5月22日、Dushanzi Petrochemical Tarim Phase II Ethyleneプロジェクトの建設現場では、年間120万トン/年の容量であり、Corla、XinjiangのShangku Petroleum and Petrochemical Industrial Parkにあり、機械の騒音と電気溶接アークの騒音が、プロジェクトの建設がフルスイングでした。
Dushanzi Petrochemical Tarim 120万トン/年のエチレンプロジェクトは、中国の石油プロジェクトであり、上流および下流の統合の利点に完全なプレーを行い、高い付加価値でリソースの包括的な利用をリードしています。また、洗練されたビジネスの変革とアップグレードを促進し、高品質の開発を達成するための「デモンストレーションプロジェクト」でもあります。 「軽い原材料、高収量、短いプロセス、低投資、低コスト」の特徴があり、 '製品、ブランディング、ハイエンド、多様化'の特別な材料があります。
このプロジェクトは、主に11セットの主要生産デバイスを構築します。これには、120万トン/年のエチレンと2×450,000トン/年のフル密度ポリエチレンが含まれており、そのうち10セットが独立した技術を採用し、機器の局在レートは97.4％に達します。このプロジェクトでは、100％の緑色の電気を使用しており、3つの割れた機械はすべて電気的に駆動され、二酸化炭素と廃水のほぼゼロ排出量があります。 2026年9月に完了して運用される予定です。現在、全体の進捗は2.78％であり、詳細設計、調達、建設の総進捗はそれぞれ6.52％、3.27％、1.63％です。
「統一コマンド、明確な責任、科学的管理、全体的な計画、リーン、効率的な」の原則に従って、プロジェクトは 'IPMT+監督+請負業者'の管理モードを採用し、6つのPMT（プロジェクト管理部門）を確立し、PMTSの主要な責任を明確にします。 'Six-in-One ' Practice Leading Project、高度な国内電化プロジェクト、プロジェクト管理ベンチマークプロジェクト。
安全管理の観点から、同社は科学的ツールと方法を積極的に導入し、デジタルおよびインテリジェントな監督手段をうまく利用し、 'インターネットと安全な生産'プラットフォームを構築し、完全なカバレッジ、行き止まり、安全性管理の高効率を達成します。品質管理の観点から、品質に関する生涯責任システムを確立し、すべての機器、すべてのパイプライン、およびすべてのジョイントを登録して、オペレーターの最初の責任とゲートキーパーの監督責任を圧縮します。スケジュール管理の観点から、プロジェクトの進捗を制限するボトルネックを科学的に判断し、入札とサプライヤーの選択、図面の設計、長期機器の購入などの重要なポイントをしっかりと把握し、すべてのリンクをシームレスに接続し、事前に応答し、特別な人員による監督と促しを促し、手配を最適化します。
