란저우 석유화학 고무 공장은 '3개 조합'을 추진하는 데 있어 실질적인 성과를 거두었습니다.

당역사 학습과 교육이 발전한 이래 고무공장 당위원회는 직원의 요구, 기업의 녹색 발전, 기업의 질적 발전을 결합하는 '세 가지 조합'을 강조하고 '나는 대중을 위해 실천적인 일을 한다'라는 사후 실천을 장려하기 위해 모든 노력을 다해 모든 좋은 일이 잘 이루어지도록 보장함으로써 간부와 간부들의 정신을 효과적으로 고양시켰습니다. 1월부터 6월까지 전체 공장의 실제 효과와 효율성은 70억 위안이 넘었습니다.

직원들의 요구와 결합하여 고민과 희망의 문제를 해결하기 위해 많은 노력을 기울이십시오. 고무공장 당위원회에서는 기층에 깊이 들어가 대대적인 조사를 진행하였으며 인력부족, 업무강도, 작업구역 훼손 등 근로자들이 내놓은 30여건의 의견과 건의사항에 대하여 집단연구와 해결을 진행하였다. 보온통 구입 준비, 스티렌-부타디엔 공장 후 시스템 직원에게 녹두국 제공, C4 작업장 누수 탈의실 수리, 중앙 제어실 에어컨 사용 불가 등 문제 해결, 온수기 비가열 수리, 직원의 생산 및 생활 요구를 효과적으로 충족시킵니다. 지금까지 공장의 2개 층 당조직은 근로자를 위한 업무수요, 환경개선 등 190여 가지의 실무적인 업무를 처리해왔습니다.

기업의 녹색 발전과 결합하여 아름다운 공장을 건설하십시오. 고무공장 당위원회에서는 《나는 직원들을 위하여 실천적인 일을 한다》의 사후실천을 녹색개발, 아름다운 공장건설과 전면 결합시켜 공장구역의 악취방지사업을 힘있게 추진하며 공장구역의 악취방지사업을 건설, 리용하였다. 50,000톤/니트릴고무 공장의 창호 유지보수 기간을 활용하여 27개 특유의 악취원을 제거하고, '1장치 1전략'을 수립하여 누수 관리를 강화하고 근원지로부터의 누수 위험을 제거하였습니다. 55,000t/a 스티렌-부타디엔 공장 철거, 공동중앙통제실, 문화광장 건립을 적극 추진하여 직원들의 작업환경을 효과적으로 개선하는 등 직원들의 호평을 받았습니다.