Tingkatkan produk, produksi raih peluang!

'Dalam menghadapi lingkungan pasar yang kompleks dan terus berubah, peluncuran kapasitas produksi baru secara bertahap, kelebihan pasokan produk, dan faktor komprehensif lainnya, kami melakukan upaya menyeluruh untuk memperkuat penilaian pasar dan menyesuaikan strategi produksi dan pemasaran secara tepat waktu, sehingga sangat meningkatkan profitabilitas produk-produk utama yang menciptakan efisiensi.' Pada tanggal 14 Maret, Li Qiang, direktur Departemen Perencanaan Petrokimia Jilin, mengatakan. Pada bulan Februari, Jilin Petrochemical meningkatkan produksi karet ABS, butanol, dan etilen-propilena, seiring dengan perubahan pasar, dan merealisasikan peningkatan produksi dan efisiensi.

Jilin Petrochemical menetapkan mekanisme kerja penghitungan waktu nyata dan optimalisasi dinamis, memperdalam hubungan antara rencana produksi dan operasi serta anggaran keuangan, sepenuhnya memainkan peran pendukung data dalam pengoptimalan mingguan dan inventaris setengah bulanan, serta meningkatkan pandangan ke depan dan keakuratan pengoptimalan rencana produksi dan penjualan. Setiap minggu, kader teknis sistem produksi dan manajemen menganalisis dinamika pasar hulu dan hilir secara rinci, dan menyiapkan laporan analisis dinamika pasar penyulingan dan bahan kimia, sehingga dapat menilai secara akurat tren utama dan memahami perubahan kecil setiap saat, dan menyesuaikan produksi, penjualan, inventaris, harga, dan sebagainya pada saat pertama kali titik perubahan manfaat terjadi, dan mencapai hasil yang nyata.

'Ambil contoh akrilonitril, produk utama perusahaan yang hemat biaya. Kami menggabungkan karakteristik pengguna di industri Amida di Tiongkok Timur Laut, memperkuat komunikasi antara staf penjualan dan pabrik, dan memberikan umpan balik pasar dan informasi pengguna ke pabrik secara tepat waktu dan akurat, sehingga mencapai hubungan antara penjualan dan produksi, dan benar-benar mewujudkan model penjualan berorientasi pasar yang bertujuan memenuhi kebutuhan pengguna.' Gao Tian, ​​​​manajer Perusahaan Penjualan Petrokimia Jilin, memperkenalkan.

Untuk meningkatkan penjualan produk akrilonitril di Tiongkok Timur Laut, Jilin Petrochemical secara akurat merumuskan rencana penjualan produk, mengoptimalkan tata letak penjualan produk, dikombinasikan dengan permintaan pasar, meningkatkan produksi produk akrilonitril Amida secara tepat waktu, dan pada saat yang sama, sesuai dengan prinsip produksi yang sangat baik, penyimpanan yang sangat baik dan penjualan yang sangat baik, mematuhi prioritas pengguna di area dengan efisiensi tinggi, menyusun rencana penjualan setiap bulan, dan menerapkan penjualan yang berbeda. Sejak awal tahun, penjualan produk akrilonitril di Tiongkok Timur Laut meningkat dan mencapai efisiensi sebesar 435.000 yuan.

Gao Tian mengatakan untuk mencegah risiko penurunan harga, perusahaan menganut strategi persediaan rendah, dan secara dinamis mengoptimalkan persediaan dengan tekanan yang terjamin. Wabah epidemi dalam negeri yang berulang dan multi-titik telah menimbulkan ketidakpastian yang besar terhadap harga produk, yang menyebabkan seringnya fluktuasi harga pasar. Setelah sepenuhnya mempertimbangkan berbagai faktor, Jilin Petrochemical, dikombinasikan dengan penilaian awal terhadap prospek pasar produk, mencadangkan persediaan ketika harga produk rendah, dan merealisasikan penjualan ketika harga produk relatif tinggi. Melalui optimalisasi inventaris produk, efisiensi mencapai hampir 8 juta yuan.

Jilin Petrochemical juga mengupayakan kesempurnaan dalam formulasi sistem harga produk dan penetapan harga produk, menekankan penguatan analisis dan operasi pasar, menentukan harga produk berdasarkan perubahan permintaan dan penawaran pasar aktual, memperhatikan perubahan harga di industri yang sama, dan mengadopsi strategi pemasaran yang berbeda secara tepat sasaran. Pada tahun 2021, perusahaan mengambil inisiatif untuk menyesuaikan harga produk akrilonitril, dan efisiensi kumulatifnya melebihi 16 juta yuan.

Gao Tian memperkenalkan bahwa dalam beberapa tahun ke depan, pabrik akrilonitril baru di Tiongkok akan mulai berproduksi satu demi satu, dan struktur pasar akan secara bertahap berubah dari pasokan yang tidak mencukupi menjadi kelebihan pasokan. Dalam hal ini, tim penjualan akan memanfaatkan sepenuhnya keuntungan penjualan independen, merencanakan pasar internasional terlebih dahulu, merespons perubahan pasar sebanyak mungkin, dan meningkatkan kemampuan anti-risiko penjualan produk. Pada tahun 2021, perusahaan mengekspor produk akrilonitril dan mencapai efisiensi kumulatif lebih dari 13 juta yuan.