Etylenprosjekt, avansert på høyt nivå!

Den 22. mai, på byggeplassen til Dushanzi Petrochemical Tarim Fase II etylenprosjekt med en kapasitet på 1,2 millioner tonn/år, lokalisert i Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Park i Korla, Xinjiang, kom støyen fra maskiner og elektrisk sveisebue etter hverandre, prosjektkonstruksjonen var i full gang, og arbeiderne var i gang.

Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 millioner tonn/år etylenprosjekt er et demonstrasjonsprosjekt for China Petroleum for å gi full plass til fordelene ved oppstrøms- og nedstrømsintegrasjon og lede den omfattende utnyttelsen av ressurser med høy merverdi. Det er også et «demonstrasjonsprosjekt» for å fremme transformasjon og oppgradering av raffineringsvirksomhet og oppnå utvikling av høy kvalitet. Den har egenskapene til «lette råvarer, høyt utbytte, kort prosess, lav investering og lav kostnad» og «spesielle materialer for produkter, merkevarebygging, high-end og diversifisering».

Prosjektet bygger hovedsakelig 11 sett med hovedproduksjonsenheter, inkludert 1,2 millioner tonn / år etylen og 2 × 450 000 tonn / år full tetthet polyetylen, hvorav 10 sett tar i bruk uavhengig teknologi, og lokaliseringshastigheten for utstyr når 97,4%. Prosjektet bruker 100 % grønn strøm, og de tre crackingsmaskinene er alle elektrisk drevne, med nesten null utslipp av karbondioksid og avløpsvann. Den er planlagt ferdigstilt og satt i drift i september 2026. For tiden er den samlede fremdriften på 2,78 %, og den totale fremdriften for detaljprosjektering, anskaffelser og bygging er henholdsvis 6,52 %, 3,27 % og 1,63 %.

I henhold til prinsippet om «enhetlig kommando, tydelig ansvar, vitenskapelig ledelse, overordnet planlegging, slank og effektiv», tar prosjektet i bruk styringsmodusen «IPMT+ supervision+entreprenør», etablerer seks PMT-er (prosjektledelsesavdelinger), klargjør hovedansvaret til PMT-er, fremhever sterk matriseledelse, og streber etter å gjøre prosjektet til et grønt prosjekt og lavkarbon-demonstrasjon. prosjekt, et avansert innenlandsk elektrifiseringsprosjekt og et benchmarkprosjekt for prosjektledelse.

Når det gjelder sikkerhetsstyring, introduserer selskapet aktivt vitenskapelige verktøy og metoder, gjør god bruk av digitale og intelligente tilsynsmidler, og bygger en 'internet plus Safe Production'-plattform for å oppnå full dekning, ingen blindveier og høy effektivitet i sikkerhetsstyringen. Når det gjelder kvalitetsstyring, etablere et livslangt ansvarssystem for kvalitet, og registrer hvert utstyr, hver rørledning og hvert ledd, for å komprimere det første ansvaret til operatøren og tilsynsansvaret til portvakten. Når det gjelder tidsplanstyring, vurder vitenskapelig flaskehalsene som begrenser fremdriften til prosjektet, ta godt tak i nøkkelpunktene som budgivning og valg av leverandører, utforming av tegninger og kjøp av langsiktig utstyr, sømløst koble sammen alle koblinger, svare på forhånd, overvåke og oppfordre spesialpersonell, og optimalisere ordninger.