Pregleda: 0 Autor: Urednik stranice Vrijeme objave: 21. lipnja 2024. Izvor: stranica
Dana 22. svibnja, na gradilištu Dushanzi Petrochemical Tarim faze II projekta etilena s kapacitetom od 1,2 milijuna tona godišnje, smještenom u Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Parku u Korli, Xinjiang, buka strojeva i električni luk za zavarivanje dolazili su jedan za drugim, izgradnja projekta bila je u punom zamahu, a radnici su bili u punom jeku.
Dushanzi Petrochemical Tarim Projekt etilena od 1,2 milijuna tona godišnje demonstracijski je projekt za China Petroleum koji u potpunosti iskorištava prednosti uzvodne i nizvodne integracije i predvodi sveobuhvatno korištenje resursa s visokom dodanom vrijednošću. To je ujedno i 'pokazni projekt' za promicanje transformacije i nadogradnje rafinerijskog poslovanja i postizanje visokokvalitetnog razvoja. Ima karakteristike 'lakih sirovina, visokog prinosa, kratkog procesa, niske investicije i niske cijene' i 'posebnih materijala za proizvode, brendiranje, vrhunske kvalitete i diverzifikaciju'.
Projekt uglavnom gradi 11 kompleta glavnih proizvodnih uređaja, uključujući 1,2 milijuna tona godišnje etilena i 2 × 450 000 tona godišnje polietilena pune gustoće, od kojih 10 kompleta usvaja neovisnu tehnologiju, a stopa lokalizacije opreme doseže 97,4%. Projekt koristi 100% zelenu električnu energiju, a sva tri stroja za krekiranje imaju električni pogon, s gotovo nultim emisijama ugljičnog dioksida i otpadnih voda. Planirano je da bude dovršen i pušten u rad u rujnu 2026. Trenutačno je ukupni napredak 2,78%, a ukupni napredak glavnog projekta, nabave i izgradnje je 6,52%, 3,27% odnosno 1,63%.
U skladu s načelom 'jedinstvenog zapovijedanja, jasnih odgovornosti, znanstvenog upravljanja, cjelokupnog planiranja, štedljivog i učinkovitog', projekt usvaja način upravljanja 'IPMT+ nadzor+izvođač', uspostavlja šest PMT-ova (odjela za upravljanje projektom), pojašnjava glavne odgovornosti PMT-ova, naglašava snažno upravljanje matricom i nastoji projekt učiniti zelenim i niskougljičnim demonstracijskim projektom, 'šest u jednom' vodeći projekt u praksi, napredni projekt domaće elektrifikacije i referentni projekt za upravljanje projektima.
U pogledu upravljanja sigurnošću, tvrtka aktivno uvodi znanstvene alate i metode, dobro koristi digitalna i inteligentna sredstva nadzora i gradi platformu 'internet plus sigurna proizvodnja' kako bi se postigla puna pokrivenost, bez slijepih ulica i visoka učinkovitost upravljanja sigurnošću. U smislu upravljanja kvalitetom, uspostaviti cjeloživotni sustav odgovornosti za kvalitetu i registrirati svaku opremu, svaki cjevovod i svaki spoj, kako bi se spojila prva odgovornost operatera i odgovornost nadzora vratara. U smislu upravljanja rasporedom, znanstveno prosudite uska grla koja ograničavaju napredak projekta, čvrsto shvatite ključne točke kao što su nadmetanje i odabir dobavljača, projektiranje crteža i kupnja dugoročne opreme, besprijekorno povežite sve veze, odgovorite unaprijed, nadgledajte i požurujte posebno osoblje i optimizirajte dogovore.