Proyecto de etileno, avanzado a un alto nivel!

El 22 de mayo, en el sitio de construcción del Proyecto Dushanzi Petroquímico Tarim Fase II Ethylene con una capacidad de 1,2 millones de toneladas/año, ubicado en el Parque Industrial Shangku Petroleum y Petroquímico en Korla, Xinjiang, el ruido de las máquinas y la soldadura eléctrica ARC surgió uno tras otro, la construcción del proyecto estaba en plena droga y los trabajadores estaban en todo oscilación.

Dushanzi Petrochemical Tarim 1.2 millones de toneladas/año El Proyecto de etileno es un proyecto de demostración para que China Petroleum otorgue las ventajas de la integración aguas arriba y aguas abajo y lidere la utilización integral de recursos con alto valor agregado. También es un 'Proyecto de demostración ' para promover la transformación y la actualización de los negocios de refinación y lograr un desarrollo de alta calidad. Tiene las características de 'materias primas ligeras, alto rendimiento, proceso corto, bajo inversión y bajo costo ' y 'materiales especiales para productos, marca, alta gama y diversificación'.

El proyecto construye principalmente 11 conjuntos de dispositivos de producción principales, incluidos 1.2 millones de toneladas/año de etileno y 2 × 450,000 toneladas/año de polietileno de densidad completa, de los cuales 10 conjuntos adoptan tecnología independiente, y la tasa de localización de equipos alcanza el 97.4%. El proyecto utiliza electricidad 100% verde, y las tres máquinas de craqueo están impulsadas eléctricamente, con emisiones cercanas a cero de dióxido de carbono y aguas residuales. Se planea completarse y ponerse en funcionamiento en septiembre de 2026. En la actualidad, el progreso general es del 2.78%, y el progreso total del diseño, adquisición y construcción detallados es del 6.52%, 3.27% y 1.63% respectivamente.

De acuerdo con el principio del 'comando unificado, las responsabilidades claras, la gestión científica, la planificación general, la inclinación y el eficiente', el proyecto adopta el modo de gestión de 'IPMT+ Supervisión+ Contratista ', establece seis PMT (departamentos de gestión de proyectos), aclara las principales responsabilidades de PMTS, resalta la gestión de la matrícula y los esfuerzos para hacer que el proyecto sea un proyecto de graves y a baja altura de carbono y una demostración a bajo costo de barbon, A 'Seis', 'Seis,' Seis ',' Seis, 'Seis', 'Seis,' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis '.' Seis '.' Seis ',' Seis, 'Seis,' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis ',' Seis '.' Seis '. Proyecto, un proyecto avanzado de electrificación nacional y un proyecto de referencia de gestión de proyectos.

En términos de gestión de seguridad, la compañía introduce activamente herramientas y métodos científicos, hace un buen uso de los medios de supervisión digital e inteligente, y construye una plataforma 'Internet Plus Production ' para lograr una cobertura completa, sin callejones sin salida y una alta eficiencia de la gestión de la seguridad. En términos de gestión de calidad, establezca un sistema de responsabilidad de por vida para la calidad y registre todos los equipos, cada tubería y cada articulación, para compactar la primera responsabilidad del operador y la responsabilidad de supervisión del guardián. En términos de gestión del cronograma, juzga científicamente los cuellos de botella que restringen el progreso del proyecto, comprenden firmemente los puntos clave, como ofertar y seleccionar proveedores, diseñar dibujos y comprar equipos a largo plazo, conectar sin problemas todos los enlaces, responder con anticipación, supervisar e impulsar el personal especial y optimizar los arreglos.