L'usine pétrochimique de caoutchouc de Lanzhou a obtenu des résultats pratiques dans la promotion des « trois combinaisons ».

Depuis le développement de l'étude et de l'éducation sur l'histoire du parti, le comité du parti de l'usine de caoutchouc a mis en évidence les « trois combinaisons », c'est-à-dire combiner les besoins des employés, le développement vert des entreprises et le développement de haute qualité des entreprises, et faire tous les efforts possibles pour promouvoir la pratique postérieure du « je fais des choses pratiques pour les masses ». De janvier à juin, l'effet et l'efficacité réels de l'ensemble de l'usine ont dépassé 7 milliards de yuans.

Combiné aux besoins des employés, faites de gros efforts pour résoudre le problème de la détresse et de l'espoir. Le comité du parti de l'usine de caoutchouc a approfondi la base et a mené une enquête approfondie, et a mené une étude collective et des solutions à plus de 30 opinions et suggestions avancées par les employés, telles que le manque de personnel, la forte intensité de travail, les dommages causés à la zone de travail, etc. Organiser l'achat d'un seau de conservation de la chaleur, fournir de la soupe de haricots mungo au personnel du système après l'usine de styrène-butadiène, réparer les fuites dans le vestiaire de l'atelier C4, résoudre les problèmes tels que l'inutilisabilité du climatiseur dans la salle de contrôle centrale, réparer le non-chauffage du chauffe-eau et répondre efficacement aux besoins de production et de vie du personnel. Jusqu'à présent, les organisations du parti aux deux niveaux de l'usine ont traité plus de 190 choses pratiques pour les employés, telles que les exigences de travail, l'amélioration de l'environnement, etc.

Combiné au développement vert des entreprises, construisez une belle usine. Le Comité du Parti de l'usine de caoutchouc a pleinement combiné la pratique post-« Je fais des choses pratiques pour les employés » avec le développement vert et la construction de la belle usine, a vigoureusement encouragé le contrôle des odeurs dans la zone de l'usine et a construit et utilisé le projet de contrôle des odeurs dans la zone de l'usine. en utilisant la période d'entretien des fenêtres d'une usine de caoutchouc nitrile de 50 000 t/an, 27 sources d'odeurs particulières ont été éliminées et « un dispositif et une stratégie » ont été établis pour renforcer la gestion des fuites et éliminer le risque de fuite provenant de la source. Promouvoir vigoureusement la démolition d'une usine de styrène-butadiène de 55 000 t/an, la construction d'une salle de contrôle centrale commune et de la place culturelle, améliorer efficacement l'environnement opérationnel du personnel, etc., bien accueilli par le personnel.