Zobrazení: 0 Autor: Editor webu Čas publikování: 21. 6. 2024 Původ: místo
22. května na staveništi Dushanzi Petrochemical Tarim Phase II etylenového projektu s kapacitou 1,2 milionu tun/rok, který se nachází v Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Park v Korla, Xinjiang, hluk strojů a elektrického svařovacího oblouku přicházel jeden za druhým, stavba projektu byla v plném proudu a dělníci byli v plném proudu.
Projekt Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 milionu tun etylenu za rok je demonstračním projektem pro China Petroleum, který má plně využít výhod integrace proti proudu a po proudu a vést komplexní využití zdrojů s vysokou přidanou hodnotou. Je to také 'demonstrační projekt' na podporu transformace a modernizace rafinérského podnikání a dosažení vysoce kvalitního rozvoje. Má vlastnosti 'lehké suroviny, vysoká výtěžnost, krátký proces, nízké investice a nízké náklady' a 'speciální materiály pro produkty, branding, high-end a diverzifikace'.
Projekt staví především 11 sad hlavních výrobních zařízení, včetně 1,2 milionu tun/rok etylenu a 2× 450 000 tun/rok plnohustotního polyethylenu, z nichž 10 sad využívá nezávislou technologii a míra lokalizace zařízení dosahuje 97,4 %. Projekt využívá 100% zelenou elektřinu a všechny tři krakovací stroje jsou poháněny elektricky, s téměř nulovými emisemi oxidu uhličitého a odpadních vod. Dokončení a uvedení do provozu je plánováno na září 2026. V současnosti je celkový pokrok 2,78 % a celkový pokrok detailního návrhu, nákupu a výstavby je 6,52 %, 3,27 % a 1,63 %.
Podle principu 'jednotné velení, jasné odpovědnosti, vědecké řízení, celkové plánování, štíhlé a efektivní' projekt přebírá režim řízení 'IPMT+ dohled+dodavatel', zřizuje šest PMT (oddělení projektového řízení), vyjasňuje hlavní odpovědnosti PMT, zdůrazňuje silné maticové řízení a usiluje o to, aby se projekt stal zeleným a nízkouhlíkovým 'pokročilým' demonstračním domácím projektem, aifikace a srovnávací projekt projektového řízení.
Pokud jde o řízení bezpečnosti, společnost aktivně zavádí vědecké nástroje a metody, dobře využívá digitální a inteligentní prostředky dohledu a buduje platformu 'internet plus Safe Production', aby dosáhla plného pokrytí, žádných slepých uliček a vysoké účinnosti řízení bezpečnosti. Pokud jde o řízení kvality, zaveďte systém celoživotní odpovědnosti za kvalitu a registrujte každé zařízení, každé potrubí a každý spoj, abyste sjednotili první odpovědnost provozovatele a odpovědnost za dohled vrátného. Pokud jde o řízení harmonogramu, vědecky posuďte úzká hrdla, která omezují postup projektu, pevně uchopte klíčové body, jako je nabídkové řízení a výběr dodavatelů, navrhování výkresů a nákup dlouhodobého vybavení, plynule propojujte všechna propojení, předem reagujte, dohlížejte a urgujte speciální personál a optimalizujte opatření.
