5月22日、新疆ウイグル自治区コルラ市の上区石油・石油化学工業団地内にある、年間生産能力120万トンのドゥ山子石油化学タリム第2期エチレンプロジェクトの建設現場では、機械の騒音と電気溶接アークが次々と響き渡り、プロジェクトの建設は本格化し、作業員らは本格的に作業を進めていた。
都山子石化タリム120万トン/年エチレンプロジェクトは、中国石油が上流・下流統合の利点を最大限に発揮し、高付加価値資源の総合利用をリードする実証プロジェクトである。精製事業の変革・高度化を推進し、高品質な開発を実現するための「実証事業」でもあります。 「軽い原材料、高収量、短いプロセス、低投資、低コスト」と「製品、ブランド化、ハイエンド、多角化のための特別な材料」という特徴があります。
このプロジェクトは主に、120万トン/年エチレンと2×45万トン/年全密度ポリエチレンを含む主要生産装置11セットを建設し、そのうち10セットは独自の技術を採用しており、設備の現地化率は97.4％に達している。このプロジェクトでは 100% グリーン電力が使用されており、3 台の分解機はすべて電気駆動で、二酸化炭素と廃水の排出はほぼゼロです。 2026年9月に完成・稼働する予定で、現時点で全体の進捗率は2.78％、詳細設計、調達、建設の合計進捗率はそれぞれ6.52％、3.27％、1.63％となっている。
「統一指揮、明確な責任、科学的管理、全体的な計画、無駄のない効率的」の原則に従って、このプロジェクトは「IPMT+監督+請負業者」の管理モードを採用し、6つのPMT（プロジェクト管理部門）を設立し、PMTの主な責任を明確にし、強力なマトリックス管理を強調し、プロジェクトをグリーンで低炭素の実証プロジェクト、「6 in 1」の実践先導プロジェクト、先進的な国内電化プロジェクトにするよう努めています。プロジェクトとプロジェクト管理ベンチマーク プロジェクト。
安全管理の面では、同社は科学的なツールと手法を積極的に導入し、デジタルおよびインテリジェントな監督手段を活用し、「インターネットと安全な生産」プラットフォームを構築して、完全なカバー範囲、行き止まりのない安全管理、高効率の安全管理を実現しています。品質管理に関しては、品質に対する生涯責任システムを確立し、すべての設備、すべてのパイプライン、すべての接続部を登録し、オペレーターの第一責任とゲートキーパーの監督責任をコンパクトにします。スケジュール管理では、プロジェクトの進行を制約するボトルネックを科学的に判断し、入札やサプライヤーの選定、図面の設計、長期設備の購入などのポイントをしっかりと把握し、すべてのリンクをシームレスにつなぎ、事前対応、専門担当者による監督・督促、段取りの最適化を行います。
