Visninger: 0 Forfatter: Webstedsredaktør Udgivelsestid: 21-06-2024 Oprindelse: websted
Den 22. maj, på byggepladsen for Dushanzi Petrochemical Tarim fase II ethylenprojekt med en kapacitet på 1,2 millioner tons/år, beliggende i Shangku Petroleum and Petrochemical Industrial Park i Korla, Xinjiang, kom støjen fra maskiner og elektrisk svejsebue den ene efter den anden, projektkonstruktionen var i fuld gang, og arbejderne var i fuld gang.
Dushanzi Petrochemical Tarim 1,2 millioner tons/år ethylenprojekt er et demonstrationsprojekt for China Petroleum for at give fuld udfoldelse til fordelene ved upstream og downstream integration og lede den omfattende udnyttelse af ressourcer med høj merværdi. Det er også et 'demonstrationsprojekt' for at fremme transformation og opgradering af raffineringsvirksomhed og opnå udvikling af høj kvalitet. Det har karakteristika af 'lette råmaterialer, højt udbytte, kort proces, lave investeringer og lave omkostninger' og 'specielle materialer til produkter, branding, high-end og diversificering'.
Projektet bygger hovedsageligt 11 sæt hovedproduktionsudstyr, herunder 1,2 millioner tons/år ethylen og 2× 450.000 tons/år fulddensitetspolyethylen, hvoraf 10 sæt anvender uafhængig teknologi, og lokaliseringshastigheden af udstyr når 97,4%. Projektet bruger 100 % grøn strøm, og de tre krakningsmaskiner er alle elektrisk drevne med næsten ingen udledning af kuldioxid og spildevand. Det planlægges færdigt og sat i drift i september 2026. På nuværende tidspunkt er den samlede fremdrift på 2,78 %, og den samlede fremdrift på detailprojektering, indkøb og byggeri er på henholdsvis 6,52 %, 3,27 % og 1,63 %.
I overensstemmelse med princippet om 'forenet kommando, klart ansvar, videnskabelig ledelse, overordnet planlægning, slank og effektiv', vedtager projektet ledelsesmåden 'IPMT+ supervision+entreprenør', etablerer seks PMT'er (projektledelsesafdelinger), præciserer PMT'ernes hovedansvar, fremhæver stærk matrixstyring og stræber efter at gøre projektet til et grønt projekt med lavt CO2-udledning, et grønt projekt, et projekt med lavt kulstofindhold. projekt, et avanceret indenlandsk elektrificeringsprojekt og et projektledelsesbenchmark-projekt.
Med hensyn til sikkerhedsstyring introducerer virksomheden aktivt videnskabelige værktøjer og metoder, gør god brug af digitale og intelligente overvågningsmidler og bygger en 'internet plus Safe Production' platform for at opnå fuld dækning, ingen blindgyder og høj effektivitet i sikkerhedsstyringen. Med hensyn til kvalitetsstyring, etabler et livslangt ansvarssystem for kvalitet og registrer alt udstyr, hver rørledning og hver samling, for at komprimere det første ansvar for operatøren og portvagtens tilsynsansvar. Med hensyn til tidsplanstyring skal du videnskabeligt bedømme de flaskehalse, der begrænser projektets fremskridt, fast fat i nøglepunkterne såsom at byde og udvælge leverandører, designe tegninger og købe langsigtet udstyr, problemfrit forbinde alle links, reagere på forhånd, overvåge og opfordre af særligt personale og optimere arrangementer.