Proyek Ethylene, Maju di Tingkat Tinggi!

Pada tanggal 22 Mei, di lokasi pembangunan proyek etilen Dushanzi Petrochemical Tarim Tahap II dengan kapasitas 1,2 juta ton/tahun, yang terletak di Taman Industri Petrokimia dan Minyak Shangku di Korla, Xinjiang, kebisingan mesin dan busur las listrik terdengar silih berganti, pembangunan proyek berjalan lancar, dan para pekerja berjalan lancar.

Proyek etilen Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 juta ton/tahun adalah proyek percontohan bagi China Petroleum untuk memanfaatkan sepenuhnya keunggulan integrasi hulu dan hilir serta memimpin pemanfaatan sumber daya secara komprehensif dengan nilai tambah tinggi. Ini juga merupakan “proyek percontohan” untuk mendorong transformasi dan peningkatan bisnis pengilangan dan mencapai pembangunan berkualitas tinggi. Ini memiliki karakteristik 'bahan mentah ringan, hasil tinggi, proses singkat, investasi rendah dan biaya rendah' dan 'bahan khusus untuk produk, branding, kelas atas, dan diversifikasi'.

Proyek ini terutama membangun 11 set perangkat produksi utama, termasuk etilen 1,2 juta ton/tahun dan polietilen densitas penuh 2× 450.000 ton/tahun, 10 set di antaranya mengadopsi teknologi independen, dan tingkat lokalisasi peralatan mencapai 97,4%. Proyek ini menggunakan 100% listrik ramah lingkungan, dan ketiga mesin perengkahan semuanya digerakkan secara listrik, dengan emisi karbon dioksida dan air limbah yang hampir nol. Direncanakan akan selesai dan dioperasikan pada September 2026. Saat ini progres keseluruhan sebesar 2,78%, dan total progres detail desain, pengadaan, dan konstruksi masing-masing sebesar 6,52%, 3,27%, dan 1,63%.

Menurut prinsip 'komando terpadu, tanggung jawab yang jelas, manajemen ilmiah, perencanaan keseluruhan, ramping dan efisien', proyek ini mengadopsi mode manajemen 'pengawasan IPMT++kontraktor', menetapkan enam PMT (departemen manajemen proyek), memperjelas tanggung jawab utama PMT, menyoroti manajemen matriks yang kuat, dan berupaya menjadikan proyek tersebut sebagai proyek percontohan yang ramah lingkungan dan rendah karbon, proyek praktik unggulan 'enam dalam satu', proyek elektrifikasi domestik yang maju, dan manajemen proyek proyek patokan.

Dalam hal manajemen keselamatan, perusahaan secara aktif memperkenalkan alat dan metode ilmiah, memanfaatkan sarana pengawasan digital dan cerdas, dan membangun platform 'internet plus Produksi Aman' untuk mencapai cakupan penuh, tanpa jalan buntu, dan efisiensi manajemen keselamatan yang tinggi. Dalam hal manajemen mutu, bangun sistem tanggung jawab seumur hidup untuk mutu, dan daftarkan setiap peralatan, setiap saluran pipa, dan setiap sambungan, sehingga dapat memadatkan tanggung jawab pertama sebagai operator dan tanggung jawab pengawasan sebagai penjaga gerbang. Dalam hal manajemen jadwal, menilai secara ilmiah hambatan yang membatasi kemajuan proyek, memahami dengan tegas poin-poin penting seperti penawaran dan pemilihan pemasok, merancang gambar, dan membeli peralatan jangka panjang, menghubungkan semua tautan dengan lancar, merespons terlebih dahulu, mengawasi dan mendesak oleh personel khusus, dan mengoptimalkan pengaturan.