Etüleeniprojekt, kõrgel tasemel edasijõudnud!

22. mail kostis Xinjiangis Korlas Shangku nafta- ja naftakeemiatööstuse pargis asuval Dushanzi Petrochemical Tarim II etapi etüleeniprojekti 1,2 miljoni tonni aastas tootlikkusega ehitusplatsil üksteise järel masinate müra ja elektrikeevituskaare, projekti ehitus käis täies hoos ja töölised.

Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 miljonit tonni aastas etüleeni projekt on Hiina Petroleumi näidisprojekt, et kasutada täielikult ära üles- ja allavoolu integratsiooni eelised ning juhtida kõrge lisandväärtusega ressursside igakülgset kasutamist. See on ka 'esitlusprojekt', mille eesmärk on edendada rafineerimisäri ümberkujundamist ja uuendamist ning saavutada kvaliteetne areng. Sellel on 'kerge tooraine, kõrge saagis, lühike protsess, madal investeering ja madal hind' ja 'toodete erimaterjalid, kaubamärgid, kõrgekvaliteedilised ja mitmekesistamine'.

Projekti käigus ehitatakse peamiselt 11 peamiste tootmisseadmete komplekti, sealhulgas 1,2 miljonit tonni aastas etüleeni ja 2 × 450 000 tonni aastas täistihedusega polüetüleeni, millest 10 komplekti kasutavad sõltumatut tehnoloogiat ja seadmete lokaliseerimise määr ulatub 97,4%. Projekt kasutab 100% rohelist elektrit ja kolm krakkimismasinat on kõik elektriajamiga ning süsinikdioksiidi ja reovee emissioon on peaaegu null. See on plaanis valmida ja kasutusele võtta septembris 2026. Hetkel on kogu edenemine 2,78% ning detailprojekteerimise, hanke ja ehituse edenemine kokku vastavalt 6,52%, 3,27% ja 1,63%.

Vastavalt põhimõttele 'ühtne juhtimine, selged vastutused, teaduslik juhtimine, üldine planeerimine, lahja ja tõhus' võetakse projektis kasutusele juhtimisrežiim 'IPMT+ järelevalve+töövõtja', luuakse kuus PMT-d (projektijuhtimise osakonda), selgitatakse PMT-de peamisi kohustusi, tõstetakse esile tugevat näidisjuhtimist ja projektist madalat autot. 'kuus ühes' praktika juhtiv projekt, täiustatud kodune elektrifitseerimisprojekt ja projektijuhtimise etalonprojekt.

Ohutusjuhtimise osas tutvustab ettevõte aktiivselt teaduslikke tööriistu ja meetodeid, kasutab hästi digitaalseid ja intelligentseid järelevalvevahendeid ning ehitab platvormi 'internet pluss Safe Production', et saavutada täielik katvus, ummikute puudumine ja ohutusjuhtimise kõrge efektiivsus. Kvaliteedijuhtimise osas luua kvaliteedi eest elukestva vastutuse süsteem ning registreerida kõik seadmed, torujuhtmed ja ühenduskohad, et tihendada operaatori esmavastutust ja väravavahi järelevalvevastutust. Ajakava haldamise osas hinnake teaduslikult kitsaskohti, mis piiravad projekti edenemist, haarake kindlalt põhipunktidest, nagu pakkumiste tegemine ja tarnijate valimine, jooniste koostamine ja pikaajaliste seadmete ostmine, ühendage sujuvalt kõik lingid, reageerige eelnevalt, jälgige ja kutsuge üles eripersonal ning optimeerige korraldusi.