โครงการเอทิลีนขั้นสูงในระดับสูง!

ในวันที่ 22 พฤษภาคมที่สถานที่ก่อสร้างของโครงการ Dushanzi Petrochemical Tarim Phase Eethylene ที่มีกำลังการผลิต 1.2 ล้านตัน/ปีตั้งอยู่ในปิโตรเลียม Shangku และสวนอุตสาหกรรมปิโตรเคมีใน Korla, Xinjiang, เสียงของเครื่องจักรและการเชื่อมไฟฟ้า

Dushanzi Petrochemical Tarim 1.2 ล้านตันต่อปีโครงการเอทิลีนเป็นโครงการสาธิตสำหรับจีนปิโตรเลียมเพื่อให้ได้เปรียบอย่างเต็มที่กับข้อได้เปรียบของการรวมต้นน้ำและปลายน้ำและนำไปสู่การใช้ทรัพยากรที่ครอบคลุมด้วยมูลค่าเพิ่มสูง นอกจากนี้ยังเป็นโครงการสาธิต 'เพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดธุรกิจการกลั่นและบรรลุการพัฒนาที่มีคุณภาพสูง มันมีลักษณะของวัตถุดิบ 'แสง, ผลผลิตสูง, กระบวนการสั้น, การลงทุนต่ำและต้นทุนต่ำ ' และ 'วัสดุพิเศษสำหรับผลิตภัณฑ์, การสร้างแบรนด์, ระดับสูงและการกระจายความเสี่ยง '

โครงการส่วนใหญ่สร้างอุปกรณ์การผลิตหลัก 11 ชุดรวมถึง 1.2 ล้านตันต่อปีเอทิลีนและ 2 × 450,000 ตันต่อปีโพลีเอทิลีนความหนาแน่นเต็มรูปแบบซึ่ง 10 ชุดใช้เทคโนโลยีอิสระและอัตราการแปลของอุปกรณ์ถึง 97.4% โครงการใช้กระแสไฟฟ้าสีเขียว 100% และเครื่องแคร็กทั้งสามเครื่องขับเคลื่อนด้วยไฟฟ้าทั้งหมดโดยมีการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์และน้ำเสียใกล้ศูนย์ มีการวางแผนที่จะเสร็จสิ้นและดำเนินการในเดือนกันยายน 2569 ในปัจจุบันความคืบหน้าโดยรวมคือ 2.78% และความคืบหน้าโดยรวมของการออกแบบโดยละเอียดการจัดหาและการก่อสร้างคือ 6.52%, 3.27% และ 1.63% ตามลำดับ

ตามหลักการของ 'คำสั่งแบบครบวงจรความรับผิดชอบที่ชัดเจนการจัดการทางวิทยาศาสตร์การวางแผนโดยรวมและมีประสิทธิภาพ ' โครงการใช้โหมดการจัดการของ 'IPMT+ การกำกับดูแล+ ผู้รับเหมา ' สร้างหก PMT (แผนกการจัดการโครงการ) 'Six-in-one ' Practice Project ซึ่งเป็นโครงการชั้นนำของโครงการไฟฟ้าในประเทศขั้นสูงและโครงการมาตรฐานการจัดการโครงการ

ในแง่ของการจัดการความปลอดภัย บริษัท ได้แนะนำเครื่องมือและวิธีการทางวิทยาศาสตร์อย่างแข็งขันใช้ประโยชน์จากวิธีการกำกับดูแลแบบดิจิทัลและอัจฉริยะและสร้างแพลตฟอร์มการผลิตทางอินเทอร์เน็ต 'รวมถึงการผลิตที่ปลอดภัย ' เพื่อให้ได้ความคุ้มครองเต็มรูปแบบ ในแง่ของการจัดการคุณภาพให้สร้างระบบความรับผิดชอบตลอดชีวิตเพื่อคุณภาพและลงทะเบียนทุกอุปกรณ์ทุกท่อและทุกส่วนเพื่อเพิ่มความรับผิดชอบครั้งแรกของผู้ประกอบการและความรับผิดชอบด้านการกำกับดูแลของผู้รักษาประตู ในแง่ของการจัดการกำหนดการให้ตัดสินคอขวดที่จำกัดความก้าวหน้าของโครงการเข้าใจประเด็นสำคัญเช่นการเสนอราคาและการเลือกซัพพลายเออร์การออกแบบภาพวาดและการซื้ออุปกรณ์ระยะยาวเชื่อมโยงลิงก์ทั้งหมดตอบสนองล่วงหน้าดูแลและกระตุ้นโดยบุคลากรพิเศษและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดเรียง