Etileenprojek, gevorderd op 'n hoë vlak!

Op 22 Mei, by die konstruksieterrein van Dushanzi Petrochemical Tarim Fase II-etileenprojek met 'n kapasiteit van 1,2 miljoen ton/jaar, geleë in die Shangku Petroleum en Petrochemiese Nywerheidspark in Korla, Xinjiang, het die geraas van masjiene en elektriese sweisboog een na die ander gekom, die projekkonstruksie was in volle swang, en die werkers was aan die gang.

Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 miljoen ton/jaar etileenprojek is 'n demonstrasieprojek vir China Petroleum om die voordele van stroomop- en stroomaf-integrasie ten volle te speel en die omvattende benutting van hulpbronne met hoë toegevoegde waarde te lei. Dit is ook 'n 'demonstrasieprojek' om die transformasie en opgradering van raffineringsondernemings te bevorder en ontwikkeling van hoë gehalte te bewerkstellig. Dit het die kenmerke van 'ligte grondstowwe, hoë opbrengs, kort proses, lae belegging en lae koste' en 'spesiale materiale vir produkte, handelsmerk, hoë-end en diversifikasie'.

Die projek bou hoofsaaklik 11 stelle hoofproduksietoestelle, insluitend 1,2 miljoen ton/jaar etileen en 2× 450,000 ton/jaar volle digtheid poliëtileen, waarvan 10 stelle onafhanklike tegnologie aanneem, en die lokaliseringskoers van toerusting bereik 97,4%. Die projek gebruik 100% groen elektrisiteit, en die drie kraakmasjiene word almal elektries aangedryf, met byna geen vrystelling van koolstofdioksied en afvalwater. Dit word beplan om voltooi en in werking gestel te word in September 2026. Tans is die algehele vordering 2,78%, en die totale vordering van gedetailleerde ontwerp, verkryging en konstruksie is onderskeidelik 6,52%, 3,27% en 1,63%.

Volgens die beginsel van ' verenigde bevel, duidelike verantwoordelikhede, wetenskaplike bestuur, algehele beplanning, skraal en doeltreffend', neem die projek die bestuursmodus van 'IPMT+ supervision+contractor' aan, stig ses PMT's (projekbestuursafdelings), verduidelik die hoofverantwoordelikhede van PMT's, beklemtoon sterk matriksbestuur, en streef daarna om die projek 'n groen en lae-koolstof-demonstrasie te maak projek, 'n gevorderde huishoudelike elektrifiseringsprojek en 'n projekbestuur-maatstafprojek.

Wat veiligheidsbestuur betref, stel die maatskappy aktief wetenskaplike gereedskap en metodes bekend, maak goeie gebruik van digitale en intelligente toesigmiddele, en bou 'n 'internet plus Veilige Produksie'-platform om volle dekking, geen doodloopstraat en hoë doeltreffendheid van veiligheidsbestuur te bereik. In terme van kwaliteitbestuur, vestig 'n lewenslange verantwoordelikheidstelsel vir kwaliteit, en registreer elke toerusting, elke pyplyn en elke las, om sodoende die eerste verantwoordelikheid van die operateur en die toesigverantwoordelikheid van die hekwagter te verdig. In terme van skedulebestuur, beoordeel die knelpunte wat die vordering van die projek beperk, wetenskaplik, begryp die sleutelpunte soos bie en kies van verskaffers, ontwerp van tekeninge en die aankoop van langtermyntoerusting, verbind alle skakels naatloos, reageer vooraf, hou toesig oor en dring aan deur spesiale personeel, en optimaliseer reëlings.