Etenprojekt, avancerad på hög nivå!

Den 22 maj, på byggarbetsplatsen för Dushanzi Petrochemical Tarim Phase II etenprojekt med en kapacitet på 1,2 miljoner ton/år, beläget i Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Park i Korla, Xinjiang, kom ljudet från maskiner och elektrisk svetsbåge efter varandra, projektkonstruktionen var i full gång och arbetarna var i full gång.

Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 miljoner ton/år etenprojekt är ett demonstrationsprojekt för China Petroleum för att ge full nytta av fördelarna med uppströms och nedströms integration och leda det omfattande utnyttjandet av resurser med högt mervärde. Det är också ett 'demonstrationsprojekt' för att främja omvandling och uppgradering av raffineringsverksamhet och uppnå högkvalitativ utveckling. Det har egenskaperna för 'lätta råvaror, hög avkastning, kort process, låg investering och låg kostnad' och 'speciella material för produkter, varumärke, high-end och diversifiering'.

Projektet bygger huvudsakligen 11 uppsättningar av huvudproduktionsenheter, inklusive 1,2 miljoner ton eten/år och 2× 450 000 ton/år fulldensitetspolyeten, varav 10 uppsättningar använder oberoende teknologi, och lokaliseringsgraden för utrustning når 97,4%. Projektet använder 100 % grön el, och de tre krackningsmaskinerna är alla eldrivna, med nära noll utsläpp av koldioxid och avloppsvatten. Den planeras vara färdig och i drift i september 2026. I dagsläget är den totala framstegen 2,78 % och den totala framstegen för detaljprojektering, upphandling och byggnation är 6,52 %, 3,27 % respektive 1,63 %.

Enligt principen om 'enhetligt kommando, tydligt ansvar, vetenskaplig ledning, övergripande planering, slank och effektiv', antar projektet ledningsläget 'IPMT+ supervision+contractor', etablerar sex PMT:er (projektledningsavdelningar), klargör PMT:s huvudansvar, lyfter fram stark matrisledning och strävar efter att göra ett projekt med låg koldioxidutsläpp till ett grönt projekt och ett projekt med låg koldioxidutsläpp. projekt, ett avancerat inhemskt elektrifieringsprojekt och ett benchmarkprojekt för projektledning.

När det gäller säkerhetsstyrning introducerar företaget aktivt vetenskapliga verktyg och metoder, använder digitala och intelligenta övervakningsmedel på ett bra sätt och bygger en 'internet plus Safe Production'-plattform för att uppnå full täckning, inga återvändsgränder och hög effektivitet i säkerhetshanteringen. När det gäller kvalitetsledning, upprätta ett livslångt ansvarssystem för kvalitet och registrera varje utrustning, varje rörledning och varje skarv, för att kompaktera det första ansvaret för operatören och övervakningsansvaret för portvakten. När det gäller schemahantering, vetenskapligt bedöma flaskhalsarna som begränsar projektets framsteg, ta fasta på nyckelpunkterna som att lägga bud och välja leverantörer, designa ritningar och köpa långsiktig utrustning, sömlöst ansluta alla länkar, svara i förväg, övervaka och uppmana av specialpersonal och optimera arrangemang.