بهبود محصولات ، تولید از این فرصت استفاده می کند!

در مواجهه با محیط پیچیده و در حال تغییر بازار ، انتشار تدریجی ظرفیت تولید جدید ، بیش از حد محصولات و سایر عوامل جامع ، ما تلاش های کلی را برای تقویت قضاوت در بازار و تنظیم استراتژی های تولید و بازاریابی انجام دادیم ، و سودآوری محصولات ایجاد کننده کلیدی را بهبود بخشید. '' در تاریخ چهاردهم مارس ، لی کیانگ ، مدیر بخش برنامه ریزی جیلین پتروشیمیایی ، مدیر بخش برنامه ریزی جیلین پتروشیمیایی. در ماه فوریه ، جیلین پتروشیمی تولید لاستیک ABS ، بوتانول و اتیلن-پروپیلن را همراه با تغییرات بازار افزایش داد و متوجه افزایش تولید و کارآیی شد.

جیلین پتروشیمی مکانیسم کار محاسبه در زمان واقعی و بهینه سازی پویا را ایجاد کرد ، ارتباط بین تولید و برنامه بهره برداری و بودجه مالی را عمیق تر کرد ، به طور کامل داده های پشتیبانی از بهینه سازی هفتگی و موجودی نیمه ماهه را به طور کامل بازی کرد و پیش بینی و دقت برنامه تولید و فروش را تقویت کرد. هر هفته ، کادرهای فنی سیستم تولید و مدیریت ، پویایی بازار بالادست و پایین دست را به طور مفصل مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهند و گزارش تجزیه و تحلیل پویایی بازار شیمیایی را تهیه می کنند ، به گونه ای که به طور دقیق در مورد روند اصلی و در هر زمان ، تغییرات جزئی را درک کنند و تولید ، فروش ، موجودی ، قیمت و غیره را تنظیم کنند که در اولین بار به دست آمده است که نتیجه توهم می شود و نتایج به دست می آید.

به عنوان نمونه ، اکریلونیتریل ، محصول کلیدی مقرون به صرفه شرکت را بگیرید. ما ویژگی های کاربران در صنعت آمید در شمال شرقی چین را ترکیب می کنیم ، ارتباط بین کارمندان فروش و کارخانه را تقویت می کنیم ، و به موقع و با دقت بازار و اطلاعات کاربر را به کارخانه باز می گردانیم ، به منظور دستیابی به ارتباط بین فروش و تولید ، با هدف استفاده از کاربران ، با هدف استفاده از بازار فروش بازار ، بازاریابی را تحقق بخشید. شرکت فروش پتروشیمی جیلین ، معرفی شد.

به منظور افزایش فروش محصولات آکریلونیتریل در شمال شرقی چین ، جیلین پتروشیمی به طور دقیق برنامه فروش محصول را تدوین کرد ، طرح فروش محصول را بهینه کرد ، همراه با تقاضای بازار ، به موقع تولید محصولات آکریلونیتریل آمید را افزایش داد و در همان زمان ، با توجه به اصل تولید عالی ، ذخیره عالی ، ذخیره عالی و با استفاده از مناطق عالی ، اولویت های اولویت را به خود اختصاص می دهد. فروش. از ابتدای سال ، فروش محصولات آکریلونیتریل در شمال شرقی چین افزایش یافته و به کارایی 435،000 یوان رسیده است.

گائو تیان گفت: برای جلوگیری از خطر کاهش قیمت ، این شرکت به استراتژی موجودی کم پایبند بود و با فشار تضمینی موجودی را به صورت پویا بهینه کرد. شیوع مکرر و چند نقطه ای از همه گیر داخلی ، عدم اطمینان زیادی را در قیمت محصول به ارمغان آورده است و منجر به نوسانات مکرر قیمت بازار می شود. پس از در نظر گرفتن کامل عوامل مختلف ، جیلین پتروشیمی ، همراه با پیش داوری چشم انداز بازار محصول ، موجودی را در هنگام پایین بودن قیمت محصول رزرو کرد و وقتی قیمت محصول نسبتاً بالا بود ، فروش متوجه شد. از طریق بهینه سازی موجودی محصول ، تقریباً 8 میلیون یوان به کارآیی دست یافت.

جیلین پتروشیمی همچنین در تلاش برای کمال در فرمولاسیون سیستم قیمت محصول و قیمت گذاری محصول است ، اصرار بر تقویت تجزیه و تحلیل بازار و بهره برداری دارد ، قیمت محصول را با توجه به تغییرات واقعی بازار و تقاضا تعیین می کند ، توجه زیادی به تغییرات قیمت در همان صنعت می کند و استراتژی های مختلف بازاریابی را به روشی هدفمند اتخاذ می کند. در سال 2021 ، این شرکت ابتکار عمل را برای تنظیم قیمت محصولات آکریلونیتریل انجام داد و راندمان تجمعی بیش از 16 میلیون یوان بود.

گائو تیان اظهار داشت که طی چند سال آینده ، گیاهان جدید آکریلونیتریل در چین یکی پس از دیگری تولید می شوند و ساختار بازار به تدریج از عرضه کافی به بیش از حد تغییر می یابد. در این حالت ، تیم فروش به مزایای فروش مستقل بازی می کند ، بازار بین المللی را از قبل ارائه می دهد ، تا حد امکان به تغییرات بازار پاسخ می دهد و توانایی ضد ریسک فروش محصول را بهبود می بخشد. در سال 2021 ، این شرکت محصولات آکریلونیتریل را صادر کرد و به یک راندمان تجمعی بیش از 13 میلیون یوان رسید.