Visninger: 0 Forfatter: Nettsted redaktør Publiser tid: 2024-06-21 Opprinnelse: Nettsted
22. mai, på byggeplassen til Dushanzi petrokjemisk Tarim Phase II etylenprosjekt med en kapasitet på 1,2 millioner tonn/år, som ligger i Shangku Petroleum og petrokjemisk industri i Park i parken, var Xinjiang, støyen fra maskiner og elektrisk sveiselbe var en gang etter en annen etter at prosjektkonstruksjonen var i full machiner og den elektriske sveisebuen var i full park.
Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 millioner tonn/år Etylene -prosjekt er et demonstrasjonsprosjekt for China Petroleum for å gi full spill til fordelene med oppstrøms og nedstrøms integrasjon og lede den omfattende utnyttelsen av ressursene med høy merverdi. Det er også et 'demonstrasjonsprosjekt' å fremme transformasjon og oppgradering av raffineringsvirksomheten og oppnå utvikling av høy kvalitet. Det har egenskapene til 'lette råvarer, høyt avkastning, kort prosess, lave investeringer og lave kostnader ' og 'Spesielle materialer for produkter, merkevarebygging, high-end og diversifisering '.
Prosjektet bygger hovedsakelig 11 sett med hovedproduksjonsenheter, inkludert 1,2 millioner tonn/år etylen og 2 × 450 000 tonn/år full tetthet polyetylen, hvorav 10 sett vedtar uavhengig teknologi, og lokaliseringshastigheten på utstyr når 97,4%. Prosjektet bruker 100% grønn elektrisitet, og de tre sprekkemaskinene er alle elektrisk drevet, med nesten null utslipp av karbondioksid og avløpsvann. Det er planlagt fullført og satt i drift i september 2026. For tiden er den samlede fremgangen 2,78%, og den totale fremgangen for detaljert design, anskaffelser og konstruksjon er henholdsvis 6,52%, 3,27% og 1,63%.
I henhold til prinsippet om 'enhetlig kommando, klare ansvar, vitenskapelig styring, generell planlegging, mager og effektiv ', vedtar prosjektet styringsmodus for 'IPMT+ tilsyn+ entreprenør ', etablerer seks PMTS (prosjektstyringsavdelinger), klargjør hovedansvaret til PMTS, lavkrafts sterk matrise-styring, og project for å sminke til å sminke til å sminke PMT-ene som er kraftige. 'Six-in-One ' Practice Leading Project, et avansert innenlandsk elektrifiseringsprosjekt og et prosjektledelsesbenchmark-prosjekt.
Når det gjelder sikkerhetsstyring, introduserer selskapet aktivt vitenskapelige verktøy og metoder, utnytter digitale og intelligente tilsynsmidler godt og bygger en 'Internet Plus Safe Production ' -plattform for å oppnå full dekning, ingen blindveier og høye effektiviteter av sikkerhetsstyring. Når det gjelder kvalitetsstyring, må du etablere et livslangt ansvarssystem for kvalitet, og registrere hvert utstyr, hver rørledning og hvert ledd, for å kompakte operatørens første ansvar og tilsynsansvaret for portvakteren. Når det gjelder tidsplanstyring, bedømmer vitenskapelig flaskehalsene som begrenser fremdriften i prosjektet, fatter fast nøkkelpunktene som å by og velge leverandører, designe tegninger og kjøpe langsiktig utstyr, sømløst koble alle lenker, svare på forhånd, føre tilsyn og trang fra spesialpersonell og optimalisere ordninger.