蘭州石化ゴム工場は「3つの組み合わせ」の推進で実践的な成果をあげた。

ゴム工場党委員会は党史研究教育が発展して以来、従業員のニーズ、企業のグリーン発展、企業の質の高い発展を結合する「三つの結合」を強調し、「大衆のために実践的なことをやる」という事後実践の推進に全力を尽くし、すべての良いことを確実にやり遂げ、幹部と職員の士気を効果的に高揚させてきた。 1月から6月までの工場全体の実際の効果と効率は70億元以上でした。

従業員のニーズと組み合わせて、悩みと希望の問題を解決するために多大な努力を払う。 ゴム工場の党委員会は草の根レベルにまで踏み込んで広範な調査を実施し、人材不足、高強度の作業、作業場の損傷など、従業員から提出された30以上の意見や提案を集団的に検討し、解決策を講じた。 保温バケツの購入を手配し、スチレンブタジエンプラント後のシステムのスタッフに緑豆スープを提供し、C4作業場で漏れている更衣室を修理し、中央制御室のエアコンが使用できないなどの問題を解決し、給湯器の非加熱を修復し、スタッフの生産と生活のニーズを効果的に満たします。 これまで、工場の2つのレベルの党組織は、労働需要、環境改善など、従業員のための190以上の実践的な事柄を処理してきました。

企業のグリーン発展と結合して、美しい工場を建設します。 ゴム工場の党委員会は、「従業員のために実践的なことをする」という事後の実践と緑化開発、美しい工場の建設を全面的に結びつけ、工場区域の臭気管理を精力的に推進し、工場区域の臭気管理プロジェクトを構築して活用した。 50,000トン/ニトリルゴム工場の窓メンテナンス期間を活用して、27の特異な臭いの発生源を排除し、漏洩管理を強化し、発生源からの漏洩リスクを排除する「一デバイス一戦略」を確立しました。 55000トン/スチレンブタジエンプラントの解体、統合中央制御室、文化広場の建設を強力に推進し、職員の作業環境などを効果的に改善し、職員から好評を博した。