Dự án Ethylene, nâng cao ở cấp độ cao!

Ngày 22 tháng 5, tại công trường xây dựng dự án ethylene giai đoạn II Dushanzi Petrochemical Tarim giai đoạn II với công suất 1,2 triệu tấn/năm, nằm trong Khu công nghiệp hóa dầu và hóa dầu Shangku ở Korla, Tân Cương, tiếng ồn của máy móc và hồ quang hàn điện nối tiếp nhau, việc xây dựng dự án đang diễn ra sôi nổi, các công nhân đang tất bật.

Dự án ethylene 1,2 triệu tấn/năm của Công ty hóa dầu Dushanzi Tarim là một dự án trình diễn để China Petroleum phát huy tối đa lợi thế của việc tích hợp thượng nguồn và hạ nguồn, đồng thời dẫn đầu việc sử dụng toàn diện các nguồn tài nguyên có giá trị gia tăng cao. Đây cũng là một 'dự án trình diễn' nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi và nâng cấp hoạt động kinh doanh lọc dầu và đạt được sự phát triển chất lượng cao. Nó có các đặc tính của 'nguyên liệu nhẹ, năng suất cao, quy trình ngắn, đầu tư thấp và chi phí thấp' và 'vật liệu đặc biệt cho sản phẩm, xây dựng thương hiệu, cao cấp và đa dạng hóa'.

Dự án chủ yếu xây dựng 11 bộ thiết bị sản xuất chính, bao gồm ethylene 1,2 triệu tấn/năm và polyethylene mật độ đầy đủ 2 × 450.000 tấn/năm, trong đó 10 bộ áp dụng công nghệ độc lập và tỷ lệ nội địa hóa thiết bị đạt 97,4%. Dự án sử dụng 100% điện xanh và ba máy bẻ khóa đều chạy bằng điện, với lượng khí thải carbon dioxide và nước thải gần như bằng không. Dự kiến ​​hoàn thành và đưa vào sử dụng vào tháng 9 năm 2026. Hiện tiến độ chung là 2,78%, tổng tiến độ thiết kế chi tiết, mua sắm và xây dựng lần lượt là 6,52%, 3,27% và 1,63%.

Theo nguyên tắc 'chỉ huy thống nhất, trách nhiệm rõ ràng, quản lý khoa học, lập kế hoạch tổng thể, tinh gọn và hiệu quả', dự án áp dụng phương thức quản lý 'IPMT+ giám sát+nhà thầu', thành lập sáu PMT (bộ phận quản lý dự án), làm rõ trách nhiệm chính của PMT, nêu bật quản lý ma trận mạnh mẽ và nỗ lực biến dự án thành một dự án trình diễn xanh và ít carbon, một dự án dẫn đầu thực hành 'sáu trong một', một dự án điện khí hóa nội địa tiên tiến và một tiêu chuẩn quản lý dự án dự án.

Về quản lý an toàn, công ty tích cực giới thiệu các công cụ và phương pháp khoa học, tận dụng tốt các phương tiện giám sát thông minh và kỹ thuật số, đồng thời xây dựng nền tảng 'internet cộng với Sản xuất an toàn' để đạt được phạm vi bao phủ toàn diện, không có ngõ cụt và hiệu quả quản lý an toàn cao. Về quản lý chất lượng, hãy thiết lập hệ thống chịu trách nhiệm lâu dài về chất lượng và đăng ký mọi thiết bị, mọi đường ống và mọi mối nối để thu gọn trách nhiệm đầu tiên của người vận hành và trách nhiệm giám sát của người gác cổng. Về mặt quản lý tiến độ, đánh giá một cách khoa học những điểm nghẽn hạn chế tiến độ của dự án, nắm chắc các điểm mấu chốt như đấu thầu và lựa chọn nhà cung cấp, thiết kế bản vẽ và mua thiết bị dài hạn, kết nối liền mạch tất cả các liên kết, phản hồi trước, giám sát và đôn đốc bởi nhân viên đặc biệt và tối ưu hóa việc sắp xếp.