Zakłady Petrochemiczne Gumy w Lanzhou osiągnęły praktyczne rezultaty w promowaniu „trzech kombinacji”.

Od czasu rozwoju studiów i edukacji nad historią partii komitet partyjny fabryki gumy podkreślił „trzy kombinacje”, to znaczy łączenie potrzeb pracowników, ekologiczny rozwój przedsiębiorstw i wysokiej jakości rozwój przedsiębiorstw oraz dokładanie wszelkich starań, aby promować post-praktykę „robię praktyczne rzeczy dla mas”, aby zapewnić, że wszystko, co dobre, będzie zrobione i zrobione dobrze, co skutecznie wzmocniło ducha kadr i personelu. Od stycznia do czerwca rzeczywisty efekt i wydajność całego zakładu wyniósł ponad 7000 milionów juanów.

W połączeniu z potrzebami pracowników dołóż wszelkich starań, aby rozwiązać problem niepokoju i nadziei. Komitet partyjny fabryki gumy zszedł głęboko na poziom oddolny i przeprowadził szeroko zakrojone śledztwo oraz zbiorowe badanie i rozwiązanie ponad 30 opinii i sugestii zgłaszanych przez pracowników, takich jak braki kadrowe, duża intensywność pracy, zniszczenia w miejscu pracy i tak dalej. Zorganizuj zakup wiadra do konserwacji ciepła, zapewnij zupę z fasoli mung personelowi systemu po wytwórni styrenu-butadienu, napraw nieszczelną przebieralnię w warsztacie C4, rozwiąż problemy, takie jak bezużyteczność klimatyzatora w centralnej sterowni, napraw nieogrzewanie podgrzewacza wody i skutecznie zaspokoj potrzeby produkcyjne i życiowe personelu. Do tej pory organizacje partyjne na dwóch poziomach fabryki zajmowały się dla pracowników ponad 190 praktycznymi sprawami, takimi jak zapotrzebowanie na pracę, poprawa stanu środowiska i tak dalej.

W połączeniu z zielonym rozwojem przedsiębiorstw zbuduj piękną fabrykę. Komitet Partyjny fabryki gumy w pełni połączył postpraktyczną praktykę „Robię praktyczne rzeczy dla pracowników” z ekologicznym rozwojem i budową pięknej fabryki, energicznie promował kontrolę odorów na terenie fabryki oraz zbudował i stosował projekt kontroli odorów na terenie fabryki. Wykorzystując okres konserwacji okien wynoszący 50 000 t / fabrykę kauczuku nitrylowego, wyeliminowano 27 źródeł specyficznego zapachu i opracowano „jedno urządzenie i jedną strategię” mającą na celu wzmocnienie zarządzania wyciekami i wyeliminowanie ryzyka wycieku ze źródła. Energicznie promować rozbiórkę 55000 ton/wytwórni styrenu-butadienu, wspólną centralną sterownię i budowę placu kulturalnego, skutecznie poprawiać środowisko pracy personelu itp., dobrze odbierane przez personel.