16 millones de yuanes.

Gao Tian presentó que en los próximos años, las nuevas plantas de acrilonitrilo en China se pondrán en producción una tras otra, y la estructura del mercado cambiará gradualmente de suministro insuficiente a un exceso de oferta. En este caso, el equipo de ventas otorgará pleno a las ventajas de las ventas independientes, establecerá el mercado internacional por adelantado, responderá a los cambios del mercado tanto como sea posible y mejorará la capacidad anti-riesgo de las ventas de productos. En 2021, la compañía exportó productos de acrilonitrilo, logrando una eficiencia acumulativa de más de 13 millones de yuanes.