Eteeniprojekti, edistynyt korkealla tasolla!

Dushanzi -petrokemian Tarim -vaiheen II etyleenihankkeen rakennustyömaalla 22. toukokuuta kapasiteetti on 1,2 miljoonaa tonnia/vuosi, joka sijaitsee Shangku Petroleumissa ja petrokemiallisessa teollisuuspuistossa Korlassa, Xinjiangissa, koneiden ja työntekijöiden melu tulivat täydessä sholeissa.

Dushanzi -petrokemiallinen tarim 1,2 miljoonaa tonnia/vuodessa etyleenihanke on China Petroleumin demonstraatioprojekti, joka antaa täyden pelin ylä- ja loppupään integraation etuihin ja johtamaan resurssien kattavaa käyttöä, joilla on korkea lisäarvo. Se on myös 'demonstraatioprojekti ' edistääkseen jalostusliiketoiminnan muutosta ja päivittämistä ja korkealaatuisen kehityksen saavuttamista. Sillä on ominaisuudet 'kevyet raaka-aineet, korkea tuotto, lyhyt prosessi, alhaiset investoinnit ja alhaiset kustannukset' ja 'erityismateriaalit tuotteille, brändäys, huippuluokan ja monipuolistaminen '.

Hanke rakentaa pääasiassa 11 päätuotantolaitetta, mukaan lukien 1,2 miljoonaa tonnia/vuosi ja 2 × 450 000 tonnia/vuosi täyden tiheyden polyeteeni, joista 10 sarjaa omaksuu riippumatonta tekniikkaa ja laitteiden lokalisointiaste saavuttaa 97,4%. Projekti käyttää 100% vihreää sähköä, ja kolme halkeilukonetta ajetaan sähköisesti, hiilidioksidin ja jäteveden lähes nollapäästöt. Sen on tarkoitus olla valmis ja otetaan käyttöön syyskuussa 2026. Tällä hetkellä yleinen edistyminen on 2,78%, ja yksityiskohtaisen suunnittelun, hankintojen ja rakentamisen kokonaiskehitys on vastaavasti 6,52%, 3,27% ja 1,63%.

Projekti hyväksyy Unified Command, selkeät vastuut, tieteellisen johtamisen, yleisen suunnittelun, laihan ja tehokkaan 'periaatteen, tieteellisen hallinnan, yleisen suunnittelun, laihan ja tehokkaan '. Edistynyt kotimainen sähköistysprojekti ja projektinhallintavertailuprojekti.

Turvallisuushallinnan kannalta yritys esittelee aktiivisesti tieteellisiä työkaluja ja menetelmiä, hyödyntää digitaalisia ja älykkäitä valvontavälineitä ja rakentaa 'Internet Plus Safe Production ' -alustan täydellisen kattavuuden saavuttamiseksi, umpikujaan ja turvallisuuden hallinnan tehokkaasti. Laadunhallinnan kannalta perustaa elinikäinen vastuujärjestelmä laatuun ja rekisteröi kaikki laitteet, kaikki putkilinjat ja kaikki nivelet, jotta voidaan kompakti operaattorin ensimmäinen vastuu ja portinvartijan valvontavastuu. Aikataulun hallinnan kannalta arvioida tieteellisesti projektin etenemistä rajoittavia pullonkauloja, ymmärtää tiukasti avainkohtia, kuten tarjouksen tarjoaminen ja toimittajien valinta, piirustusten suunnitteleminen ja pitkäaikaisten laitteiden ostaminen, kaikki linkit saumattomasti, vastaavat etukäteen, valvoa ja kehottaa erityishenkilöstöä ja optimoi järjestelyt.