Перегляди: 0 Автор: Редактор сайту Час публікації: 26.07.2021 Походження: Сайт
З моменту розвитку вивчення та освіти історії партії партійний комітет гумової фабрики виділив 'три комбінації', тобто поєднання потреб співробітників, зеленого розвитку підприємств та високоякісного розвитку підприємств, а також докладаючи всіх зусиль для сприяння поштовій практиці 'Я роблю практичні речі для мас', щоб гарантувати, що всі хороші речі робляться і робляться добре, що ефективно підвищило дух кадрів і персоналу. З січня по червень фактичний ефект і ефективність всього заводу склала понад 7000 мільйонів юанів.
У поєднанні з потребами співробітників докладіть великих зусиль для вирішення проблеми страждань і надії. Партійний комітет гумового заводу заглибився в низовий рівень і провів широке розслідування, провів колективне вивчення та вирішення понад 30 думок і пропозицій, висунутих працівниками, таких як нестача кадрів, висока інтенсивність роботи, пошкодження робочої зони тощо. Організувати закупівлю відра для збереження тепла, забезпечити супом маш для персоналу системи після стирол-бутадієнового заводу, відремонтувати роздягальну, що протікає, у цеху С4, вирішити такі проблеми, як непридатність кондиціонера в центральній диспетчерській, відремонтувати ненагрівання водонагрівача та ефективно задовольняти виробничі та побутові потреби персоналу. До цього часу партійні організації на двох рівнях заводу вирішували понад 190 практичних речей для працівників, таких як вимоги до роботи, покращення навколишнього середовища тощо.
У поєднанні з зеленим розвитком підприємств побудуйте гарний завод. Партійний комітет гумової фабрики повністю поєднав пост-практику «Я роблю практичні речі для працівників» із зеленим розвитком і будівництвом прекрасної фабрики, енергійно сприяв контролю запахів на території заводу, а також створив і використовував проект контролю запахів на території заводу. завдяки використанню періоду технічного обслуговування вікон 50 000 т на установку нітрильного каучуку було усунено 27 джерел специфічного запаху та створено «один пристрій і одну стратегію» для посилення управління витоками та усунення ризику витоку з джерела. Енергійно сприяйте знесенню 55 000 т / стирол-бутадієнового заводу, спільної центральної диспетчерської та будівництва культурної площі, ефективно покращуйте робоче середовище персоналу тощо, що добре сприймається персоналом.