Mga Pagtingin: 0 May-akda: Site Editor Oras ng Pag-publish: 2024-06-21 Pinagmulan: Site
Noong ika-22 ng Mayo, sa construction site ng Dushanzi Petrochemical Tarim Phase II ethylene project na may kapasidad na 1.2 milyong tonelada/taon, na matatagpuan sa Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Park sa Korla, Xinjiang, sunod-sunod ang ingay ng mga makina at electric welding arc, puspusan na ang pagtatayo ng proyekto, at puspusan na ang mga manggagawa.
Ang Dushanzi Petrochemical Tarim 1.2 milyong tonelada/taon na ethylene project ay isang demonstration project para sa China Petroleum upang bigyan ng buong laro ang mga bentahe ng upstream at downstream integration at manguna sa komprehensibong paggamit ng mga mapagkukunan na may mataas na dagdag na halaga. Ito rin ay isang 'demonstration project' upang isulong ang pagbabago at pag-upgrade ng pagpino ng negosyo at makamit ang mataas na kalidad na pag-unlad. Ito ay may mga katangian ng 'magaan na hilaw na materyales, mataas na ani, maikling proseso, mababang pamumuhunan at mababang gastos' at 'mga espesyal na materyales para sa mga produkto, pagba-brand, high-end at sari-saring uri'.
Ang proyekto ay pangunahing bumubuo ng 11 hanay ng mga pangunahing kagamitan sa produksyon, kabilang ang 1.2 milyong tonelada/taon na ethylene at 2× 450,000 tonelada/taon na full density polyethylene, kung saan 10 set ay gumagamit ng independiyenteng teknolohiya, at ang lokalisasyon na rate ng kagamitan ay umabot sa 97.4%. Gumagamit ang proyekto ng 100% berdeng kuryente, at ang tatlong cracking machine ay lahat ay pinapaandar ng kuryente, na may halos zero na paglabas ng carbon dioxide at wastewater. Ito ay pinlano na kumpletuhin at isasagawa sa Setyembre 2026. Sa kasalukuyan, ang kabuuang pag-unlad ay 2.78%, at ang kabuuang pag-unlad ng detalyadong disenyo, pagkuha at konstruksiyon ay 6.52%, 3.27% at 1.63% ayon sa pagkakabanggit.
Ayon sa prinsipyo ng 'pinag-isang utos, malinaw na mga responsibilidad, siyentipikong pamamahala, pangkalahatang pagpaplano, sandal at mahusay', ang proyekto ay nagpatibay ng paraan ng pamamahala ng 'IPMT+ supervision+contractor', nagtatatag ng anim na PMT (mga departamento ng pamamahala ng proyekto), nililinaw ang mga pangunahing responsibilidad ng mga PMT, nagha-highlight ng malakas na pamamahala ng matrix, at nagsusumikap na gawin ang proyekto bilang isang berde at mababang proyektong 'demonstrationx'-proyekto. nangungunang proyekto, isang advanced na domestic electrification project at isang project management benchmark project.
Sa mga tuntunin ng pamamahala sa kaligtasan, aktibong ipinakilala ng kumpanya ang mga pang-agham na tool at pamamaraan, mahusay na gumagamit ng mga digital at matalinong paraan ng pangangasiwa, at bumuo ng isang 'internet plus Safe Production' na platform upang makamit ang buong saklaw, walang dead ends at mataas na kahusayan ng pamamahala sa kaligtasan. Sa mga tuntunin ng pamamahala ng kalidad, magtatag ng isang panghabambuhay na sistema ng pananagutan para sa kalidad, at irehistro ang bawat kagamitan, bawat pipeline at bawat joint, upang magkaisa ang unang responsibilidad ng operator at ang responsibilidad sa pangangasiwa ng gatekeeper. Sa mga tuntunin ng pamamahala ng iskedyul, siyentipikong hatulan ang mga bottleneck na humahadlang sa pag-usad ng proyekto, mahigpit na unawain ang mga pangunahing punto tulad ng pag-bid at pagpili ng mga supplier, pagdidisenyo ng mga guhit, at pagbili ng pangmatagalang kagamitan, walang putol na ikonekta ang lahat ng mga link, tumugon nang maaga, mangasiwa at humihimok ng mga espesyal na tauhan, at mag-optimize ng mga pagsasaayos.